Η διαχείριση των κινδύνων έχει γίνει πιο δημοφιλής τα τελευταία χρόνια, επειδή η οικονομία δεν είναι τόσο ισχυρή όσο πριν από το 2008. Σε αυτό το οικονομικό περιβάλλον, μια απροσδόκητη έκπληξη μπορεί να καταστρέψει την επιχείρησή σας σε μια συρρίκνωση αν δεν είχατε εφαρμόσει τις σωστές στρατηγικές διαχείρισης κινδύνου για να αποτρέψετε - ή τουλάχιστον να μετριάσετε - τις ζημίες για αυτόν τον κίνδυνο.

Οι εξωτερικοί κίνδυνοι είναι εκτός ελέγχου. Αυτό περιλαμβάνει, χωρίς περιορισμό, τα επιτόκια, τις συναλλαγματικές ισοτιμίες, την πολιτική και τον καιρό. Οι εσωτερικοί κίνδυνοι είναι υπό τον έλεγχό σας και περιλαμβάνουν παραβιάσεις πληροφοριών, μη συμμόρφωση, έλλειψη ασφάλισης, αύξηση πολύ γρήγορα και πολύ περισσότερο. (Για περισσότερες πληροφορίες: Σημασία της διαχείρισης κινδύνου για τους επιχειρηματίες .)

AD:

Προτεραιότητα

Το πρώτο βήμα στη δημιουργία ενός σχεδίου διαχείρισης κινδύνου θα πρέπει πάντα να είναι η προτεραιότητα των κινδύνων / απειλών. Μπορείτε να το κάνετε κάνοντας μια κάπως παγκόσμια κλίμακα που βασίζεται σε κινδύνους / απειλές που είναι:

Πολύ πιθανό να εμφανιστεί

Μερική πιθανότητα εμφάνισης

Μικρή πιθανότητα εμφάνισης

Πολύ μικρή πιθανότητα εμφάνισης

Φυσικά, ένας κίνδυνος που εμπίπτει στην κορυφαία κατηγορία πρέπει να έχει προτεραιότητα έναντι των άλλων και πρέπει να τεθεί σε εφαρμογή ένα σχέδιο για την πρόληψη ή τουλάχιστον τον μετριασμό αυτών των κινδύνων. Ωστόσο, υπάρχει μια αλίευση. Εάν ο κίνδυνος πέσει σε χαμηλότερο επίπεδο, αλλά παρουσιάζει το δυναμικό για περισσότερες οικονομικές ζημίες, τότε θα πρέπει να έχει προτεραιότητα. (Για περισσότερες πληροφορίες: Οι πραγματικοί κίνδυνοι επιχειρηματικότητας .)

AD:

Αγορά ασφάλισης

Εκτιμήστε τις υποχρεώσεις και τους νομικούς κανονισμούς για να καθορίσετε ποιο είδος ασφάλισης θα απαιτηθεί για την επιχείρησή σας. Αυτό μπορεί να περιλαμβάνει:

• Ασφάλεια Ζωής
• Ασφάλιση Αναπηρίας
• Επαγγελματική Ασφάλιση
• Ολοκληρωμένη Επιχειρησιακή Ασφάλιση

Η Ασφάλιση Αγοράς σας επιτρέπει να μεταφέρετε τον κίνδυνο σας σε ασφαλιστικές εταιρείες. (Για περισσότερες πληροφορίες, βλέπε: Ασφαλιστική κάλυψη: Μια επιχειρησιακή ανάγκη .)

AD:

Περιορισμένη Ευθύνη

Εάν είστε αποκλειστικός κάτοχος, περιορίστε την υποχρέωσή σας μεταβάλλοντας σε εταιρεία ή εταιρεία περιορισμένης ευθύνης (LLC).

Εφαρμόστε ένα Πρόγραμμα Διασφάλισης Ποιότητας

Μια καλή φήμη είναι επιτακτική εάν θέλετε μια βιώσιμη επιχείρηση. Η εξυπηρέτηση πελατών είναι το κλειδί της επιτυχίας αν προσφέρετε προϊόντα ή υπηρεσίες. Βεβαιωθείτε ότι έχετε δοκιμάσει αυτά τα προϊόντα και τις υπηρεσίες για να εξασφαλίσετε την υψηλότερη ποιότητα. Δοκιμάζοντας και αναλύοντας τι προσφέρετε, θα έχετε την ευκαιρία να κάνετε τις απαραίτητες προσαρμογές. Επίσης, σκεφτείτε σοβαρά τη λήψη ενός βήματος περαιτέρω, το οποίο είναι να αξιολογήσετε τις μεθόδους δοκιμής και ανάλυσης. ( Προστασία περιουσιακών στοιχείων για τον ιδιοκτήτη επιχείρησης ).

