Πώς η ψήφος σας μπορεί να αλλάξει την εταιρική πολιτική

Psywar - Ντοκιμαντέρ για την προπαγάνδα (Νοέμβριος 2024)

Psywar - Ντοκιμαντέρ για την προπαγάνδα (Νοέμβριος 2024)
Πώς η ψήφος σας μπορεί να αλλάξει την εταιρική πολιτική
Anonim

Πολλοί πιστεύουν ότι αν δεν σας αρέσει το σύστημα, θα πρέπει να ψηφίζετε για να το αλλάξετε. Αυτό ισχύει και για μια εταιρεία στην οποία διατηρείτε απόθεμα. Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε πώς οι ιδιοκτήτες μετοχών μπορούν να δώσουν στους μετόχους τη φωνή τους και πώς μιλάνε.

Αποθέματα Εταιρείας
Η ακρόαση της φωνής σας ως μετόχου δεν αποτελεί βραχυπρόθεσμη υπόθεση. Δεν μπορείτε να μπείτε και να αγοράσετε ένα απόθεμα την εβδομάδα πριν από την ψηφοφορία, να κάνετε κάποιο θόρυβο σχετικά με την πολιτική και στη συνέχεια να πουλήσετε τις μετοχές σας μια εβδομάδα αργότερα. Η αμερικανική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς (SEC) δηλώνει ότι πρέπει να διαθέσετε τουλάχιστον $ 2,000 στο απόθεμα ή το 1% των μετοχών που εκκρεμούν για τουλάχιστον ένα χρόνο πριν από την προθεσμία υποβολής της εταιρείας πριν να μπορέσετε να εισαγάγετε ψήφισμα μετόχων για ψήφος μέσω πληρεξουσίου.

Πρέπει επίσης να ακολουθήσετε συγκεκριμένες οδηγίες SEC όταν υποβάλετε μια ανάλυση. Η ανάλυση δεν μπορεί να υπερβαίνει τις 500 λέξεις και πρέπει να συμμορφώνεται με τις ακριβείς απαιτήσεις διαδικασιών και περιεχομένου. Τέλος, η απόφαση πρέπει να κατατεθεί εντός της προθεσμίας που ορίζεται στην ετήσια εξουσιοδότηση της εταιρείας - τουλάχιστον 120 ημέρες πριν από τη δημοσίευση της δήλωσης.

Αν γίνει δεκτό το ψήφισμά σας, εσείς ή ένας εκπρόσωπος θα πρέπει να συμμετάσχετε στη σύσκεψη των μετόχων. εάν χάσετε τη συνάντηση χωρίς έγκυρη αιτία, η πρότασή σας μπορεί να αποκλειστεί από την εταιρεία. Η εταιρεία έχει την επιλογή να αποκλείσει την απόφαση, αλλά υποχρεούται να καταθέσει τη συλλογιστική της στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς το αργότερο 80 ημέρες πριν την υποβολή της δήλωσης πληρεξούσιό της στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

Τα περισσότερα ψηφίσματα των μετόχων δεν θα κερδίσουν πλειοψηφία των ψήφων, αλλά μπορείτε να προσελκύσετε την προσοχή των άλλων μετόχων, του διοικητικού συμβουλίου (Β του Δ) και της διοίκησης. Εάν λάβετε το 3% των ψήφων, μπορείτε να υποβάλετε ξανά την πρότασή σας το επόμενο έτος. Πρέπει να κερδίσετε το 6% των ψήφων το δεύτερο έτος και το 10% κάθε επόμενο έτος για να συνεχίσετε να υποβάλλετε το ψήφισμά σας.

Ακόμη και όταν ένα ψήφισμα κερδίζει πλειοψηφία, η εταιρεία δεν υποχρεούται να κάνει κάποια αλλαγή. Η εταιρεία μπορεί να αγνοήσει ακόμη και μια επιτυχημένη λύση. Οι εταιρείες έχουν αποκτήσει μεγαλύτερη απόκριση στις αποφάσεις των μετόχων, επειδή οι επενδυτές έχουν μάθει να κάνουν μια ισχυρή επιχειρησιακή υπόθεση σχετικά με τα θέματα που παρουσιάζουν και οι επιχειρήσεις αναγνωρίζουν τον κίνδυνο αντίδρασης της κοινότητας όταν ο κακός τύπος διαφεύγει για την εταιρική πολιτική.

Μέτοχοι, Διοικητικά Συμβούλια και Διοίκηση Ως μέτοχος, είστε κάτοχος μέρους της εταιρείας στην οποία αγοράσατε μετοχές. με άλλα λόγια, έχετε παράσχει το κεφάλαιο για την επιχείρηση να διαχειρίζεται την επιχείρησή της. Οι μέτοχοι εκλέγουν το διοικητικό συμβούλιο, το οποίο διαχειρίζεται την εταιρεία και λαμβάνει επιχειρηματικές αποφάσεις. Οι διευθυντές επιλέγουν τη διοίκηση, η οποία χειρίζεται τις καθημερινές δραστηριότητες της εταιρείας. Το διοικητικό συμβούλιο και η διοίκηση πρέπει να εργάζονται για λογαριασμό σας.

