Είναι ο εφιάλτης κάθε λιανοπωλητή. Το 1999, η Toys R Us δεν μπόρεσε να εκπληρώσει τις παραγγελίες της στο διαδίκτυο εγκαίρως για τα Χριστούγεννα και αναγκάστηκε να στείλει ένα μήνυμα ηλεκτρονικού ταχυδρομείου δύο ημέρες πριν από τις διακοπές των παιδιών και των γονέων λέγοντας: "Λυπούμαστε." Όταν συμβαίνουν καταστροφές της εφοδιαστικής αλυσίδας , ο κακός Τύπος ακολουθείται σύντομα από το χαμένο μερίδιο αγοράς, τις χαμηλότερες τιμές των μετοχών και την καταστρεπτική φήμη.Στην πραγματικότητα, η Toys R Us απάντησε στην αποτυχία συμβάλλοντας με την τότε νεοσύστατη εταιρεία λιανικής πώλησης Amazon για μελλοντική εκπλήρωση. και οι εργαζόμενοι από όλο τον κόσμο που αποτελούν μια παγκόσμια αλυσίδα εφοδιασμού Πώς οι εταιρείες εξασφαλίζουν ομαλή λειτουργία στις μεγάλες αλυσίδες εφοδιασμού τους και ελαχιστοποιούν την επίδραση των αναπόφευκτων κρίσεων

Job Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού συντονίζει την υλικοτεχνική υποστήριξη όλων των πτυχών της αλυσίδας εφοδιασμού που αποτελείται από πέντε μέρη: 1) το σχέδιο ή τη στρατηγική, 2) την πηγή (πρώτης ύλης 3) την παραγωγή (επικεντρωμένη στην παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα), 4) την παράδοση και την εφοδιαστική, και 5) το σύστημα επιστροφής (για ελαττωματικά ή ανεπιθύμητα προϊόντα). Ο διαχειριστής της αλυσίδας εφοδιασμού προσπαθεί να ελαχιστοποιήσει τις ελλείψεις και να μειώσει το κόστος. Η δουλειά δεν αφορά μόνο την εφοδιαστική και την αγορά αποθεμάτων. Σύμφωνα με το μισθό. com, οι διαχειριστές της εφοδιαστικής αλυσίδας, "κάνουν συστάσεις για τη βελτίωση της παραγωγικότητας, της ποιότητας και της αποδοτικότητας των επιχειρήσεων. "Οι βελτιώσεις στην παραγωγικότητα και την αποδοτικότητα πηγαίνουν κατευθείαν στην κατώτατη γραμμή μιας επιχείρησης και έχουν πραγματικό και διαρκή αντίκτυπο. Η καλή διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού κρατά τις εταιρείες έξω από τα πρωτοσέλιδα και μακριά από τις ακριβές ανακλήσεις και αγωγές.

Οι διαχειριστές της αλυσίδας εφοδιασμού εργάζονται σε ποικίλες βιομηχανίες, συμπεριλαμβανομένης της μεταποίησης, της αεροδιαστημικής, της άμυνας και της ενέργειας. Εργάζονται τόσο για μεγάλες όσο και για μικρές επιχειρήσεις. Ένα κλασικό παράδειγμα της λειτουργίας του διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να είναι η εξεύρεση της καλύτερης τιμής και ποιότητας για τα εξαρτήματα σε ένα καταναλωτικό προϊόν όπως το iPhone. Ένας διαχειριστής αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί επίσης να επιβλέπει λειτουργίες όπως η διαχείριση διαδικασιών αποστολής και αποθήκευσης. Επειδή τα κεντρικά γραφεία των εταιρειών, οι πηγές πρώτων υλών, η μεταποιητική βιομηχανία, η ναυτιλία και οι καταναλωτές μπορούν όλοι να βρίσκονται σε διαφορετικές χώρες ή ακόμα και σε ηπείρους, η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού απαιτεί συχνά εκτεταμένες ώρες ταξιδιού και εφημερίες εργασίας για διαφορετικές χρονικές ζώνες.

