α:

Για να είναι επιτυχής και να παραμείνει στην επιχείρηση, τόσο η κερδοφορία όσο και η ανάπτυξη είναι σημαντικές και αναγκαίες για να επιβιώσουν οι εταιρείες και να παραμείνουν ελκυστικές για τους επενδυτές και τους αναλυτές. Η κερδοφορία είναι, φυσικά, κρίσιμη για τη μακροπρόθεσμη επιβίωση μιας εταιρείας. Τα καθαρά κέρδη μιας εταιρείας είναι τα έσοδα αφού αφαιρεθούν όλα τα έξοδα που σχετίζονται με την παραγωγή, την παραγωγή και την πώληση προϊόντων. Το κέρδος είναι "χρήματα στην τράπεζα". Πηγαίνει απευθείας στους ιδιοκτήτες μιας εταιρείας ή στους μετόχους ή επανεπενδύεται στην εταιρεία. Κέρδος, για κάθε εταιρεία, είναι ο πρωταρχικός στόχος, και με μια εταιρεία που δεν έχει αρχικά επενδυτές ή χρηματοδότηση, το κέρδος μπορεί να είναι το μόνο κεφάλαιο της εταιρείας. Χωρίς επαρκή κεφάλαια ή τους οικονομικούς πόρους που χρησιμοποιούνται για τη διατήρηση και τη λειτουργία μιας εταιρείας, η επιχειρηματική αποτυχία είναι επικείμενη. Η ουσία είναι ότι καμία επιχείρηση δεν μπορεί να επιβιώσει για σημαντικό χρονικό διάστημα χωρίς να κάνει κέρδος. Κατά συνέπεια, η μέτρηση της κερδοφορίας μιας εταιρείας, τόσο τρέχουσας όσο και μελλοντικής, είναι κρίσιμη για την αξιολόγηση της εταιρείας.

Παρόλο που η χρηματοδότηση μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να διατηρήσει μια επιχείρηση οικονομικά για ένα χρόνο, είναι τελικά μια υποχρέωση, όχι ένα περιουσιακό στοιχείο.
Η κατάσταση αποτελεσμάτων δείχνει όχι μόνο την κερδοφορία μιας εταιρείας αλλά και τα κόστη / δαπάνες της για μια συγκεκριμένη χρονική περίοδο, συνήθως κατά τη διάρκεια ενός έτους. Για τον υπολογισμό της κερδοφορίας, η κατάσταση αποτελεσμάτων είναι απαραίτητη για τη δημιουργία ενός δείκτη κερδοφορίας. Μπορούν να υπολογιστούν διάφοροι λόγοι κερδοφορίας από τους οποίους μπορεί να αναλυθεί η τρέχουσα οικονομική κατάσταση μιας εταιρείας.

Ο προσδιορισμός και η εστίαση στην κερδοφορία στην αρχή ή στην εκκίνηση μιας επιχείρησης είναι απαραίτητη. Από την άλλη πλευρά, η ανάπτυξη της αγοράς και των πωλήσεων είναι το μέσο για την επίτευξη αυτής της αρχικής κερδοφορίας. Αφού μια επιχείρηση κινηθεί πέρα ​​από τη φάση έναρξης, το επόμενο στοιχείο εστίασης θα πρέπει να είναι η ανάπτυξη. Ο προσδιορισμός της ανάπτυξης ευκαιριών θα πρέπει να γίνει το επόμενο στοιχείο σπουδαιότητας στον κατάλογο στόχων οποιασδήποτε εταιρείας. Η ανάπτυξη μιας επιχείρησης είναι ουσιαστικά επέκταση, καθιστώντας την εταιρεία μεγαλύτερη, αυξάνοντας την αγορά της και τελικά καθιστώντας την εταιρεία πιο κερδοφόρα. Η μέτρηση της ανάπτυξης είναι δυνατή με την εξέταση ορισμένων σχετικών στατιστικών στοιχείων, όπως οι συνολικές πωλήσεις, ο αριθμός των υπαλλήλων, το μερίδιο αγοράς και ο κύκλος εργασιών. Η αλληλεξάρτηση της κερδοφορίας και της ανάπτυξης καταδεικνύεται από το γεγονός ότι μια βασική αρχή λειτουργίας είναι ότι η ανάπτυξη μπορεί καλύτερα να αξιολογηθεί εξετάζοντας τα κέρδη και τις συνολικές πωλήσεις.

Αν και η σημερινή κερδοφορία μιας επιχείρησης μπορεί να είναι καλή, θα πρέπει πάντα να διερευνηθούν οι ευκαιρίες για ανάπτυξη, καθώς αυτό προσφέρει ευκαιρίες για μεγαλύτερη συνολική κερδοφορία και διατηρεί ή μετακινεί την εταιρεία στην οπτική γωνία των αναλυτών και των δυνητικών ή τους σημερινούς επενδυτές.Η γνώση της σημερινής κατάστασης οποιασδήποτε επιχείρησης είναι απαραίτητη για τη δημιουργία μιας επιτυχημένης αναπτυξιακής στρατηγικής. Εάν μια εταιρεία έχει πάρα πολλές αδύναμες περιοχές, όπως η απόδοση, οι πωλήσεις ή η εμπορευσιμότητα, μια πρόωρη προσπάθεια ανάπτυξης μπορεί τελικά να καταρρεύσει την επιχείρηση. Ένα πρώτο βήμα είναι η ενοποίηση των τρεχουσών αγορών, που ουσιαστικά σημαίνει την αποτροπή της τρέχουσας κατάστασης μιας επιχείρησης πριν επιχειρήσουμε να την αλλάξουμε με την ανάπτυξη.

Η κερδοφορία και η ανάπτυξη συμβαδίζουν με την επιχειρηματική επιτυχία. Το κέρδος είναι το κλειδί για τη βασική οικονομική επιβίωση ως εταιρική οντότητα, ενώ η ανάπτυξη είναι καθοριστική για το κέρδος και τη μακροπρόθεσμη επιτυχία.