Ποιοι είναι οι περιορισμοί των ρυθμών εκτέλεσης;

Ο ΓΙΟΣ ΜΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΑΝΤΖΑΡΟΣ (Ενδέχεται 2024)

Ο ΓΙΟΣ ΜΟΥ ΝΙΚΟΛΑΟΣ ΜΑΝΤΖΑΡΟΣ (Ενδέχεται 2024)
Ποιοι είναι οι περιορισμοί των ρυθμών εκτέλεσης;
Anonim
α:

Μερικοί περιορισμοί στην εξάρτηση από τα ποσοστά εκτέλεσης περιλαμβάνουν την πραγματοποίηση εφάπαξ πωλήσεων, περιορισμούς στις συμβάσεις, εποχικότητα, περιορισμούς μεταφορικής ικανότητας και στρατηγικές μείωσης δαπανών.

Το τρέχον επιτόκιο αναφέρεται στην παρεκβολή των τρέχοντων χρηματοοικονομικών αποτελεσμάτων σε μελλοντικές περιόδους. Για παράδειγμα, αν μια επιχείρηση είχε πωλήσεις του 1ου εκατομμυρίου δολαρίων το έτος 2015, θα μπορούσε να αναφέρει σε εξωτερικούς επενδυτές και στο κοινό ότι έχει ένα ρυθμό εκτέλεσης 4 εκατομμυρίων δολαρίων σε πωλήσεις. Υπάρχουν πολλά εγγενή προβλήματα με το ρυθμό εκτέλεσης που προκαλεί ότι είναι ένας ανακριβής προγνωστικός δείκτης μελλοντικών επιδόσεων.

Οι εταιρείες με υψηλές ποσότητες πωλήσεων μιας φοράς προβαίνουν σε παρεκβολή αυτών των δεδομένων σε μελλοντικές περιόδους και αναφέρουν υψηλό ρυθμό εκτέλεσης που δεν είναι βιώσιμος μακροπρόθεσμα. Δεδομένου ότι οι πωλήσεις μιας ώρας μπορεί να συμβούν στο 1ο τρίμηνο, αλλά όχι στα επόμενα τρίμηνα, το ρυθμό εκτέλεσης ενδέχεται να υπερεκτιμά τις ετήσιες πωλήσεις.

Παρόμοια με τις εφάπαξ πωλήσεις, μια εταιρεία μπορεί να αντιμετωπίσει συμβατικούς περιορισμούς υπό μορφή συμβάσεων λήξης ή μη ανανεώσιμων συμβάσεων, οι οποίες μειώνουν τις πωλήσεις σε μελλοντικές περιόδους. Αν το τρέχον επιτόκιο υπολογίζεται όταν ισχύουν αυτά τα συμβόλαια, το τρέχον επιτόκιο υπερεκτιμά τις μελλοντικές επιδόσεις των πωλήσεων.

Πολλές εταιρείες αντιμετωπίζουν εποχικότητα στις πωλήσεις τους, όταν συγκεκριμένες περιόδους σε ένα δεδομένο έτος αποφέρουν το υψηλότερο ποσό πωλήσεων. Ανάλογα με το πότε υπολογίζεται ο ρυθμός εκτέλεσης, αυτό μπορεί να υπερβεί ή να υποτιμά τις μελλοντικές πωλήσεις.

Οι περιορισμοί της παραγωγικής ικανότητας μπορούν να οδηγήσουν σε μια επιχείρηση να έχει ρυθμό εκτέλεσης υψηλότερο από τις πραγματικές μελλοντικές πωλήσεις, δεδομένου ότι μπορεί να χρειαστούν διακοπές για τη συντήρηση του εξοπλισμού ή επειδή μια επιχείρηση μπορεί να λειτουργεί μόνο σε μέγιστη χωρητικότητα κατά τη διάρκεια συγκεκριμένων χρονικών περιόδων.

Οι στρατηγικές μείωσης δαπανών μπορούν να υπερεκτιμήσουν το ρυθμό εκτέλεσης των εξόδων της εταιρείας. Όταν μια εταιρεία μειώνει το κόστος, αναζητά πρώτα τις πιο απλές περιοχές κοπής κόστους, γεγονός που μπορεί να προκαλέσει υπερβολική υπεραξία των δαπανών που μπορούν να εξοικονομηθούν.