Η Apple Inc. (AAPL AAPLApple Inc174. 25 + 1 .01% δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 και συνεχίζει να κυριαρχεί στις κατηγορίες που εφευρέθηκε ή δημοφιλή. Ενώ φαίνεται ότι η Apple βρίσκεται στην κορυφή του παιχνιδιού της, πολλές αδυναμίες έχουν προκύψει ότι η εταιρεία πρέπει να αντιμετωπίσει εάν πρόκειται να παραμείνει στην κορυφή.

Το κλειστό οικοσύστημα

Πολλοί από τους πιστούς πελάτες της Apple βλέπουν το αυστηρά ελεγχόμενο λογισμικό και τις υπηρεσίες της εταιρείας ως σημαντική δύναμη, καθώς επιτρέπει στην Apple να ελέγχει όλες τις πτυχές των συσκευών που παράγει. Συνολικά, όμως, αυτό επιβαρύνει περαιτέρω τον αναπτυξιακό κύκλο της Apple, καθώς το λογισμικό, η ασφάλεια και πολλές άλλες λεπτομέρειες γίνονται μια εσωτερική ευθύνη.

Επιπλέον, η Apple ασχολείται με την εκτέλεση συμφωνιών αδειοδότησης για τις πωλήσεις περιεχομένου της, συμπεριλαμβανομένων των iBooks, iTunes, Apple Music και App Store. Από τη σκοπιά της διαχείρισης, αυτό μάλλον το νερό από αυτό που πρέπει να επικεντρωθεί η Apple. Η μεγαλύτερη παραγωγή εσόδων προέρχεται από το υλικό, αλλά η κλειστή φύση του οικοσυστήματος της Apple αναγκάζει την εταιρεία να είναι σε όλες τις άλλες επιχειρήσεις, προκειμένου να προσφέρει τα ίδια χαρακτηριστικά με τις ανταγωνιστικές συσκευές. Αντιπαραθέστε αυτό με τη Samsung. Συνδέοντας το Android με το υπόλοιπο οικοσύστημα της Google Inc. (GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0.64% που δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ), η Samsung μπορεί να επικεντρωθεί την εξάλειψη του υλικού και την καινοτομία στο σχεδιασμό των συσκευών του. (Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την Apple και το iPhone, ελέγξτε: iPhone: Η δύναμη και η αδυναμία της Apple .) - <->

Ο ρυθμός καινοτομίας

Η υψηλή προσδοκία προϊόντος που δημιούργησε η Apple μπορεί να αποδειχθεί η μεγαλύτερη αδυναμία της εταιρείας. Η Apple έχει μια εκπληκτική μάρκα που συνδέεται με τα προϊόντα της που λειτουργούν τέλεια και έχουν σχεδιαστεί με τέτοιο τρόπο ώστε να αισθάνονται προηγμένα και φυσικά ταυτόχρονα. Αυτές οι υψηλές προσδοκίες σημαίνουν ότι η Apple δεν μπορεί να ρίξει πειραματικά προϊόντα ή υπηρεσίες στην αγορά χωρίς να βλάψει το εμπορικό της σήμα.

Αυτή η αδυναμία επανάληψης καθιστά πολύ πιο δύσκολο για την Apple να καινοτομεί τόσο γρήγορα όσο η Google κάνει στον χώρο των υπηρεσιών ή τόσο γρήγορα όσο η Samsung στο χώρο του υλικού. Έτσι η Apple πρέπει να εξαρτάται από την ηγεσία της και οι υπάλληλοί της να βρίσκονται πολύ νωρίτερα από την καμπύλη ότι το πιο αργό πρόγραμμα απελευθέρωσης εξακολουθεί να έχει ως αποτέλεσμα η Apple να οδηγεί την αγορά. Μέχρι στιγμής, η Apple ήταν σε θέση να κρατήσει την άκρη της στις περισσότερες από τις μεγάλες σειρές προϊόντων της, αλλά το μέγεθος του μολύβδου της γίνεται όλο και μικρότερο. (Για σχετική ανάγνωση, ελέγξτε έξω:

Ηγετική θέση Η τελευταία αδυναμία δεν είναι μοναδική για την Apple, αλλά έχει αναδειχθεί ως μια μεγάλη. Το ερώτημα είναι αν ο Tim Cook μπορεί να προσφέρει την ηγετική θέση στην Apple, πρέπει να παραμείνει στην κορυφή του παιχνιδιού της συσκευής.Μετά τον Steve Jobs είναι μια σκληρή πράξη, ιδιαίτερα όταν η δεύτερη του σερβιρίσματος στην Apple πήρε την εταιρεία στην κορυφή του τομέα της τεχνολογίας. Οι θέσεις εργασίας ήταν πίσω από τα βασικά προϊόντα που συνεχίζουν να αυξάνουν τα έσοδά τους στην Apple, ενώ η μεγάλη κυκλοφορία μετά την Εργασία, το Apple Watch, δεν έχει ακόμη εντυπωσιάσει. Αυτό δεν σημαίνει ότι επαναλήψεις όπως το iPhone 6 δεν απαιτούν ηγεσία, αλλά μπορεί να απαιτεί διαφορετικό είδος ηγεσίας για να διατηρηθεί η φήμη της Apple για τα οραματικά προϊόντα. ( )

Η κατώτατη γραμμή

Ειλικρινά, υπάρχουν εκατοντάδες εταιρείες τεχνολογίας που θα ήθελαν να έχουν τις αδυναμίες της Apple όσο καιρό καθώς είχαν επίσης τα δυνατά σημεία για να τραβήξουν. Αυτά περιλαμβάνουν ένα τεράστιο πολεμικό στήθος, ένα ισχυρό εμπορικό σήμα και ένα μεγάλο μέρος της υποδομής που εξακολουθεί να είναι άθικτη από τη σειρά των hit προϊόντων. Τούτου λεχθέντος, η Apple πρέπει να επανέλθει σε αυτόν τον ρυθμό καινοτομίας ή η εταιρεία απλά δεν θα μπορέσει να παραδώσει τις απίστευτα υψηλές προσδοκίες των βασικών πελατών της. Εάν το σήμα υποβαθμίσει, οι ανταγωνιστές της Apple θα συνεχίσουν να κλείνουν το χάσμα και να εξαλείψουν την πριμοδότηση που η Apple μπορεί να χρεώσει για τα προϊόντα και τις προσφορές υπηρεσιών της. Ο Steve Jobs χάθηκε δυστυχώς, και η Apple πρέπει να βρει τον δρόμο χωρίς αυτόν - κάτι που η εταιρεία έχει ιστορικά αγωνιστεί.