Εντούτοις, ένα διοικητικό συμβούλιο σε μια μεγάλη δημόσια εταιρεία μπορεί συχνά να ελιχτεί τον έλεγχο της ψηφοφορίας.Όταν οι θεσμικοί μέτοχοι παραχωρούν πληρεξούσια στο διοικητικό συμβούλιο για να ψηφίσουν τις μετοχές τους, το διοικητικό συμβούλιο μπορεί να αντιπροσωπεύει ένα υπερβολικά ισχυρό μπλοκ ψηφοφορίας. (Σχετικά με την ανάγνωση, βλέπε Η ψήφος μέσω πληρεξουσίου δίνει στους μετόχους του Ταμείου A .)

Ατομικοί και θεσμικοί επενδυτές Σύμφωνα με το InterfaithCenter για την Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη (ICCR) αμοιβαία κεφάλαια, κατέχουν το 65% του εταιρικού μετοχικού κεφαλαίου στις ΗΠΑ. Εάν είστε κάτοχος μετοχών μέσω αμοιβαίου κεφαλαίου, τότε ο διαχειριστής χαρτοφυλακίου αποφασίζει τον τρόπο ψηφοφορίας επί ψηφισμάτων. δεν έχετε ατομικά δικαιώματα ψήφου.

Ωστόσο, μπορείτε να πιέσετε τον διαχειριστή του ταμείου σας να ψηφίσει υπέρ ορισμένων αποφάσεων. Μπορείτε επίσης να γράψετε στον διαχειριστή του αμοιβαίου κεφαλαίου για να τους ενημερώσετε ποια θέματα είναι σημαντικά για εσάς και ότι θα παρακολουθείτε τον τρόπο ψηφοφορίας. Χάρη στις πρόσφατες αποφάσεις της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, τα αμοιβαία κεφάλαια πρέπει τώρα να αποκαλύψουν τον τρόπο με τον οποίο ψηφίζουν τα ψηφίσματα. ( ) Οι Άνεμοι της Αλλαγής

Περισσότεροι επενδυτές κάνουν τις φωνές τους να ακουστούν για ζητήματα από την αποζημίωση της εκτελεστικής εξουσίας στα ανθρώπινα δικαιώματα. Τα κρατικά συνταξιοδοτικά προγράμματα, οι κοινωνικά υπεύθυνοι επενδυτές και οι θρησκευτικοί επενδυτές συνεργάζονται για να αλλάξουν τις πολιτικές των μεγάλων και των μικρών εταιρειών. Οι μέτοχοι χρησιμοποίησαν τις ψήφους τους για να εξαλείψουν τα εμπορικά καταστήματα, να προωθήσουν τα ανθρώπινα δικαιώματα, να μειώσουν τις εκπομπές καυσίμων και να αποκτήσουν περισσότερες γυναίκες στις εταιρικές αίθουσες συνεδριάσεων. Ομάδες κοινωνικών ακτιβιστών όπως η Διεθνής Αμνηστία έχουν προσθέσει τη φωνή τους και στις διαδικασίες λήψης αποφάσεων σε επιχειρήσεις, διαθέτοντας μέρος των προϋπολογισμών τους για να αγοράσουν μετοχές σε εταιρείες όπου ελπίζουν να πραγματοποιήσουν αλλαγή πολιτικής. Ως μέτοχος, η Διεθνής Αμνηστία έχει πιέσει τις εταιρείες να προβούν σε αλλαγές στις πολιτικές για τα ανθρώπινα δικαιώματα και εντάχθηκε σε άλλους επενδυτές για να συνυπογράψουν ψηφίσματα σχετικά με μια σειρά θεμάτων.

Το ICCR χρησιμοποιεί επίσης την πίεση των επενδυτών για να κρατήσει τις εταιρείες υπεύθυνες για τις αποφάσεις τους. Όπως και η Διεθνής Αμνηστία, η ICCR υποστηρίζει ψηφίσματα των μετόχων, συναντά τη διοίκηση, διεξάγει δημόσιες ακροάσεις, δημοσιεύει ειδικές εκθέσεις και χορηγεί εκστρατείες γραφής.