Εκπαίδευση και Κατάρτιση

Οι διαχειριστές της αλυσίδας εφοδιασμού απαιτούν δεξιότητες στη διαχείριση έργων, λογιστική κόστους, συστήματα ηλεκτρονικού επιχειρείν / ηλεκτρονικών προμηθειών. Θα πρέπει επίσης να έχουν παγκόσμια συνειδητοποίηση, καλή δεοντολογία των επιχειρήσεων και κατανόηση των νομικών συμβάσεων.Δεδομένου ότι η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού μπορεί να συνεπάγεται τη διεξαγωγή εργασιών σε σιλό και σε πολλές διαφορετικές κουλτούρες, είναι επίσης σημαντικές οι μαλακές δεξιότητες όπως η επικοινωνία, η αποτελεσματική παρουσίαση και η πολυπολιτισμική κατανόηση. Η απόκτηση αυτών των δεξιοτήτων προέρχεται τόσο από την τυπική εκπαίδευση όσο και από την κατάρτιση στην εργασία.

Περισσότερο από το 75% των διαχειριστών της εφοδιαστικής αλυσίδας έχουν είτε πτυχίο είτε μεταπτυχιακό σύμφωνα με το μισθό. com και οι περισσότερες εταιρείες απαιτούν κάποιο επίπεδο εμπειρίας, συνήθως μεταξύ 5-7 ετών, σε σχετικό ή παρόμοιο τομέα. Αυτή η εμπειρία μπορεί να κυμαίνεται από τη διαχείριση, το ηλεκτρονικό επιχειρείν, την αγορά, τη διοικητική μέριμνα, τη διαχείριση έργου ή τον προγραμματισμό επιχειρηματικών πόρων. Τα πτυχία της οικονομίας, της διοίκησης επιχειρήσεων, των στατιστικών, της κατασκευής και της διαχείρισης είναι κοινά. Ορισμένα κολέγια και πανεπιστήμια προσφέρουν επίσης εξειδικευμένα πτυχία στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας Πιστοποιήσεις όπως το CPSM, το CPIM και το CSCP μπορούν επίσης να προσφέρουν στους αιτούντες εργασία ένα πλεονέκτημα.

Μισθός Το ετήσιο εύρος μισθών για έναν υπεύθυνο της εφοδιαστικής αλυσίδας κυμαίνεται μεταξύ $ 50, 000 και $ 135, 000 με μέσο όρο $ 97, 000. Τα μπόνους δεν είναι ασυνήθιστα στον τομέα αυτό. Με τα μπόνους, η ετήσια μέση αποζημίωση για έναν διαχειριστή αλυσίδας εφοδιασμού είναι $ 101, 000 και το εύρος αντιστάθμισης είναι $ 71, 000 έως $ 137, 000 wth top performers που μπορούν να κερδίσουν πολύ περισσότερα. Οι προοπτικές για αυτές τις θέσεις εργασίας ήταν και πρέπει να συνεχίσουν να είναι ισχυρές καθώς οι επιχειρήσεις γίνονται ολοένα και πιο παγκόσμιες.

Η κατώτατη γραμμή

Οι κορυφαίοι διευθυντές εφοδιαστικής αλυσίδας έχουν προσχωρήσει στο επίπεδο C των περισσότερων εταιρειών και έχουν κερδίσει μια θέση στο τραπέζι με τον διευθύνοντα σύμβουλο, τον επικεφαλής λειτουργών και τον οικονομικό διευθυντή. Οι εταιρείες γνωρίζουν πολύ καλά τον αντίκτυπο που μπορεί να έχει η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας στις λειτουργίες και τα οικονομικά μιας εταιρείας. Αυτή η αναγνώριση έχει οδηγήσει σε ένα ισχυρό σύνολο αντισταθμιστικών μέτρων για αυτές τις θέσεις εργασίας.