α:

Το κόστος παραγωγής περιλαμβάνει τα έξοδα που σχετίζονται με την επιχειρηματική δραστηριότητα ενός οργανισμού. Τα έξοδα κατασκευής περιλαμβάνουν μόνο τα έξοδα παραγωγής του προϊόντος. Αυτοί οι δύο αριθμοί παρέχουν διαφορετικούς τρόπους κατανόησης του συνολικού κόστους λειτουργίας μιας κατασκευαστικής εταιρείας. Τα έσοδα που μια επιχείρηση δημιουργεί πρέπει να υπερβαίνουν τα συνολικά έξοδα πριν επιτύχει την κερδοφορία.

Το κόστος παραγωγής μπορεί να περιλαμβάνει πολλές από τις σταθερές και μεταβλητές δαπάνες για τη λειτουργία μιας επιχείρησης. Τα πάγια έξοδα περιλαμβάνουν συνήθως την ενοικίαση κτιρίων, τους προϋπολογισμούς διαφήμισης, τον επιχειρησιακό εξοπλισμό και άλλες δαπάνες που δεν αλλάζουν απαραιτήτως με αλλαγές στον όγκο των επιχειρήσεων. Το κόστος κατασκευής αυξάνεται ή μειώνεται εάν αλλάζει ο όγκος παραγωγής. Τα τυπικά κόστη κατασκευής περιλαμβάνουν το κόστος προμήθειας, τους μισθούς και άλλα έξοδα που αλλάζουν ανάλογα με την παραγωγή.

Τα κόστη παραγωγής μπορούν να προστεθούν μαζί για να βοηθήσουν τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων να καθορίσουν σταθερό κόστος και μεταβλητό κόστος. Καθώς η παραγωγή και τα έσοδα αυξάνονται, το κόστος ανά αντικείμενο μειώνεται συνήθως και επιτρέπει στην επιχείρηση να γίνει πιο κερδοφόρα. Ένα μικρότερο σταθερό κόστος ανά τεμάχιο παρακινεί πολλές επιτυχημένες επιχειρήσεις να συνεχίσουν την επέκταση της παραγωγής τους μέχρι τη συνολική χωρητικότητα. Αυτό επιτρέπει στην επιχείρηση να επιτύχει υψηλότερο περιθώριο κέρδους αφού εξετάσει το κόστος κατασκευής.

Το κόστος κατασκευής είναι συνήθως μεταβλητό κόστος που συνδέεται μόνο με τον όγκο παραγωγής. Τα συνολικά κατασκευαστικά έξοδα αυξάνονται καθώς αυξάνεται η παραγωγή και απαιτείται πρόσθετη παραγωγή. Όταν υπολογίζονται ως έξοδα ανά στοιχείο, αυτά τα έξοδα συνήθως δεν αλλάζουν. Η πρόσθετη παραγωγή παράγει πάντα πρόσθετο κόστος κατασκευής.

Για παράδειγμα, ένα μικρό γραφείο κατασκευής γραφικών έχει σταθερό κόστος $ 800 για την κατασκευή του κάθε μήνα και $ 100 για αγορά εξοπλισμού και συντήρηση. Αυτά τα έξοδα παραμένουν τα ίδια ανεξάρτητα από το πόση παραγωγή συμβαίνει, έτσι το κόστος ανά στοιχείο μειώνεται εάν η επιχείρηση κάνει περισσότερα widgets. Το συνολικό κόστος παραγωγής είναι 900 δολάρια το μήνα σε πάγιο κόστος συν 10 δολάρια σε μεταβλητό κόστος για κάθε γραφικό στοιχείο που παράγει η επιχείρηση. Για την παραγωγή κάθε widget, η επιχείρηση πρέπει να αγοράσει προμήθειες με $ 10 το καθένα. Κάθε widget πωλεί για $ 100. Αφού αφαιρεθεί το κόστος κατασκευής των $ 10, κάθε widget κάνει $ 90 για την επιχείρηση. Για να σπάσει ακόμη και κάθε μήνα, η επιχείρηση πρέπει να παράγει 10 widgets. Πρέπει να κάνει περισσότερα από 10 widgets να γίνουν κερδοφόρα.