Οι επιχειρήσεις με δικαιοπραξίες γίνονται όλο και πιο δημοφιλείς. Περίπου 12, 510 νέες εγκαταστάσεις franchise άνοιξαν μέχρι στιγμής το 2014, αυξάνοντας το ρυθμό ανάπτυξης του 1,7%, υπερβαίνοντας τον ρυθμό ανάπτυξης του 4% το 2013.

Ένας αριθμός παραγόντων συμβάλλουν στο όλο και πιο εύφορο περιβάλλον franchise. Μια συνολική ενίσχυση της οικονομίας, που ωθείται από την υψηλότερη εμπιστοσύνη των καταναλωτών, τα έσοδα και τις δαπάνες, είναι μία. Και στο πολιτικό μέτωπο, πρόσφατο νομοσχέδιο των ΗΠΑ που ορίζει τους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης, όπως αυτοί που εργάζονται σε μια 40-ωρη (ή περισσότερες) εργάσιμη εβδομάδα, αντιπαρέρχεται μια προηγούμενη προνομιούχο περίθαλψη που προβλέπει τους εργαζομένους πλήρους απασχόλησης ως εκείνους που εργάζονται τουλάχιστον 30 ώρες μια εβδομάδα. Το υψηλότερο σημείο αναφοράς σημαίνει ότι θα είναι ευκολότερο για τους εργοδότες να αποφύγουν να πληρώσουν για την ασφάλιση υγείας των εργαζομένων τους.

Για τους επιχειρηματίες που ενδιαφέρονται για την προοπτική ιδιοκτησίας μονάδων δημιουργίας ταμειακών ροών, τούβλων και κονιών, αλλά διστάζουν να δημιουργήσουν επιχειρήσεις από το μηδέν, ένα franchise μπορεί να είναι η τέλεια λύση. ( Για περισσότερες πληροφορίες, βλέπε: Η αγορά ενός Franchise Wise; )

Βασικά Franchise

Το franchise είναι ένα μοντέλο όπου ο αρχικός ιδιοκτήτης επιχείρησης (franchisee) και παρέχει μάρκετινγκ, merchandising και οργανωτική εμπειρία, σε αντάλλαγμα για νομισματική εξέταση. Και σε αντίθεση με τους ιδιοκτήτες επιχειρήσεων που χτίζουν από το έδαφος, οι δικαιοδόχοι μπορούν αμέσως να συνδεθούν σε ένα αποδεδειγμένο σύστημα επιχειρησιακής επιτυχίας. Όχι μόνο αυτό τους επιτρέπει να παρακάμπτουν τα πρωταρχικά λάθη, αλλά επίσης τους δίνει πρόσβαση σε μια οικονομία κλίμακας. Ενώ οι ανεξάρτητοι χειριστές πετούν μεμονωμένα στις διαπραγματεύσεις για το κόστος προμήθειας, τους όρους μίσθωσης και τα έξοδα διαφήμισης, οι franchisees μπορούν να βασίζονται στον δικαιοπάροχο για να ψήσουν αυτούς τους όρους στις προσφορές τους. Όσο περισσότεροι δικαιοπαρόχοι διευκολύνουν τα ταξίδια franchisees τους και βοηθούν τους να στραφούν προς την κερδοφορία, τόσο περισσότερα χρήματα τελικά τσέπη.

Δολάρια από τα ντόνατς

Όσοι παίρνουν την κατάρρευση franchise αντιμετωπίζουν ένα ευρύτατο όριο επιχειρήσεων. Τα πιο δημοφιλή franchises είναι τα εστιατόρια φαγητού. Το 37% όλων των franchises είναι αλυσίδες γρήγορου φαγητού, όπως McDonald's Corp. (MCD MCDMcDonald's Corp170, 07 + 0, 84% Δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 . Οι αλυσίδες πλήρους εξυπηρέτησης ή "επιτραπέζιων", όπως η Denny's Corp. (DENN DENNDenny's Corp.12,61-1,71% που δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ) και την Pizza Hut του YUM! Η Brands, Inc. (YUM YUMYum Brands Inc79, 87 + 1, 22% δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 )] αντιπροσωπεύει το 13% όλων των στοιχείων franchise. Η φιλοξενία, η ηλεκτρονική, η αυτοκινητοβιομηχανία, τα τρόφιμα λιανικής πώλησης, η προσωπική περιποίηση και τα εμπορικά και οικιστικά ακίνητα αφορούν κάθε αξίωση ενός μεμονωμένου ποσοστού μεριδίου αγοράς του χώρου franchise.

Οι μελλοντικοί δικαιοδόχοι μπορούν να ξεκινήσουν τη διαδικασία επιλογής, περιορίζοντας κατά πολύ το πεδίο μόνο σε εκείνες τις επιχειρήσεις που τους ενδιαφέρουν εγγενώς.Αυτός ο σύντομος κατάλογος πρέπει να προηγείται μιας ισχυρής γεωγραφικής ανάλυσης της περιοχής, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι υπάρχει περιφερειακή ζήτηση για τους εν λόγω τύπους επιχειρήσεων. ( Για περισσότερες, δείτε: 6 Franchises που είναι φθηνές για να ξεκινήσετε .

