Οι δεξιότητες ηγεσίας μπορούν να διαδραματίσουν σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη της σταδιοδρομίας. Συχνά, οι τεχνικές δεξιότητές σας μπορούν να σας πάρουν μόνο μέχρι τώρα. Για να σας βοηθήσει να προχωρήσετε στην καριέρα σας, χρειάζεστε απαλές δεξιότητες όπως η ικανότητα να είστε καλός ηγέτης. Ως εκ τούτου, οι δεξιότητες ηγεσίας θεωρούνται σημαντικά χαρακτηριστικά που μπορούν να σας βοηθήσουν να φτάσετε στην κορυφή του τομέα της σταδιοδρομίας σας. Είναι πιο πιθανό να προσληφθείτε ή να πάρετε μια προσφορά αν έχετε πετύχει τους ηγετικούς ρόλους στην επαγγελματική ή προσωπική σας ζωή.
Λίγοι άνθρωποι γεννιούνται για να είναι ηγέτες. Οι περισσότεροι από εμάς πρέπει να εξασκήσουν να είμαστε καλός ηγέτης και γι 'αυτό η ανάπτυξη της ηγεσίας είναι τόσο σημαντική. Υπάρχουν πολλοί διαφορετικοί τύποι ηγεσίας και υπάρχουν πολλές ικανότητες που μπορούν να σας βοηθήσουν να γίνετε επιτυχημένος ηγέτης.

Λήψη Πρωτοβουλίας

Οι περισσότεροι προϊστάμενοι θα αναθέσουν στους υπαλλήλους τους εργασίες που οι εργαζόμενοι έχουν αποδείξει ότι είναι ικανοί. Επομένως, μην περιμένετε να αναλάβετε περισσότερες ευθύνες. Πηγαίνετε πάνω και πέρα ​​στην τρέχουσα θέση σας. Ένας καλός τρόπος για να αναπτύξετε τις δεξιότητές σας είναι να αναλάβετε επιπλέον έργα εκτός της περιγραφής της δουλειάς σας. Θυμηθείτε, όσο περισσότερη δουλειά κάνετε, τόσο περισσότερο μαθαίνετε. Η μάθηση περισσότερων και η ανάληψη περισσότερης ευθύνης μπορεί να σας βοηθήσει να σας μετακινήσουμε σε ηγετικό ρόλο στον χώρο εργασίας σας.

Κρίσιμη σκέψη

Για να προσληφθείτε για εργασία υψηλού προφίλ, θα πρέπει να είστε κριτικός στοχαστής. Οι καλοί ηγέτες είναι σε θέση να προβλέψουν πιθανά προβλήματα πριν συμβούν. Μπορούν στη συνέχεια να αναπτύξουν τρόπους για να αποτρέψουν την εμφάνιση των προβλημάτων. Οι καλοί ηγέτες γνωρίζουν επίσης τις πιθανές ευκαιρίες και επωφελούνται από αυτές για να ωφελήσουν την εταιρεία και τους εργαζομένους.

Ακούγοντας αποτελεσματικά

Μια από τις πιο σημαντικές δεξιότητες για έναν ηγέτη είναι να ακούτε. Χωρίς τις δεξιότητες ακρόασης, δεν είστε σε θέση να λάβετε ανατροφοδότηση από τους άλλους και να πάρετε μια αίσθηση του τι μέλη της ομάδας αρέσει στα έργα που εργάζονται για. Η ανατροφοδότηση είναι καθοριστική. Για να ακούτε αποτελεσματικά, πρέπει να διατηρείτε επαφή με τα μάτια, να αποφεύγετε τις περισπασμούς και να απαντάτε κατάλληλα. Λάβετε υπόψη ότι η επικοινωνία δεν αφορά μόνο τη λεκτική επικοινωνία. Να γνωρίζετε τη γλώσσα του σώματος και τις χειρονομίες για να καθορίσετε τι λένε πραγματικά οι άνθρωποι.

"Εάν οι πράξεις σας εμπνέουν άλλους να ονειρεύονται περισσότερο, να μάθουν περισσότερα, να κάνουν περισσότερα και να γίνουν περισσότερα, είστε ηγέτης", δήλωσε ο John Quincy Adams. Ένας αληθινός ηγέτης θα πρέπει να επηρεάζει θετικά τους ανθρώπους. Όταν οι εργαζόμενοι ή οι συνεργάτες χάνουν τις φιλοδοξίες και τα πάθη τους, ένας αληθινός ηγέτης μπορεί να ενεργοποιήσει και να τους παρακινήσει. Πώς οι ηγέτες παρακινούν τους ανθρώπους; Πρώτον, ξέρουν τι χρειάζονται και θέλουν οι άνθρωποι. Για παράδειγμα, εάν ένας υπάλληλος χάσει κίνητρο επειδή σκέφτεται ότι η σκληρή δουλειά του δεν αναγνωρίζεται, ένας καλός ηγέτης θα μιλήσει με αυτόν και θα προσφέρει την αναγνώριση που του αξίζει.

