Διευθύνοντες σύμβουλοι, CFO, πρόεδροι και αντιπρόεδροι - ποια είναι η διαφορά; Με τον μεταβαλλόμενο εταιρικό ορίζοντα, είναι όλο και πιο δύσκολο να παρακολουθείτε τι κάνουν οι άνθρωποι και πού βρίσκονται στην εταιρική σκάλα. Πρέπει να δίνουμε μεγαλύτερη προσοχή στις ειδήσεις σχετικά με τον CFO ή τον αντιπρόεδρο; Τι ακριβώς κάνουν;

Η εταιρική διακυβέρνηση είναι ένας από τους κύριους λόγους για τους οποίους υπάρχουν αυτοί οι όροι. Η εξέλιξη της δημόσιας ιδιοκτησίας έχει δημιουργήσει έναν διαχωρισμό μεταξύ ιδιοκτησίας και διαχείρισης. Πριν από τον 20ό αιώνα, πολλές επιχειρήσεις ήταν μικρές, οικογενειακές και οικογενειακές. Σήμερα, πολλοί είναι μεγάλοι διεθνείς όμιλοι που εμπορεύονται δημοσίως ένα ή περισσότερα παγκόσμια χρηματιστήρια. (Δείτε επίσης: Γιατί έχει τονίσει την εταιρική διακυβέρνηση που καλλιεργείται στον 21ο αιώνα; )

Σε μια προσπάθεια δημιουργίας μιας εταιρείας στην οποία τα συμφέροντα των μετόχων φροντίζονται, πολλές επιχειρήσεις έχουν εφαρμόσει μια εταιρική ιεραρχία δύο βαθμίδων. Στην πρώτη βαθμίδα είναι το διοικητικό ή διοικητικό συμβούλιο: αυτά τα μέλη εκλέγονται από τους μετόχους της εταιρείας. Στο δεύτερο επίπεδο είναι η ανώτερη διοίκηση: τα άτομα αυτά προσλαμβάνονται από το διοικητικό συμβούλιο. Ας αρχίσουμε με μια πιο προσεκτική ματιά στο διοικητικό συμβούλιο και τι κάνουν τα μέλη του. Σημειώστε ότι αυτό το άρθρο επικεντρώνεται στην εταιρική δομή στο Ηνωμένο Βασίλειο. σε άλλες χώρες, η εταιρική δομή μπορεί να είναι ελαφρώς διαφορετική. (Για να μάθετε περισσότερα, ρίξτε μια ματιά στα Ποια είναι μερικά παραδείγματα διαφόρων συστημάτων εταιρικής διακυβέρνησης σε όλο τον κόσμο; )

Διοικητικό Συμβούλιο

Το διοικητικό συμβούλιο, που εκλέγεται από τους μετόχους, αποτελείται από δύο τύπους αντιπροσώπων. Ο πρώτος τύπος περιλαμβάνει εσωτερικούς διευθυντές που επιλέγονται από την εταιρεία. Αυτό μπορεί να είναι Διευθύνων Σύμβουλος, CFO, διευθυντής ή οποιοδήποτε άλλο άτομο που εργάζεται καθημερινά για την εταιρεία. Ο άλλος τύπος αντιπροσώπου περιλαμβάνει εξωτερικούς διευθυντές, οι οποίοι επιλέγονται εξωτερικά και θεωρούνται ανεξάρτητοι από την εταιρεία. Ο ρόλος του συμβουλίου είναι η παρακολούθηση της ομάδας διαχείρισης της εταιρείας, ενεργώντας ως συνήγορος των μετόχων. Στην ουσία, το διοικητικό συμβούλιο προσπαθεί να διασφαλίσει ότι τα συμφέροντα των μετόχων είναι καλά εξυπηρετούμενα. (Δείτε το βίντεο, Το Διοικητικό Συμβούλιο, για να μάθετε περισσότερα.)

Τα μέλη του διοικητικού συμβουλίου χωρίζονται σε τρεις κατηγορίες:

Πρόεδρος

• - Τεχνικά ο αρχηγός της εταιρείας, ο πρόεδρος του διοικητικού συμβουλίου είναι υπεύθυνος για την ομαλή και αποτελεσματική λειτουργία του συμβουλίου. Τα καθήκοντά του περιλαμβάνουν συνήθως τη διατήρηση ισχυρής επικοινωνίας με τον διευθύνοντα σύμβουλο και στελέχη υψηλού επιπέδου, τη διαμόρφωση της επιχειρησιακής στρατηγικής της εταιρείας, την εκπροσώπηση της διοίκησης και του διοικητικού συμβουλίου στο ευρύ κοινό και τους μετόχους και τη διατήρηση της εταιρικής ακεραιότητας. Ο πρόεδρος εκλέγεται από το διοικητικό συμβούλιο. Διευθυντές
• - Αυτοί οι διευθυντές είναι υπεύθυνοι για την έγκριση προϋπολογισμών υψηλού επιπέδου που εκπονούνται από την ανώτατη διοίκηση, την εφαρμογή και παρακολούθηση της επιχειρηματικής στρατηγικής και την έγκριση βασικών εταιρικών πρωτοβουλιών και έργων. Οι διευθυντές είναι είτε μετόχοι είτε ανώτατα στελέχη από την εταιρεία. Οι εσωτερικοί διευθυντές βοηθούν στην παροχή εσωτερικών προοπτικών για άλλα μέλη του διοικητικού συμβουλίου. Αυτά τα άτομα αναφέρονται επίσης ως εκτελεστικοί διευθυντές εάν είναι μέλη της ομάδας διαχείρισης της εταιρείας. Εξωτερικοί Σύμβουλοι
• - Αν και έχουν τις ίδιες ευθύνες με τους εσωτερικούς διευθυντές για τον καθορισμό της στρατηγικής κατεύθυνσης και της εταιρικής πολιτικής, οι εξωτερικοί διευθυντές διαφέρουν ως προς το ότι δεν ανήκουν άμεσα στην ομάδα διαχείρισης. Ο σκοπός του εξωτερικού διευθυντή είναι να παρέχει αμερόληπτη και αμερόληπτη προοπτική σε θέματα που τίθενται στο διοικητικό συμβούλιο. Ομάδα Διαχείρισης