Αγοραστής Προσοχή: Κάντε την Due Diligence σας

τη δέουσα επιμέλεια για τα οικονομικά της εταιρείας. Κάθε αξιόπιστος δικαιοπάροχος που δεν έχει τίποτα να κρύψει θα αποκαλύψει ελεύθερα τέτοιες πληροφορίες. Αλλά οι δικαιοδόχοι δεν πρέπει να βασίζονται αποκλειστικά σε ιδιόκτητα υλικά μιας εταιρείας. Είναι εξίσου σημαντικό να γίνονται συνεντεύξεις με τους υφιστάμενους δικαιοδόχους και να εξετάζεται το έγγραφο franchise Franchise Disclosure Document (FDD) για να διαπιστωθεί εάν η αλυσίδα έχει εθνική προσαρμοστικότητα. Είναι εξίσου σημαντικό να βεβαιωθείτε ότι οι δικαιοπάροχοι έχουν ισχυρούς μηχανισμούς επίλυσης των συγκρούσεων, αφού ακόμη και οι πιο υγιείς συνεργασίες franchisee / franchiseers θα έχουν βραχώδεις στιγμές. Ως εκ τούτου, οι franchisees πρέπει να ζητήσουν από τους δικαιοπάροχους να παράσχουν ανέκδοτα παραδείγματα διαφωνιών και τον τρόπο με τον οποίο χειρίστηκαν. Ενώ είναι φυσικό για τους δικαιοπάροχους να επισημάνουν τις ιστορίες επιτυχίας, η άρνηση κάθε λόξυγκας πρέπει να είναι κόκκινη σημαία.

Περιμένετε να γυρίσετε τους πίνακες due diligence, καθώς οι δικαιοπάροχοι που αξίζουν το αλάτι τους θα διεξάγουν βαθιά έρευνα σε σας, ακριβώς όπως τις διερευνάτε. Οι πιο επιτυχημένες επιχειρήσεις είναι εκείνες όπου οι δικαιοπάροχοι είναι επιλεκτικοί για το ποιοι αποδέχονται στην οικογένεια και ότι η αποτυχία τους να κάνουν τα δικά τους σπιτάκια σηματοδοτεί απροσεξία και δείχνει ότι δεν αξίζει να συνεργαστούν. ( Για περισσότερες πληροφορίες, βλ.: Μοιραστείτε τον πλούτο με τους δικαιοδόχους .

Γνωρίστε τα κόστη σας

Το κόστος του να γίνετε franchisee εξαρτάται από κάθε επιχειρηματική συμφωνία. Η αρχική προμήθεια Franchise, η οποία μπορεί να κυμαίνεται από μερικές χιλιάδες δολάρια έως μερικές εκατοντάδες, καλύπτει συνήθως το κόστος μίσθωσης ή την κατασκευή δομής, την αγορά εξοπλισμού και την αγορά αποθέματος. Οι νέοι δικαιοδόχοι πρέπει συχνά να αγοράζουν άδειες ασφάλισης και εκμετάλλευσης, και ορισμένοι δικαιοπάροχοι επιβάλλουν τέλη "grand opening", τα οποία χρησιμοποιούν για να προωθήσουν νέες αγορές. Οι δικαιοδόχοι μπορούν επίσης να πληρώσουν δικαιώματα στους δικαιοπάροχους, βάσει ποσοστού εβδομαδιαίου ή μηνιαίου ακαθάριστου εισοδήματος. ( Για περισσότερα, δείτε: Top 7 Franchise Pericles .)

Αυτονομία; Nope

Υπάρχουν διάφοροι έλεγχοι που οι franchisers μπορούν να επισκεφθούν με τους franchisees, σε μια προσπάθεια να διατηρηθεί η ομοιομορφία της μάρκας σε όλα τα καταστήματα. Αυτά τα μέτρα μπορεί να είναι αυστηρά. Παραδείγματος χάριν: ένας δικαιοπάροχος μπορεί να απορρίψει έναν επιλεγμένο ιστότοπο για μια εγκατάσταση εάν πιστεύει ότι η περιοχή δεν είναι αρκετά καλά διακινούμενη ή εάν θα μπορούσε να δημιουργήσει ανταγωνισμό για την ίδια πελατειακή βάση με άλλους franchisees. Οι δικαιοπάροχοι μπορούν επίσης να περιορίσουν τη μελλοντική δυνατότητα των franchisees να μετεγκατασταθούν. Μπορούν επίσης να υπαγορεύουν τη διαμόρφωση και το σχεδιασμό, και απαιτούν την τακτική ανακαίνιση που πρέπει να καταβάλλεται από τον δικαιοδόχο. Οι δικαιοπάροχοι μπορούν ακόμη να κυβερνήσουν τα ίδια τα αγαθά και τις υπηρεσίες που μπορούν να πουλήσουν οι franchisees. Για παράδειγμα, μπορούν να αναφέρουν λεπτομερώς τα ακριβή στοιχεία των μενού που μπορούν να προσφέρουν οι εστιάτορες. Οι δικαιοπάροχοι μπορούν να απαγορεύσουν σε ένα κατάστημα σιγαστήρα να εκτελεί αλλαγές λαδιού, για παράδειγμα.Οι δικαιοπάροχοι μπορούν ακόμη να ελέγξουν τις ώρες λειτουργίας του δικαιοδόχου. Συνεπώς, εναπόκειται σε κάθε πιθανό δικαιοδόχο να καθορίσει τα επίπεδα επιτήρησης που είναι ανεκτά σε αυτά και να εισάγει συμφωνίες ανάλογα. ( ) Το κατώτατο όριο

Το μοντέλο franchise έχει ένα μοναδικό σύνολο πλεονεκτημάτων και μειονεκτημάτων για τους επιχειρηματίες που θέλουν να κρεμάσουν το δικό τους βότσαλο σε μια επιχείρηση που έχει ενσωματωμένη αναγνώριση μάρκας. Αλλά για εκείνους που έχουν το χρόνο να αξιολογήσουν σωστά τον τύπο της επιχείρησης που τους ταιριάζει καλύτερα και να διερευνήσουν αυστηρά την ιστορία ενός δικαιοπαρόχου, η προσέγγιση franchise μπορεί να κρατήσει το κλειδί για την επιτυχία. (

Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: 5 Hot Franchises Right Now .)