Περιορίστε τους πελάτες με υψηλό κίνδυνο

Αν ξεκινήσετε αμέσως, εφαρμόστε αμέσως έναν κανόνα που οι πελάτες με χαμηλή πίστωση πρέπει να πληρώσουν μπροστά από το χρόνο, η οποία θα αποφύγει επιπλοκές κάτω από το δρόμο. Για να γίνει αυτό, πρέπει να εντοπίσετε τους κακούς πιστωτικούς κινδύνους μπροστά από το χρόνο.(Για περισσότερες πληροφορίες: Εντοπισμός και διαχείριση επιχειρηματικών κινδύνων .)

Ανάπτυξη ελέγχου

Αυτό έχει να κάνει με την εκπαίδευση των εργαζομένων. Αν πουλάτε προϊόντα ή / και υπηρεσίες και θέτετε υψηλά στόχους για τους εργαζόμενους, ενδέχεται να μπουν στον πειρασμό να λάβουν περιττούς κινδύνους, γεγονός που μπορεί να οδηγήσει σε κακή φήμη για την εταιρεία σας. Αντ 'αυτού, εκπαιδεύστε τους υπαλλήλους σας να εστιάζουν στην ποιότητα, όχι στην ποσότητα. Με αυτόν τον τρόπο, θα αποφύγετε τον κίνδυνο μείωσης των πωλήσεων λόγω των τακτικών πωλήσεων υψηλής πίεσης που οι πελάτες δεν εκτιμούν.

Σε μια σχετική σημείωση, ενώ η καινοτομία είναι το κλειδί για την επιτυχία, δεν θέλετε να καινοτομείτε πολύ γρήγορα. Εάν η επιχείρησή σας στηρίζεται συνεχώς στην επόμενη καινοτομία για ανάπτυξη, τότε ένας λόφος είναι αναπόφευκτος, διότι δεν θα είναι όλα τα νέα προϊόντα και υπηρεσίες επιτυχίες. ( 10 Χαρακτηριστικά των Επιτυχημένων Επιχειρηματιών .)

Ορίστε μια ομάδα διαχείρισης κινδύνων

Αν θέλετε να εξοικονομήσετε κεφάλαιο, μην χρειαστεί να προσλάβετε μια εξωτερική επιχείρηση και υπάρχει χρόνος , μπορείτε να ορίσετε υπαλλήλους που θα είναι επικεφαλής μιας ομάδας διαχείρισης κινδύνου. Ωστόσο, αυτό θα ήταν σοφό μόνο αν κάποιος μέσα στην ομάδα έχει εμπειρία σε αυτόν τον τομέα και μπορεί να ενεργήσει ως ηγέτης. Διαφορετικά, η πληρωμή μιας εξωτερικής ομάδας διαχείρισης κινδύνου θα είναι μια αξιόλογη επένδυση. Θα είναι σε θέση να καταγράψουν όλους τους κινδύνους / απειλές για την επιχείρησή σας με βάση τον τύπο της επιχείρησής σας και να δημιουργήσουν στρατηγικές για την άμεση εφαρμογή, αν κάποιος από αυτούς τους κινδύνους γίνει πραγματικότητα. Αυτό θα πρέπει να οδηγήσει στην πρόληψη ή τον μετριασμό αυτών των κινδύνων / απειλών.

Η κατώτατη γραμμή

Η διαχείριση των κινδύνων είναι μια μορφή ασφάλισης από μόνη της και στο σημερινό οικονομικό περιβάλλον αποτελεί επιτακτικό βήμα για βιώσιμη επιτυχία. Τα επτά βήματα παραπάνω πρέπει να σας ξεκινήσουν. Αλλά θυμηθείτε ότι είναι απλά σημεία εκκίνησης. (Για περισσότερες πληροφορίες: Ασφάλιση αναπήρων για ιδιοκτήτες επιχειρήσεων .