Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, μάλλον δεν διαθέτετε αμέτρητους πόρους. Ενώ οι εταιρείες Fortune 500 μπορεί να είναι σε θέση να προσφέρουν στους εργαζόμενους τους μισθούς και τα υψηλά οφέλη, είστε ευτυχείς να έχετε αρκετά μετρητά για να διατηρήσετε το ντουλάπι εφοδιασμού.

Εάν δεν μπορείτε να αντέξετε οικονομικά να πετάξετε ψηλά ψηλά μισθούς για τους υπαλλήλους μικρών επιχειρήσεων, δεν είστε μόνοι. Σύμφωνα με κάποια έρευνα, όσο μικρότερη είναι η επιχείρηση, τόσο μικρότερο είναι ο μισθός. Στην πραγματικότητα, η μέση αμοιβή ανά εργαζόμενο για μια πολύ μικρή επιχείρηση (20 εργαζόμενοι ή λιγότεροι) ήταν 36, 912 δολάρια το 2012, σύμφωνα με το Γραφείο Απογραφής του U. S. Για μικρές επιχειρήσεις με 20 έως 99 υπαλλήλους, ο μέσος μισθός ήταν 40, 417 δολάρια, ενώ στις μεσαίες επιχειρήσεις ήταν 44, 916 δολάρια. Από την άλλη πλευρά, στις μεγάλες επιχειρήσεις, η μέση αμοιβή ήταν 52, 554 δολάρια.

! - 1 ->

Με περιορισμένο κεφάλαιο, πώς μπορείτε να διατηρήσετε το προσωπικό σας ικανοποιημένο και παραγωγικό; Πιστέψτε το ή όχι, τα χρήματα δεν είναι ο μόνος τρόπος για να παρακινήσετε τους εργαζόμενους. Εδώ είναι πέντε μη νομισματικοί τρόποι για να παρακινήσετε το προσωπικό σας και να ενισχύσετε τη διατήρηση των εργαζομένων.

(Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με την παραμονή των εργαζομένων, βλ. 8 λόγοι για τους οποίους οι αξιόλογοι υπάλληλοι εγκατέλειψαν .)

1. Αφήστε τους να εργάζονται από το σπίτι

Πολλοί υπάλληλοι βλέπουν την επιλογή να εργάζονται από το σπίτι ως ένα σημαντικό κίνητρο εργασίας. Μετά από όλα, ποιος δεν θέλει να εργαστεί σε pj τους και ασαφείς παντόφλες με το σκυλί τους αναπνοή στα πόδια τους; Τα δύο τρίτα των ανθρώπων θέλουν να εργαστούν από το σπίτι τους και το 36% λένε ότι θα επιλέξουν αυτό το πλεονέκτημα έναντι της αύξησης των αποδοχών, σύμφωνα με το Global Workplace Analytics. Μια άλλη μελέτη δείχνει ότι οι άνθρωποι που εργάζονται από το σπίτι τουλάχιστον τρεις ημέρες την εβδομάδα είναι πιο ικανοποιημένοι από τη δουλειά τους επειδή έχουν λιγότερο άγχος και αντιμετωπίζουν λιγότερες διακοπές.

Για να το ξεπεράσετε, επιτρέποντας στους υπαλλήλους να εργάζονται από το σπίτι μπορεί στην πραγματικότητα να σώσει την επιχείρησή σας κάποια σοβαρή ζύμη. Οι μικρές επιχειρήσεις που επιτρέπουν στους εργαζόμενους να εργάζονται από το σπίτι με πλήρη απασχόληση εξοικονομούν κατά μέσο όρο $ 10, 000 ανά υπάλληλο κάθε χρόνο στα έξοδα ακίνητης περιουσίας μόνο. Μελέτες δείχνουν επίσης ότι οι εργαζόμενοι που εργάζονται από το σπίτι είναι πιο παραγωγικοί και λιγότερο πιθανό να καλέσουν άρρωστους. Όλα αυτά οδηγούν σε σημαντική εξοικονόμηση κόστους για τον εργοδότη - για να μην αναφέρουμε υψηλότερο ποσοστό διατήρησης των εργαζομένων. (Για παραδείγματα εργασιών που μπορούν να γίνουν από το σπίτι, ανατρέξτε στο Top 10 Εργασίες που σας επιτρέπουν να εργάζεστε από το σπίτι. )

2. Ένα καλό παλιομοδίτικο Pat στην πλάτη

Ένας από τους ευκολότερους και φθηνότερους τρόπους για να παρακινήσει τους εργαζόμενους είναι επίσης ένα από τα πιο συχνά παραβλέπεται: η αναγνώριση. Φυσικά ο καθένας θέλει να αισθάνεται ευπρόσδεκτος, ειδικά όταν πηγαίνουν το επιπλέον μίλι στη δουλειά. Είτε θέλετε να ευχαριστήσετε έναν υπάλληλο πρόσωπο με πρόσωπο για μια καλή δουλειά ή να του προσφέρετε μια μέρα-off ανταμοιβή για την πλήρη συντριβή αυτή τη μεγάλη παρουσίαση των πωλήσεων, μια μικρή θετική ενίσχυση μπορεί να πάει πολύ μακριά. Στην πραγματικότητα, οι οργανώσεις με αποτελεσματικά προγράμματα αναγνώρισης των εργαζομένων είχαν χαμηλότερο εθελοντικό κύκλο εργασιών κατά 31% από ό, τι οι οργανισμοί με ανεπαρκή προγράμματα αναγνώρισης, σύμφωνα με μελέτη της Bersin & Associates.

