α:

Η κύρια διαφορά μεταξύ της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού και της διαχείρισης της αλυσίδας αξίας είναι η άποψή τους σχετικά με τη ροή της παραγωγής. Η διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού βλέπει τη ροή προς τα κάτω, από την πηγή στον καταναλωτή. Η άποψη της διαχείρισης αλυσίδων αξίας αντιστρέφεται, βλέποντας τη ροή προς τα πάνω, από τον καταναλωτή στην πηγή.

Διαχείριση αλυσίδας εφοδιασμού

Ο στόχος της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού είναι να διαχειρίζεται τη ροή προϊόντων από τους προμηθευτές στους καταναλωτές. Αυτός ο τύπος διαχείρισης είναι υπεύθυνος για την επίβλεψη όλων των διαφόρων διαδικασιών που συμβαίνουν κατά μήκος της αλυσίδας εφοδιασμού και για τη διατήρηση της τάξης και της ανταγωνιστικότητας. Στόχος είναι να διασφαλιστεί η σωστή - και πιο αποτελεσματική - παράδοση αγαθών από την εταιρεία στον καταναλωτή.

Υπάρχουν πέντε βασικά στοιχεία για τη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας: σχεδιασμός και σχεδιασμός προϊόντων για την κάλυψη της ζήτησης των καταναλωτών. απόκτηση όλων των υλικών που απαιτούνται για την παραγωγή. βιομηχανοποίηση; την παράδοση προϊόντων στους καταναλωτές · και μια διαδικασία για την παραλαβή τυχόν ελαττωματικών επιστροφών προϊόντος. Οι κύριοι προβληματισμοί της διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού είναι το κόστος υλικών και η αποτελεσματική παράδοση των προϊόντων. Η σωστή διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορεί να μειώσει το κόστος κατανάλωσης και να αυξήσει τα κέρδη του κατασκευαστή.

Διαχείριση αλυσίδων αξίας

Η διαχείριση της αλυσίδας αξίας αφορά επίσης τη ροή της παραγωγής, αλλά έχει διαφορετική άποψη από τη διαχείριση της αλυσίδας εφοδιασμού. Η διαχείριση της αλυσίδας αξίας βλέπει τη ροή της παραγωγής από τους καταναλωτές μέχρι την πηγή του προϊόντος.

Ο καταναλωτής θεωρείται ως η πηγή της αξίας αυτής της προσέγγισης στη διαχείριση. Η ζήτηση για προϊόντα που δημιουργούνται από τους καταναλωτές οδηγεί στην αξία του προϊόντος. Ο πρωταρχικός στόχος για τη διαχείριση της αλυσίδας αξιών είναι η δημιουργία αξίας και όχι το κόστος των αγαθών.

Η διαχείριση των αλυσίδων αξίας απαιτεί τακτικά τη διάσπαση των δραστηριοτήτων σε θεμελιώδεις δραστηριότητες, συμπεριλαμβανομένων των ανθρώπινων πόρων, του μάρκετινγκ, της παραγωγής και της εφοδιαστικής. Μια κερδοφόρα αλυσίδα αξίας απαιτεί συνδέσεις μεταξύ του τι απαιτούν οι καταναλωτές και τι παράγει μια εταιρεία. Οι αλυσίδες αξίας δίνουν μεγάλη έμφαση σε πράγματα όπως η δοκιμή προϊόντων, η καινοτομία, η έρευνα και ανάπτυξη και η εμπορία.