α:

Οι ομάδες διαχείρισης θα πρέπει να επικεντρωθούν περισσότερο στις οριζόντιες ενσωματώσεις επειδή επιτρέπουν οικονομίες κλίμακας, οικονομίες του πεδίου εφαρμογής, αυξημένη ισχύ στην αγορά έναντι προμηθευτών και μελών μεταγενέστερου και μείωση των διεθνών εμπορικών δαπανών πιθανή συσσώρευση ξένων εργοστασίων. Σε αντίθεση με μια κάθετη ολοκλήρωση, μια οριζόντια ολοκλήρωση είναι η πράξη απόκτησης ή συγχώνευσης με μια παρόμοια εταιρεία σε μια παρόμοια βιομηχανία.

Ένα καλό πραγματικό παράδειγμα της συλλογιστικής για το γιατί μια ομάδα διαχείρισης πρέπει να επικεντρωθεί περισσότερο στις οριζόντιες ολοκληρώσεις είναι η απόκτηση του Instagram από τον Facebook τον Απρίλιο του 2012. Και το Facebook και το Instagram λειτουργούσαν σε παρόμοια κοινωνικά μέσα και φωτογραφίες ενώ οι δύο είχαν επιτύχει παρόμοια επίπεδα επιτυχίας όσον αφορά την ανάπτυξη και τον αριθμό των χρηστών. Το Facebook είδε την αγορά του Instagram ως ευκαιρία να επιτύχει οικονομίες κλίμακας και να αυξήσει το μερίδιο αγοράς και την ισχύ στην αγορά. Μέσω αυτής της οριζόντιας ενσωμάτωσης, το Facebook ουσιαστικά έγινε η κυρίαρχη εταιρεία όσον αφορά την κοινή χρήση φωτογραφιών τη στιγμή της απόκτησης.

Ένα άλλο καλό παράδειγμα οριζόντιας ολοκλήρωσης είναι η εξαγορά της Mobil από την Exxon. Μέσω αυτής της εξαγοράς, η Exxon ήταν σε θέση να επωφεληθεί από τους βενζινάδικες και άλλους σταθμούς διανομής της Mobil, αυξάνοντας τις δικές της οικονομίες κλίμακας, οικονομίες μεγέθους και μερίδιο αγοράς.

Παρόλο που υπάρχουν πολλά οφέλη από μια οριζόντια ολοκλήρωση, ενδέχεται να προκύψουν προβλήματα αντιμονοπωλιακής πολιτικής. Εάν ένας κυβερνητικός κανονισμός κρίνει ότι η ενοποίηση δημιουργεί μονοπώλιο, η απορροφώσα εταιρεία ή η προκύπτουσα εταιρεία από τη συγχώνευση μπορεί να αντιμετωπίσει βαριές ποινές ή κανονισμούς. Επιπλέον, υπάρχει η πιθανότητα να μην υλοποιηθούν τα ορατά οφέλη.