3. Whoop It Up στο χώρο εργασίας

Ένας άλλος τρόπος για να παρακινηθούν οι εργαζόμενοι; Προσφέρετε τους ένα διασκεδαστικό περιβάλλον εργασίας. Και όχι, δεν μιλάμε για τις Παρασκευές της Χαβάης. (Yawn.) Μιλάμε εβδομαδιαίες ευτυχισμένες ώρες, παίρνουμε το σκυλί σας σε εργάσιμες μέρες, εορταστικές εκδηλώσεις, πάρτι κοστουμιών, προβολές ταινιών και άλλα σκηνικά του χώρου εργασίας. Γίνετε δημιουργικοί και ρωτήστε το προσωπικό σας για προτάσεις. Όταν οι εργαζόμενοι ανυπομονούν πραγματικά να έρχονται καθημερινά στο γραφείο, δεν θα επικεντρωθούν τόσο σε σημάδια δολάριο.

4. Ενδυναμώστε τους

Δίνετε στους υπαλλήλους σας πολλές ευκαιρίες να αναλάβουν τα έργα και να αξιοποιήσουν τα ταλέντα τους; Αυτός είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες που συμβάλλουν στην ικανοποίηση της θέσης εργασίας των εργαζομένων, σύμφωνα με έκθεση της Εταιρείας Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού (SHRM). Στην πραγματικότητα, το 59% των εργαζομένων κατέταξε "ευκαιρίες για χρήση δεξιοτήτων / ικανοτήτων" ως "πολύ σημαντικές" για την ικανοποίηση από την εργασία τους.

Ο γρηγορότερος τρόπος για την ενδυνάμωση των εργαζομένων είναι να τους δώσουν τον έλεγχο των καθημερινών εργασιών και έργων. Μην μικρομεταδώσετε το προσωπικό σας. Παραδώστε τα ηνία, γυρίστε πίσω και δώστε τους αρκετό χώρο αγκώνα για να ολοκληρώσετε τη δουλειά. Όχι μόνο αυτό θα τους δώσει μια μεγάλη ώθηση εμπιστοσύνης, αλλά θα τους κρατήσει επίσης ευτυχισμένους και παραγωγικούς.

5. Κρατήστε τις Γραμμές Επικοινωνίας Ανοιχτές

Ένα από τα σημαντικότερα πλεονεκτήματα μιας μικρής επιχείρησης είναι ότι οι εργαζόμενοι αισθάνονται πιο συνδεδεμένοι με την εταιρεία και το ανώτερο προσωπικό της. Σε αντίθεση με τους εργαζόμενους που εργάζονται για μια εταιρεία mammoth, οι μικροί επιχειρηματίες μπορούν να δουν καθαρά τον αντίκτυπο που έχουν οι συνεισφορές τους στη συνολική επιχειρηματική δραστηριότητα.

Αυτός είναι ο λόγος που είναι σημαντικό να διατηρήσετε τις γραμμές επικοινωνίας ανοιχτές με το προσωπικό σας. Αφήστε τη βάση τους μαζί τους τακτικά για το πώς εξελίσσεται η επιχείρηση και ενημερώστε τους για το πώς συνέβαλαν στην επιτυχία της εταιρείας. Ρωτήστε τους υπαλλήλους σας για τις εισροές και τις ιδέες τους και βεβαιωθείτε ότι εμπλέκονται στη μεγάλη εικόνα. Αυτό θα δώσει στις μικρές επιχειρήσεις σας ένα πλεονέκτημα σε αυτές τις μεγάλες, κρύες επιχειρήσεις. Οι υπάλληλοί σας θα σκέφτονται δύο φορές για να σας αφήσουν για πιο πράσινους βοσκότοπους - και ακόμα μεγαλύτερους μισθούς.

Η κατώτατη γραμμή

Ως ιδιοκτήτης μικρής επιχείρησης, πιθανώς δεν έχετε την πολυτέλεια να πληρώσετε τους υπαλλήλους σας όσο και την ογκώδη εταιρεία κάτω από το δρόμο. Ευτυχώς, υπάρχουν πολλοί άλλοι τρόποι για να κρατήσετε το προσωπικό σας κίνητρο, παραγωγικό και πιστό στην εταιρεία σας. Αν ενεργοποιήσετε τους υπαλλήλους σας, επικοινωνήστε ανοιχτά και ειλικρινά μαζί τους και τους προσφέρετε πολλά επιπλέον προνόμια, θα απολαύσετε ένα παραγωγικό προσωπικό και υψηλότερο ποσοστό διατήρησης.

Για περισσότερες ιδέες σχετικά με τα προνόμια των εργαζομένων, βλ. Τα τρία επιχειρηματικά επιδόματα πρέπει να δίνουν στους υπαλλήλους τους.