Η πρόσληψη υπηρεσιών τρίτου εμπορικού καταστήματος προσφέρει πολλά πλεονεκτήματα για τις επιχειρήσεις - πρωτίστως εξοικονόμηση, δεδομένου ότι δεν είναι απαραίτητο να παρέχονται παροχές σε εργαζόμενους ή χώρους γραφείων για μια θέση μάρκετινγκ. Από την αρνητική πλευρά, ωστόσο, μια εταιρεία έχει ελάχιστο έλεγχο στις δραστηριότητες τομέα μιας τρίτης εταιρείας μάρκετινγκ που συνάπτει. Μεταξύ άλλων, η εταιρεία μάρκετινγκ μπορεί να αποτύχει να εκπληρώσει συμφωνημένους στόχους, ή, χειρότερα, να παραπλανήσει τον πελάτη της. Όταν και οι δύο πλευρές πληρούν τους όρους της συμφωνίας τους, ωστόσο, συμβαίνει η παροιμιώδης κατάσταση win-win.
Μια εταιρεία μάρκετινγκ τρίτου μέρους μπορεί να θεωρηθεί σύμβουλος ή "μισθωμένο όπλο", ο οποίος λαμβάνει αποζημίωση μόνο εάν παράγει αποτελέσματα. Για τη βιομηχανία των αμοιβαίων κεφαλαίων αντιστάθμισης κινδύνου, η εκμετάλλευση μιας εταιρείας μάρκετινγκ τρίτου μέρους για την προώθηση μιας εκστρατείας μάρκετινγκ έχει νόημα, διότι οι διαχειριστές αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου δεν επιτρέπεται να διαφημίζουν τα κεφάλαιά τους στους επενδυτές. Δεν υπάρχει τέτοια απαγόρευση στις εταιρείες εμπορίας τρίτων μερών, γεγονός που καθιστά ευκολότερη την προσέγγιση περισσότερων δυνητικών επενδυτών για τους διαχειριστές των αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου. Μπορούν να πωλούν απευθείας στους πελάτες τους, αλλά αφήνουν την αναζήτηση νέων επιχειρήσεων στις εταιρείες εμπορίας.
Το πιο σημαντικό πράγμα που πρέπει να εξετάσετε κατά την πρόσληψη μιας εταιρείας μάρκετινγκ τρίτου μέρους είναι να βεβαιωθείτε ότι οι άνθρωποι γνωρίζουν τα προϊόντα των πελατών της, όπως το πίσω μέρος του χεριού της. Είναι καταστροφικό εάν ένας εκπρόσωπος της επιχείρησης εμπορίας συλλαμβάνει νέες επιχειρήσεις που βασίζονται σε λανθασμένες εγκαταστάσεις. Για το λόγο αυτό, δημιουργήθηκε η Ένωση Τραπεζών τρίτων μερών για να διατηρήσει τα υψηλότερα πρότυπα. Ενώ η ιδιότητα του μέλους είναι εθελοντική, οι διαχειριστές των αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου τείνουν να προσλαμβάνουν τις υπηρεσίες των μελών τους μάλλον παρά τους ξένους για προφανείς λόγους: αισθάνονται πιο προστατευμένοι. Ενώ οι διαχειριστές αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου μπορούν να κερδίσουν πολύ με την πρόσληψη τρίτων εταιρειών μάρκετινγκ, η σχέση είναι πάντα ένας αμφίδρομος δρόμος. Οι εταιρείες μάρκετινγκ που ανταποκρίνονται στις προσδοκίες κερδίζουν επίσης το μερίδιό τους στην πίτα, συγκεκριμένα από ένα ποσοστό των συμφωνηθέντων τελών, συνήθως 20 τοις εκατό.
Υπάρχει ένα ρητό, "Η φύση αποτρέπει ένα κενό. "Οι εταιρείες μάρκετινγκ τρίτου μέρους γεννήθηκαν από την ανάγκη των διαχειριστών των hedge funds να ενισχύσουν τις προσπάθειες μάρκετινγκ τους σύμφωνα με τους κανόνες και τους κανονισμούς που επιβάλλουν οι κυβερνητικές ρυθμιστικές αρχές στον κλάδο τους. Ότι η απαγόρευση της διαφήμισης επιβλήθηκε στη βιομηχανία για ηθικούς λόγους θα μπορούσε να αποτελέσει εμπόδιο για να προσελκύσει νέες επιχειρήσεις. Η παρουσία τρίτων εταιρειών μάρκετινγκ διαγράφει ουσιαστικά αυτό το εμπόδιο. Με τον ανταγωνισμό μεταξύ των διαχειριστών αμοιβαίων κεφαλαίων κινδύνου να είναι τόσο έντονος, η εξωτερική βοήθεια που παρέχουν οι εταιρείες εμπορίας τρίτων είναι ακριβώς αυτό που χρειάζεται για τη μεγιστοποίηση των κερδών.
Τι πρέπει να γνωρίζετε για τον Κανόνα εξέτασης τρίτου μέρους της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς;
Η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς έχει υποβάλει πρόταση για να επιβλέπει τα μέλη που ζητούν να αναθέσουν τη διαδικασία εξέτασης συμβούλων σε τρίτο, αλλά το ζήτημα δεν έχει επί του παρόντος χρονοδιάγραμμα.
Η εταιρεία μου είναι ο διαχειριστής του σχεδίου μας 401K (το οποίο έχει 112 συμμετέχοντες). Ποια είναι τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα της κατοχής της εταιρείας αντί του παρόχου / πωλητή του σχεδίου ως διαχειριστής;
Η απάντηση μπορεί να διαφέρει ανάλογα με τον παροχέα του προγράμματος και τις διατάξεις του εγγράφου του σχεδίου. Για ερωτήσεις που σχετίζονται με συγκεκριμένο ζήτημα, ο εργοδότης θα πρέπει να συμβουλευτεί έναν πληρεξούσιο της ERISA, ο οποίος θα είναι σε θέση να προβεί σε κατάλληλη σύσταση. Ένας πληρεξούσιος της ERISA μπορεί να εξετάσει περιπτώσεις, όπως αυτή που αφορά την Enron, όταν αποφασίζει.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ μιας εταιρείας βιοτεχνολογίας και μιας φαρμακευτικής εταιρείας;
Κάνουν καλύτερες επενδυτικές επιλογές ανακαλύπτοντας τη διαφορά μεταξύ της βιοτεχνολογίας και των φαρμακευτικών εταιρειών, συμπεριλαμβανομένων των προϊόντων, των κερδών και των διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας τους.