Η πρόσληψη ενός κατώτερου συνεργάτη στην εταιρεία χρηματοοικονομικού προγραμματισμού σας μπορεί να σας βοηθήσει να αναπτύξετε την επιχείρησή σας, να μεταβιβάσετε σημαντικά καθήκοντα σε κάποιον άλλο και να φέρετε μια νέα προοπτική στο γραφείο σας. Και, φυσικά, θέλετε να δείτε τον νέο σας συνεργάτη να επιτύχει, καθώς η επιτυχία τους είναι επίσης η επιτυχία σας. Αλλά είναι δύσκολο να ξεκινήσετε αυτήν την επιχείρηση, οπότε εδώ είναι μια λίστα με πράγματα που μπορείτε να κάνετε για να βοηθήσετε έναν αρχάριο να ξεφύγει από το έδαφος ως οικονομικός σχεδιασμός. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: Πώς οι Σύμβουλοι μπορούν να βοηθήσουν τους Νέους Συνεργάτες να αναπτυχθούν .)

• Δώστε τους λίγο χρόνο και χώρο - Το πρώτο έτος στον τομέα του χρηματοοικονομικού σχεδιασμού μπορεί να φανεί συντριπτικό σε πολλούς εκκινητές. Η χορήγηση αδειών, η συμμόρφωση, η κατάρτιση πωλήσεων, η κατάρτιση προϊόντων και οι δεσμεύσεις χαρτονομισμάτων όλα προστίθενται στην πίεση για επιτυχία στην επιχείρηση. Επιτρέψτε τους κάποια στιγμή κάθε μέρα να σπουδάσουν για τις εξετάσεις αδειών και καθορισμού τους και στη συνέχεια να τις πάρουν μαζί σας σε μερικές συναντήσεις. Αυτό μπορεί να τους βοηθήσει να δουν πώς αυτά που μαθαίνουν μπορούν να εφαρμοστούν σε πραγματικές καταστάσεις.
• Δώστε τους μερικούς πελάτες με τους οποίους συνεργάζονται - Αυτό μπορεί να βοηθήσει τους νέους συνεργάτες να κατανοήσουν τον τρόπο με τον οποίο δημιουργούνται νέοι λογαριασμοί και τι γραφειοκρατία πρέπει να γίνει για να ανοίξει ένα λογαριασμό. Στην ιδανική περίπτωση, θέλετε να μάθουν αυτό το συντομότερο δυνατό, ώστε να μπορούν να φέρουν νέες δικές τους επιχειρηματικές δραστηριότητες. Αλλά η παράδοσή τους σε μερικούς λογαριασμούς λιανικής και συνταξιοδότησης που μπορούν να παίξουν θα είναι πιθανώς ο πιο γρήγορος τρόπος για να τους διδάξετε αυτό.
• Βοηθήστε τους να βρουν μια αποτελεσματική λεωφόρο για αναζήτηση - Εάν ο νέος σας συνεργάτης έχει στρατιωτικό υπόβαθρο, τότε μπορεί να είναι σοφό να επιστρέψει και να προοπτικές μερικούς από τους πρώην συνεργάτες του σε αυτόν τον τομέα. Ή αν ξεκινήσουν μια νέα σταδιοδρομία στον οικονομικό προγραμματισμό στη μέση ζωή και έχουν εισέλθει στο πεδίο από άλλο υπόβαθρο, θα μπορούσαν να επιστρέψουν στην παλιά τους εταιρεία και να ελπίζουν στους πρώην συναδέλφους τους. Αυτό είναι βέβαια ένα από τα πιο σημαντικά καθήκοντα που πρέπει να επιτελέσετε νωρίς στη διάρκεια της θητείας τους, έτσι ώστε να έχουν έναν τρόπο να φέρνουν νέες επιχειρήσεις ενώ μαθαίνουν τα σχοινιά. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: 5 Top Ways Οι νέοι σύμβουλοι μπορούν να εισέλθουν σε οικόπεδα .)
• Πληρώστε τους αρκετά για να επιβιώσουν - Η εργασία σε δίκαιες προμήθειες μπορεί να είναι δύσκολη για νέους συνεργάτες, ειδικά εάν έχουν οικογένειες και είναι μοναδικοί οικογενειακοί. Εάν σχεδιάζετε να τους εργάζονται σε ευθεία προμήθεια τελικά, ξεκινήστε τους με τουλάχιστον μία μηνιαία κλήρωση έναντι αυτής της προμήθειας ή ένα ονομαστικό βασικό μισθό που καλύπτει τουλάχιστον τα ζωτικά τους έξοδα. Αυτό μπορεί να τους επιτρέψει να επικεντρωθούν περισσότερο στις δεξιότητές τους πωλήσεων και να θυμούνται όλα τα άλλα που πρέπει να ξέρουν αντί για το πού προέρχεται το επόμενο γεύμα τους.
• Παρέχετε επιπλέον κίνητρα και ανταμοιβές - Παρά το γεγονός ότι η εταιρεία μεσιτείας μπορεί να τους καταβάλει προμήθειες ή αμοιβές για τις εισερχόμενες επιχειρήσεις, μπορεί να είστε σε θέση να το σηκώσετε με πρόσθετα κίνητρα όπως αγοράζοντας το γεύμα τους για κάθε νέο λογαριασμό που ανοίγουν ή για τοποθέτηση ένα ορισμένο αριθμό συναλλαγών μέχρι το μεσημέρι.Οι μικρές ανταμοιβές μπορούν να κάνουν μια μεγάλη κινητήρια διαφορά με μερικούς ανθρώπους, οπότε αφιερώστε χρόνο για να μάθετε τι θα ήθελε να κάνει ο συνεργάτης σας για να κάνει τα πράγματα που θέλετε να κάνουν. Αυτός ο τύπος κινήτρου μπορεί να βοηθήσει πολύ στο να βοηθήσει τον σύντροφό σας να αναπτύξει τις σωστές συνήθειες νωρίς, οι οποίες μπορούν να πληρώσουν μεγάλα μερίσματα και για τους δυο σας. (Για περισσότερες πληροφορίες: Εύρεση και πρόσληψη νέων χρηματοοικονομικών συμβούλων για την πρακτική σας .

- <->

Η κατώτατη γραμμή

Όταν βοηθάτε τους νέους συνεργάτες να εδραιωθούν, μπορείτε να βοηθήσετε την επιχείρησή σας να φτάσει σε νέα επίπεδα παραγωγικότητας και κερδοφορίας. Μην αφήνετε τους νέους συνεργάτες σας να αποθαρρύνονται αν δεν βρουν αμέσως επιτυχία. αυτή η επιχείρηση απαιτεί συχνά χρόνο για να αναπτυχθεί. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: Πώς να εκπαιδεύσετε τον νέο οικονομικό σας σύμβουλο .