Γενικά, ο διευθύνων σύμβουλος (CEO) θεωρείται ανώτατος υπάλληλος μιας εταιρείας και ο πρόεδρος είναι ο δεύτερος υπεύθυνος. Ωστόσο, στην εταιρική διακυβέρνηση και τη δομή, μπορούν να γίνουν πολλές μεταβολές, έτσι ώστε οι ρόλοι τόσο του CEO όσο και του προέδρου μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με την εταιρεία.
Το διοικητικό συμβούλιο εκλέγεται από τους μετόχους μιας εταιρείας και αποτελείται συνήθως από εσωτερικούς διευθυντές, οι οποίοι είναι ανώτεροι υπάλληλοι της εταιρείας και εξωτερικοί διευθυντές, οι οποίοι είναι άτομα εκτός της εταιρείας. Το διοικητικό συμβούλιο θεσπίζει πολιτικές εταιρικής διαχείρισης και αποφασίζει για μεγάλα εταιρικά θέματα. Επειδή το διοικητικό συμβούλιο είναι υπεύθυνο για τις εκτελεστικές αρμοδιότητες και καθώς ο διευθύνων σύμβουλος είναι υπεύθυνος για την ενσωμάτωση της πολιτικής της επιχείρησης στις καθημερινές επιχειρήσεις, ο διευθύνων σύμβουλος πληρώνει συχνά τον ρόλο του προέδρου του διοικητικού συμβουλίου.
Ένας άλλος παράγοντας που καθορίζει τις θέσεις των υπαλλήλων της εταιρείας είναι η εταιρική δομή. Για παράδειγμα, σε μια εταιρεία με πολλές διαφορετικές επιχειρήσεις (έναν όμιλο ετερογενών δραστηριοτήτων), μπορεί να υπάρχει ένας Διευθύνων Σύμβουλος ο οποίος να επιβλέπει πολλούς Προέδρους, καθένα από τους οποίους διαχειρίζεται μια διαφορετική δραστηριότητα του ομίλου και αναφέρει στον ίδιο Διευθύνοντα Σύμβουλο. Σε μια εταιρεία με θυγατρικές εταιρείες, θα ήταν ασυνήθιστο να έχει κανείς το ρόλο του διευθύνοντος συμβούλου και του προέδρου.
Οι πρόεδροι συχνά κατέχουν τη θέση του επικεφαλής λειτουργού (COO). Ο COO, υπεύθυνος για τις καθημερινές επιχειρήσεις, έχει αντιπρόεδροι για διάφορα τμήματα της εταιρείας που του αναφέρουν. Γενικά, το διοικητικό συμβούλιο καθορίζει την πολιτική, ο πρόεδρος εκτελεί την πολιτική και αναφέρει το συμβούλιο. Τέλος, το συμβούλιο αναφέρει στους μετόχους, τους τελικούς ιδιοκτήτες.
Μια εταιρεία χωρίς θυγατρικές μπορεί να έχει ένα άτομο να εκτελέσει τους ρόλους του Διευθύνοντος Συμβούλου και του Προέδρου και ίσως ακόμη και του Προέδρου. Ως εκ τούτου, μπορεί να επιτευχθεί μεγαλύτερη επικοινωνία και επαφή μεταξύ του διοικητικού συμβουλίου που καθορίζει τις πολιτικές και του προέδρου ο οποίος επιβλέπει τις καθημερινές επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, οι Shantanu Narayen, Jeff Bezos και David S. Taylor φέρουν τον τίτλο του προέδρου και του CEO της Adobe Systems (ADBE), Amazon. com, Inc. (AMZN) και Procter & Gamble Co. (PG), αντίστοιχα.
Αυτά είναι παραδείγματα γενικών σεναρίων. Ο διευθύνων σύμβουλος δεν είναι πάντα ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου, και ο πρόεδρος δεν είναι πάντα ο COO. Ο απώτερος στόχος στην εταιρική διακυβέρνηση είναι να διαχειρίζεται αποτελεσματικά τη σχέση μεταξύ ιδιοκτητών και φορέων λήψης αποφάσεων και να αυξάνει την αξία των μετόχων. (Δείτε επίσης: Τα βασικά στοιχεία της εταιρικής δομής.)
5 στελέχη που πήραν τον ρόλο του Διευθύνοντος Συμβούλου σε Πολλαπλές Εταιρείες
Αναλύοντας αυτούς τους σειριακούς επιχειρηματίες, βλέπουμε ότι τα βασικά χαρακτηριστικά των επιτυχημένων ηγετών περιλαμβάνουν τη μη συμμόρφωση, την επιμονή και το πάθος.
Ποια είναι η διαφορά μεταξύ ενός ελλείμματος τρεχουσών συναλλαγών και ενός εμπορικού ελλείμματος;
Να μάθουν τις έννοιες του μακροοικονομικού όρου έλλειμμα του ισοζυγίου τρεχουσών συναλλαγών και του εμπορικού ελλείμματος και να κατανοήσουν τις διαφορές μεταξύ τους.
Είμαι δάσκαλος σε ένα δημόσιο σχολικό σύστημα, T έχουν σήμερα ένα σχέδιο 403 (b), αλλά έχω κάποια χρήματα σε ένα Roth IRA και επίσης έναν αυτοκατευθυνόμενο IRA. Μπορώ να μεταφέρω τα κεφάλαιά μου από IRA σε ένα νέο σχέδιο 403 (b), δεδομένου ότι επί του παρόντος εργάζομαι από το σχολείο sy
Εάν δημιουργήσετε ένα λογαριασμό 403 (B) στο σχέδιο 403 (b) του σχολείου, εσείς μπορεί να μεταφέρει τα στοιχεία του Παραδοσιακού ΙΡΑ στον λογαριασμό 403 (b). Όπως ίσως γνωρίζετε, η ανατροπή από το Παραδοσιακό IRA στο 403 (b) δεν μπορεί να περιλαμβάνει ποσά μετά το φόρο ή ποσά που αντιπροσωπεύουν τις ελάχιστες απαιτούμενες διανομές.