a:

Οι πέντε δυνάμεις του Porter και η ανάλυση SWOT είναι και τα δύο εργαλεία που χρησιμοποιούνται συνήθως από τις εταιρείες για να διεξάγουν αναλύσεις και να λαμβάνουν στρατηγικές αποφάσεις. Κάθε μοντέλο επιδιώκει να καθορίσει τη θέση της εταιρείας στην αγορά. Η κύρια διάκριση είναι ότι οι πέντε δυνάμεις του Porter χρησιμοποιούνται για την ανάλυση του ανταγωνιστικού περιβάλλοντος μέσα σε μια βιομηχανία, συχνά εστιάζοντας στις εξωτερικές δυνάμεις, ενώ μια ανάλυση SWOT τείνει να κοιτάξει πιο βαθιά μέσα σε έναν οργανισμό για να αναλύσει το εσωτερικό του δυναμικό. Οι πέντε δυνάμεις του Porter είναι επίσης γενικά ένα μικρό εργαλείο, ενώ η ανάλυση SWOT είναι συγκριτικά μακροσκοπική.

Μια ανάλυση SWOT επικεντρώνεται στην ανάλυση των πλεονεκτημάτων, των αδυναμιών, των ευκαιριών και των απειλών για μια επιχείρηση, τόπο, βιομηχανία, προϊόν ή πρόσωπο. Πρόκειται για μια άποψη πουλιών που προορίζεται για τη σάρκα της βιωσιμότητας μιας έννοιας από μέσα προς τα έξω. Κάθε κομμάτι μιας ανάλυσης SWOT χρησιμοποιείται ως ένα στοιχείο σύγκρισης με τις υπάρχουσες λύσεις και ανταγωνιστές, αλλά η εστίαση παραμένει στην εσωτερική σταθερότητα της έννοιας. Η ανάλυση SWOT θεωρείται συχνά μια πιο μακροπρόθεσμη ανασκόπηση, καθώς μπορεί να δώσει την αίσθηση του κατά πόσο είναι εφικτός ένας στόχος. Οι χρήστες συχνά περνούν από μια άσκηση SWOT απλά για να εντοπίσουν τα δικά τους ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα.

Οι πέντε δυνάμεις του Porter περιλαμβάνουν την απειλή των νεοεισερχόμενων, την απειλή υποκαταστάτων, τη διαπραγματευτική ισχύ των αγοραστών, τη διαπραγματευτική ισχύ των προμηθευτών και την ένταση ανταγωνιστικής αντιπαλότητας. Κάθε μία από αυτές τις δυνάμεις μπορεί να θεωρηθεί ως εξωτερική φύση. Οι δυνάμεις γενικά αναλύονται σε σχέση με μια μικροοικονομική ιδέα όπως μια μεμονωμένη επιχειρηματική γραμμή ή ιδέα.