Ως η άλλη βαθμίδα της εταιρείας, η ομάδα διαχείρισης είναι άμεσα υπεύθυνη για την καθημερινή λειτουργία της επιχείρησης και την κερδοφορία της.

Διευθύνων Σύμβουλος (CEO)

• - Ως ανώτατος διευθυντής, ο Διευθύνων Σύμβουλος είναι συνήθως υπεύθυνος για το σύνολο των δραστηριοτήτων της εταιρείας και αναφέρει απευθείας στον πρόεδρο και το διοικητικό συμβούλιο. Είναι η ευθύνη του Διευθύνοντος Συμβούλου να εφαρμόζει αποφάσεις και πρωτοβουλίες του διοικητικού συμβουλίου, καθώς και να διατηρεί την ομαλή λειτουργία της επιχείρησης με τη βοήθεια της ανώτερης διοίκησης. Συχνά, ο Διευθύνων Σύμβουλος θα οριστεί επίσης ως πρόεδρος της εταιρείας και ως εκ τούτου θα είναι ένας από τους εσωτερικούς διευθυντές του διοικητικού συμβουλίου (αν όχι ο πρόεδρος). Ωστόσο, προτείνεται ιδιαίτερα ότι ο Διευθύνων Σύμβουλος μιας εταιρείας δεν πρέπει να είναι και ο πρόεδρος της εταιρείας για να εξασφαλίσει την ανεξαρτησία του προέδρου και σαφείς αρμοδιότητες. ( 3 λόγοι για να διαχωριστεί ο διευθύνων σύμβουλος και οι θέσεις του προέδρου . Επικεφαλής Επιχειρησιακός Λειτουργός
• - Υπεύθυνος για τις δραστηριότητες της εταιρείας, ο COO ασχολείται με θέματα marketing, την παραγωγή και το προσωπικό. Συχνά πιο χέρι από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο COO φροντίζει τις καθημερινές δραστηριότητες, παρέχοντας ανατροφοδότηση στον Διευθύνοντα Σύμβουλο. Ο COO αναφέρεται συχνά ως ανώτερος αντιπρόεδρος. Οικονομικός Διευθυντής (CFO)
• - Αναφέρεται επίσης απευθείας στον Διευθύνοντα Σύμβουλο, ο Οικονομικός Διευθυντής είναι υπεύθυνος για την ανάλυση και την ανασκόπηση των οικονομικών στοιχείων, την αναφορά των οικονομικών επιδόσεων, την προετοιμασία των προϋπολογισμών και την παρακολούθηση των δαπανών και των δαπανών. Ο οικονομικός διευθυντής οφείλει να παρουσιάζει τις πληροφορίες αυτές στο διοικητικό συμβούλιο σε τακτά χρονικά διαστήματα και να το παρέχει στους μετόχους και τους ρυθμιστικούς φορείς, όπως η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (SEC). Επίσης συνήθως αναφέρεται ως ανώτερος αντιπρόεδρος, ο CFO ελέγχει τακτικά την οικονομική υγεία και την ακεραιότητα της εταιρείας. (Για πρόσθετη ανάγνωση, βλέπε Τι κάνει ο Οικονομικός Διευθυντής; ) Η κατώτατη γραμμή

Μαζί, η διοίκηση και το διοικητικό συμβούλιο έχουν τον απώτερο στόχο να μεγιστοποιήσουν την αξία των μετόχων. Θεωρητικά, η διοίκηση φροντίζει για τις καθημερινές εργασίες και το συμβούλιο διασφαλίζει ότι οι μέτοχοι εκπροσωπούνται επαρκώς.Αλλά η πραγματικότητα είναι ότι πολλά διοικητικά συμβούλια περιλαμβάνουν μέλη της ομάδας διαχείρισης. (Δείτε επίσης:

Αξιολόγηση της Διοίκησης Εταιρείας .) Όταν ερευνάτε μια εταιρεία, είναι πάντα καλή ιδέα να δούμε αν υπάρχει καλή ισορροπία μεταξύ εσωτερικών και εξωτερικών μελών του διοικητικού συμβουλίου. Άλλα καλά σημεία είναι ο διαχωρισμός των διευθυντικών στελεχών και των προεδρικών ρόλων και η ποικιλία επαγγελματικής εμπειρίας στο διοικητικό συμβούλιο από λογιστές, δικηγόρους και στελέχη. Δεν είναι ασυνήθιστο να βλέπετε συμβούλια που αποτελούνται από τον σημερινό διευθύνοντα σύμβουλο (ο οποίος είναι πρόεδρος), ο CFO και ο COO, μαζί με τους συνταξιούχους CEO, τα μέλη της οικογένειας κλπ. Αυτό δεν σημαίνει απαραίτητα ότι μια εταιρεία είναι μια κακή επένδυση, αλλά ένας μέτοχος, πρέπει να αναρωτηθείτε εάν μια τέτοια εταιρική δομή είναι προς το συμφέρον σας.