Η γενιά της χιλιετίας αναμένεται να φτάσει το 75% περίπου του συνόλου του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού έως το 2035 και οι διαχειριστές θα πρέπει να κατανοήσουν τους δείκτες της ικανοποίησης από τη Χιλιετή εργασία. Αυτοί οι νέοι υπάλληλοι είναι πιο επιρρεπείς σε "εργασία-hopping" από τους προκάτοχοί τους και η προθυμία τους να αλλάξουν τις σταδιοδρομίες τους επιτρέπει και ακόμη και ενθαρρύνεται από το LinkedIn και άλλες πλατφόρμες Διαδικτύου και υπηρεσίες κοινωνικής δικτύωσης.

Ταυτόχρονα, δημιουργείται μια τάση προς τη συσχέτιση της εργασίας και του παιχνιδιού και δημιουργείται μια μοναδική αίσθηση της σωστής ισορροπίας εργασίας / προσωπικής ζωής. Επειδή οι εργασιακές τους ζωές είναι τόσο αλληλένδετες με τον ελεύθερο χρόνο τους και τις εξωσχολικές αναζητήσεις, οι χιλιετίες τείνουν να αναζητούν περισσότερη διαφάνεια, έννοια και ευελιξία στις εταιρείες στις οποίες εργάζονται. Ενώ η ικανοποίηση από την εργασία μπορεί να είναι δύσκολο να περιγραφεί, έχουμε αναλογιστεί γενικούς δείκτες στον λογαριασμό μας.

Η ΓΕΝΙΚΟΤΗΤΑ

Για να κατανοήσουμε πλήρως τη νοοτροπία της χιλιετίας, πρέπει να λάβουμε υπόψη την εργασιακή ηθική των προηγούμενων γενεών. Οι Shell-σοκ από τον Β 'Παγκόσμιο Πόλεμο και τη Μεγάλη Ύφεση, τα μέλη της Μεγάλης Γενιάς έστησαν μια αίσθηση της σημασίας της σταθερότητας, της σκληρής δουλειάς και της πρακτικότητας στα παιδιά τους. Αυτά τα παιδιά, οι Baby Boomers, μεγάλωσαν σε μια εποχή οικονομικής ευημερίας που ξεπέρασε τις προσδοκίες τους. Τα μέλη της Generation X δεν ήταν τόσο σίγουροι για το μέλλον τους. Αλλά οι χιλιετηρίδες μεγαλώνουν για να είναι σχετικά προνομιούχοι (αν, ίσως, λιγότερο υλιστικοί), καθώς και για την αγάπη και την αποφυγή του κινδύνου. Μετρούν το επίπεδο ικανοποίησης σταδιοδρομίας τους με διάφορους τρόπους.

ETHOS …

Οι Millennials προσφέρουν ένα ασφάλιστρο στις υπηρεσίες αγαθών και υπηρεσιών από κοινωνικά υπεύθυνες εταιρείες - και συμμετέχουν στις εταιρείες αυτές. Αντίστροφα, οι επιχειρήσεις εργάζονται για να προσελκύσουν χιλιετίες, αξιοποιώντας το συνειδητό τους καταναλωτικό ήθος.

Εξετάστε την WeWork, μια εταιρεία ακίνητης περιουσίας που οι ιδρυτές Adam Nuemann και Miguel McKelvey έχουν μετατραπεί σε μια πλατφόρμα τεχνολογίας διανομής χώρου αξίας 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Η εταιρεία ανταποκρίνεται σε αυτό που ονομάζει "We Generation" με τη μηχανική "μια μακροοικονομική στροφή προς έναν νέο τρόπο εργασίας - ένας που επικεντρώνεται σε μια κίνηση προς το νόημα". Αυτό σημαίνει στην πράξη ότι η WeWork υποστηρίζει επιχειρηματίες και ελεύθερους επαγγελματίες παρέχοντας με μια αίσθηση κοινότητας και προσφέροντας τα είδη υπηρεσιών που ήταν κάποτε αποκλειστικές για τον εταιρικό χώρο εργασίας (βλέπε: "Οδηγός Millennials: Να είστε ελεύθερος επαγγελματίας εναντίον ενός εργαζομένου.")

< … ΚΑΙ Η ΚΛΗΣΗ

"Η δουλειά για να κάνεις μια ζωή, όχι μόνο μια ζωή", έχει γίνει ένα σύνθημα οδήγησης για άλλες νεαρές νεοσύστατες επιχειρήσεις. Τέτοιες φιλοδοξίες μπορεί να ακούγονται υποτιμητικά ιδεαλιστικές για τα μέλη των παλαιότερων γενεών.Αλλά η προσωπική εκπλήρωση θεωρείται από τις χιλιετίες ως μια απλή απαίτηση καθώς θεωρούν τις ευκαιρίες απασχόλησής τους.

ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΩΝ ΕΚΑΤΟΜΜΥΡΩΝ

Οι Millennials είναι πιο προφανείς για να αλλάξουν τη σταδιοδρομία τους σε σχέση με τους άνδρες των παλαιότερων γενεών. Αυτό μπορεί να είναι ένα πρόβλημα για τους εργοδότες που επενδύουν σοβαρά κεφάλαια σε προσπάθειες προσλήψεων και προγράμματα κατάρτισης για εργαζόμενους πρώιμου σταδίου. Προκειμένου να διατηρηθούν οι χιλιετίες, οι «προπονητές γενιάς», όπως ο Haydn Shaw, συμβουλεύουν τους διαχειριστές να «εμπλακούν και να γίνουν παραγωγικοί ώστε να συνεισφέρουν σημαντικά όσο διαμένουν» και το Bloomberg BusinessWeek συνιστά δύσκολη ανάθεση εργασίας και ευελιξία. συνδεθείτε μέσω φορητών συσκευών και έρθετε στο γραφείο έξω από το παραδοσιακό 9-σε-5 … "

ΘΑΝΑΤΟΣ ΤΟΥ 9-5

Σύμφωνα με μια μελέτη της PwC, που πραγματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Πανεπιστήμιο της Νότιας Καλιφόρνιας και την London Business School, τα χιλιετηρίδια δίνουν ιδιαίτερη έμφαση στην ευελιξία της εργασίας. Σε αντίθεση με τα μέλη προηγούμενων γενεών, τα οποία προχώρησαν στην προσωπική τους ζωή, εργάζονται πολλές ώρες για να ανέλθουν στις τάξεις, σημειώνει η μελέτη, «οι χιλιετηρίοι εργαζόμενοι δεν είναι πεπεισμένοι ότι τέτοιες θυσιές πρώιμης καριέρας αξίζουν τις πιθανές ανταμοιβές».

PERKS

Η Χιλιετής στάση ξεπερνά τα ευέλικτα χρονοδιαγράμματα εργασίας, περιλαμβάνει επίσης μια πιο φιλική και συνεργατική κουλτούρα γραφείων, γεμάτη ευχαρίστητες ώρες και εταιρικές εκδρομές. λέει πιθανές προσλήψεις ότι "από κοινού, δουλεύουμε σκληρά, γελάμε πολύ, ερευνάμε χωρίς διακοπή, χρησιμοποιούμε εκατοντάδες Post-Its μία εβδομάδα και δίνουμε τις καλύτερες υψηλές πεντάδες στην πόλη … Κάνω το χάος μέσα από την ευελιξία και τη νεανική περιέργεια. "

Οι Millennials έρχονται να περιμένουν δωρεάν σνακ, χαλαρούς κώδικες ενδυμάτων και Τρίτη Τεκίλα, μαζί με επαγγελματικές συναντήσεις, νυχτερινές συνεργασίες και δομημένα εκπαιδευτικά προγράμματα που προσφέρουν οι νέοι. > HONESTY

Τα μέλη της Generation Y αγαπούν επίσης την αυθεντικότητα, τη διαφάνεια της αξίας και την περιφρόνηση που τους φαίνεται να είναι άσχετες ιεραρχικές δομές. Θα δουν σωστά μέσω του ψεύτικου ή ψεύτικου εταιρικού πνεύματος και δεν θα φοβούνται να ανατινάξουν τους εργοδότες στα κοινωνικά μέσα ενημέρωσης. Όταν η Reddit ζήτησε από τους χρήστες της να «πετάξουν τα μυστικά του εργοδότη σας εδώ», η θέση έλαβε γρήγορα 1, 612 απαντήσεις.

Οι διευθυντές δεν πρέπει να σφάλλουν την προτίμησή τους για περιστασιακά, κοινωνικά και ευέλικτα στυλ εργασίας για έλλειψη δέσμευσης ή οδήγησης. Αντίθετα, οι χώροι εργασίας θα πρέπει να μεταμορφώνονται για να προσελκύσουν νέους στοχαστές που ευδοκιμούν σε περιβάλλοντα πρόκλησης και συνεργασίας. Εάν δεν το κάνουν, οι χιλιετηρίδες θα τα εγκαταλείψουν για πιο καινοτόμες επιχειρήσεις - ή θα ξεκινήσουν οι ίδιες αυτές οι εταιρείες.