Awakening the Corporate Giant

Επιπλέον, οι προσπάθειες των μετόχων να επηρεάσουν την εταιρική πολιτική έχουν αυξηθεί. Σύμφωνα με το Συμβούλιο Θεσμικών Επενδυτών, το 1971, οι μέτοχοι πρότειναν μόνο πέντε ψηφίσματα σχετικά με ζητήματα ακτιβιστών. Το 1991, υπέβαλαν 350. Το 2006, οι μέτοχοι υπέβαλαν περίπου 600 προτάσεις ακτιβιστών. Αυτές οι προτάσεις δεν πέφτουν μόνο από την πλευρά της διαδρομής. Για παράδειγμα, το 2004, το διοικητικό συμβούλιο της Coca-Cola Bottling (Nasdaq: COKE) συνέστησε μια ψήφο υπέρ της υποβολής εκθέσεων σχετικά με τις προσπάθειές της να ανταποκριθεί στην πανδημία του HIV / AIDS. Ήταν η πρώτη φορά που το COKE υποστήριξε ένα ψήφισμα που ξεκίνησε από τους μετόχους, σύμφωνα με το ICCR. Το 2006, 21 από τις 75 περιβαλλοντικές προτάσεις κατέληξαν σε συμφωνίες με εταιρείες όπως οι Lowe's Companies Inc. (NYSE: LOW) και η General Motors Corp. (NYSE: GM) για την παροχή εκθέσεων σχετικά με τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις.

Σύμφωνα με το Συμβούλιο Θεσμικών Επενδυτών, οι εταιρείες ενέκριναν το 53% των αποφάσεων των μετόχων που έλαβαν πλειοψηφική στήριξη το 2005.Αυτό είναι σημαντικά από το ποσοστό υιοθεσίας 8,2% το 2000.

Παραβίαση της αγάπης

Ενώ τα ψηφίσματα και οι ψήφοι ασκούν άμεση πίεση στις εταιρείες, οι μέτοχοι έχουν βρει και άλλα μέσα έκφρασης. Περισσότεροι επενδυτές παρακρατούν ψήφους για να ακουστούν οι φωνές τους στην αίθουσα συνεδριάσεων. Πριν από μια δεκαετία, η ψηφοφορία από τους μετόχους ήταν σχεδόν ανύπαρκτη. Στο Home Depot Inc. (NYSE: HD), οι μέτοχοι πρόσφατα παραχώρησαν τουλάχιστον το 30% των ψήφων τους από 10 από τους 11 διευθυντές για επανεκλογή. Το πιο διάσημο παράδειγμα παρακράτησης των μετόχων είναι όμως το Michael Eisner και το The Walt Disney Co. (NYSE: DIS). Ο Eisner αναγκάστηκε να παραιτηθεί από την προεδρία, αφού οι επενδυτές παρακράτησαν το 43% των ψήφων.

Στις περισσότερες εταιρείες, η παρακράτηση των ψήφων δεν σημαίνει ότι ένας διευθυντής χάνει μια έδρα. μια ψήφος "ναι" θα μπορούσε να σημαίνει ότι ο σκηνοθέτης εξακολουθεί να κερδίζει. Ωστόσο, κατά την εποχή του μεσολαβητή του 2006, περισσότερες εταιρείες υιοθέτησαν οικειοθελώς κανόνες που απαιτούν από τους διευθυντές να πάρουν περισσότερες "ναι" ψήφους απ 'ό, τι οι ψήφοι, παραχωρώντας ουσιαστικά μια αρνητική ψήφο "όχι". (Για να μάθετε περισσότερα σχετικά με τα δικαιώματα των μετόχων, διαβάστε το

Γνωρίζοντας τα δικαιώματά σας ως μέτοχος .) Η Εταιρεία αναγνωρίζει γρήγορα τη δύναμη των επενδυτών τους και οι πρόσφατες επικεφαλίδες δείχνουν εταιρείες προσπαθούν να προσελκύσουν μετόχους. Τον Φεβρουάριο του 2008, η Microsoft Corp. (Nasdaq: MSFT) υπαινίσσεται ότι ξοδεύει έως και 30 εκατομμύρια δολάρια για να συνεχίσει έναν αντιπρόσωπο αγώνα για να πείσει το Yahoo! Inc. (Nasdaq: YHOO) να ψηφίσουν νέα μέλη του διοικητικού συμβουλίου που υποστήριξαν την εξαγορά.

Η δύναμη μιας ψηφοφορίας Ακόμα κι αν δεν σκοπεύετε ποτέ να καταθέσετε ψήφισμα, η ψήφος σας μπορεί να επηρεάσει ακόμα τις εταιρικές αποφάσεις. Δώστε προσοχή στα ψηφίσματα σχετικά με τις ετήσιες δηλώσεις πληρεξούσιου και ψηφίστε την ψηφοφορία σας. Εάν μπορείτε να παρακολουθήσετε την ετήσια συνάντηση, μπορείτε να ρωτήσετε άμεσα τη διοίκηση για συγκεκριμένα θέματα. Η άνοδος της υπεράσπισης των μετόχων κατά την τελευταία δεκαετία σημαίνει ότι περισσότεροι επενδυτές πιέζουν τις εταιρείες να είναι καλύτεροι εταιρικοί πολίτες. Κάθε ψηφοφορία μετράει και έχετε την εξουσία να επηρεάζετε την εταιρική πολιτική.