Μερικές φορές, οι άνθρωποι χάνουν το κίνητρό τους επειδή αντιμετωπίζουν δυσκολίες, κουρασμένοι να κάνουν τα ίδια επαναλαμβανόμενα καθήκοντα ή απογοητευμένοι ότι δεν τους ζητείται να εμπλακούν.Ως αρχηγός, θα πρέπει να μιλήσετε σε αυτόν ή αυτήν, να τον ρωτήσετε τι συμβαίνει και να μοιραστείτε τις προσωπικές σας ιστορίες μαζί του για να τον ενθαρρύνετε να εμπλακεί.

Πειθαρχία

Η πειθαρχία είναι απαραίτητη για την εκτέλεση του στόχου. Ακόμα κι αν έχετε ένα όραμα ή μια καλή ιδέα, είναι άχρηστο χωρίς πειθαρχία. Εάν θέλετε να εκτελέσετε αποτελεσματικά, χρειάζεστε πειθαρχία. Για παράδειγμα, εσείς και η ομάδα σας ήθελα να δημιουργήσετε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για την προσέλκυση επενδυτών. Είχατε πολλές ιδέες για το επιχειρηματικό σχέδιο, αλλά δεν υπήρχε πειθαρχία για να εξασφαλιστεί ότι η παρουσίαση ήταν πρόβλεψη. Όταν ήρθε η ώρα να παρουσιάσετε την πρόταση, δεν μπόρεσα να ανακοινώσετε σωστά τον στόχο σας στους επενδυτές. Αυτό είχε ως αποτέλεσμα οι επενδυτές να μειώσουν την πρότασή σας. Για να είστε καλός ηγέτης, θα πρέπει να είστε αυτοπειθαρχημένοι και να βεβαιωθείτε ότι οι άλλοι στην ομάδα σας είναι πειθαρχημένοι.

Η σταθερή μάθηση

«Η ηγεσία και η μάθηση είναι απαραίτητες ο ένας στον άλλο», δήλωσε ο John F. Kennedy. Όταν τα πράγματα αλλάζουν γρήγορα, είναι σημαντικό να μαθαίνετε συνεχώς και να προκαλείτε τον εαυτό σας.

Το καλύτερο στέλεχος είναι εκείνο που έχει αρκετή αίσθηση για να πάρει τους καλούς άνδρες να κάνουν ό, τι θέλει, και αυτοσυγκράτηση για να μην παρεμβαίνουν μαζί τους ενώ το κάνουν », δήλωσε ο Θεόδωρος Ρούσβελτ. Ένας επιτυχημένος ηγέτης δεν θα διαχειρίζεται μικροεπιχειρήσεις. Αναθέστε τις εργασίες σας στους υπαλλήλους σας και αφήστε τους να αισθάνονται εξουσιοδοτημένοι. Εάν το κάνετε αυτό, θα αισθάνονται περισσότερο εμπλεκόμενοι και θα έχουν περισσότερες ευκαιρίες να αναπτύξουν νέες δεξιότητες. Η ανάθεση θα σας επιτρέψει να εστιάσετε καλύτερα στους στόχους που χρειάζεστε για να πετύχετε τον εαυτό σας. Εάν είστε ηγέτης του έργου, εξακολουθείτε να είστε υπεύθυνοι για την εργασία στο τέλος. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο είναι σημαντικό να επιβλέπει το έργο κατά την ανάθεση.

Αντιμετώπιση των συγκρούσεων

Οι ηγέτες πρέπει να γνωρίζουν πώς να χειρίζονται δύσκολους ανθρώπους και να επιλύουν συγκρούσεις. Εάν ένας υπάλληλος δεν δουλέψει με τον καλύτερο τρόπο από τις ικανότητές του και φέρει μια αρνητική στάση στην εργασία, οι ηγέτες πρέπει να εντείνουν και να μιλήσουν με τον εν λόγω άνθρωπο. Οι ηγέτες πρέπει να είναι ειλικρινείς και ευθεία στο σημείο. Αυτό απαιτεί πολύ θάρρος. Δεν είναι εύκολο να επισημάνετε ένα πρόβλημα ή να πυροβολήσετε κάποιον. Πάντα να ακούτε την πλευρά του υπαλλήλου της ιστορίας πριν καταλήξετε σε ένα συμπέρασμα.

Να είστε οπαδός

Οι ηγέτες πρέπει να μάθουν να αναγνωρίζουν την αξία των μελών της ομάδας, να μαθαίνουν από αυτά και να ενθαρρύνουν άλλα μέλη της ομάδας να μάθουν από αυτά. Μάθετε τα πράγματα που δεν γνωρίζατε από κάποιον που ειδικεύεται σε αυτόν τον τομέα.

Η κατώτατη γραμμή

Οι καλές δεξιότητες ηγεσίας είναι απαραίτητες για την εξέλιξη της σταδιοδρομίας. "Το κλειδί για την επιτυχημένη ηγεσία σήμερα είναι η επιρροή και όχι η εξουσία», δήλωσε ο Ken Blanchard. Εάν θέλετε να βελτιώσετε τις ικανότητες ηγεσίας, σκεφτείτε τι ενέργειες μπορείτε να κάνετε για να είστε πιο επιρροή. Εάν είστε ήδη ηγέτης, σκεφτείτε πώς μπορείτε να επηρεάσετε άλλους.