Είναι μια καλή στιγμή να είσαι σύμβουλος.

Σύμφωνα με την Μελέτη των Συμβουλευτικών Επιχειρήσεων: Ανθρώπινο Δυναμικό και Αμοιβή, η συμβουλευτική εταιρεία αποζημίωσης συμβάλλει στην άνοδο των ρεκόρ, και σε ορισμένες περιπτώσεις αυξάνεται ταχύτερα από οποιαδήποτε άλλη βιομηχανία στις ΗΠΑ οδήγησε σε αυτήν την άνοδο της βιομηχανίας, και τι μπορούν να αναμένουν οι σύμβουλοι να κερδίσουν το 2016; Διαβάστε παρακάτω για να μάθετε. (Για σχετική ανάγνωση, δείτε:

Top λόγων για τους οποίους οι σύμβουλοι πρέπει να πάνε RIA. )

AD:

Υπερκλουτισμένες RIAs

Η μελέτη αποκάλυψε ότι οι καταχωρημένοι επενδυτικοί σύμβουλοι (RIA) έχουν δείξει αύξηση της αποδοτικότητας και της παραγωγικότητας. Ενώ οι επιχειρήσεις ενισχύουν το προσωπικό, είναι επίσης πιο παραγωγικοί με τους υπαλλήλους τους. Αυτό σημαίνει ότι οι επιχειρήσεις γίνονται όλο και περισσότερο ενήμεροι για το τι χρειάζεται για την οικοδόμηση αξιόπιστων οντοτήτων που παράγουν έσοδα.

"Από το 2009, νέες και υπάρχουσες εταιρείες RIA έχουν δει μια εκθετική αύξηση των περιουσιακών στοιχείων υπό διαχείριση (AUM) λόγω της ανάπτυξης της αγοράς", δήλωσε ο αναλυτής συμμόρφωσης John Schneider του Debt Free Guys. "Επίσης, περισσότερα άτομα σήμερα αναζητούν αμοιβή μόνο και robo-συμβούλους για τη διαχείριση των χρημάτων τους. "

AD:

Δυστυχώς, αυτή η ραγδαία ανάπτυξη αναμένεται να επιβραδυνθεί τα επόμενα χρόνια. Αυτό θα συμπέσει και με τη συνταξιοδότηση πολλών ιδιοκτητών και συμβούλων RIA. Καθώς οι Baby Boomers μεγαλώνουν, θα κάνουν και οι άνθρωποι που διαχειρίζονται τους λογαριασμούς τους. Αυτό σημαίνει ότι πολλές επιχειρήσεις θα πρέπει να αρχίσουν να σκέφτονται σοβαρά τα σχέδια διαδοχής και τη μεταβίβαση ιδιοκτησίας.

Παραμένει επίσης να δούμε πώς η πρόσφατη έγκριση του νέου καταπιστευματικού κανόνα θα επηρεάσει τις εταιρείες RIA, ειδικά εκείνες που επί του παρόντος εργάζονται επί προμήθειας αντί να αμείβονται μόνο. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε:

Θέλετε να ξεκινήσετε μια RIA; Αναμείνετε αυτά τα εμπόδια. )

AD:

Συμβουλευτική αμοιβή το 2016

Η μελέτη επισημαίνει ότι η αμοιβή κινήτρων και επιδόσεων είναι κρίσιμη για την επιτυχία της επιχείρησης. Ενθαρρύνει τους υπαλλήλους να ενδιαφέρονται περισσότερο για την επιχείρηση στο σύνολό της και έτσι να εργάζονται σκληρότερα για να εξασφαλίσουν την επιτυχία της.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα των δύο τρίτων των επιχειρήσεων, «η ενθάρρυνση των μελών της ομάδας να επικεντρωθούν στη συνολική επιτυχία της επιχείρησης» ήταν ο πιο συχνά αναφερόμενος αντίκτυπος που είχαν οι πληρωμές κινήτρων στην επιχείρησή τους », ανέφερε η μελέτη.

Παρά ταύτα, πολλές επιχειρήσεις που ερωτήθηκαν δήλωσαν ότι δεν ήθελαν ή δεν επιθυμούν να προσθέσουν αμοιβή κινήτρων στους μισθούς των εργαζομένων τους. Το αν η έκθεση αλλάζει το μυαλό τους παραμένει προς συζήτηση.

Κάποιες εταιρείες, που είναι πολύ απασχολημένες για το σημερινό εργατικό τους δυναμικό, μπορεί επίσης να κάνουν λάθος μίσθωση. Αυτό μπορεί αναπόφευκτα να οδηγήσει σε χαμένη παραγωγικότητα και εισόδημα. "Αυτές οι συνέπειες θα μπορούσαν ενδεχομένως να περιλαμβάνουν αυξημένη αναποτελεσματικότητα, χαμηλότερη παραγωγικότητα, οργανωτική δυσλειτουργία και πολιτισμικές συγκρούσεις", ανέφερε η μελέτη. (Για σχετική ανάγνωση, δείτε:

Κορυφαίες συμβουλές για Συμβούλους που μεταβαίνουν σε RIA. ) Καλύτερη Αμοιβή = Περισσότερες Επιτυχείς Επιχειρήσεις

Σύμφωνα με ένα άρθρο

ThinkAdvisor σχετικά με τη μελέτη, οι επιχειρήσεις που πληρώνουν περισσότερους υπαλλήλους γίνονται όλο και πιο επιτυχημένες. Όχι μόνο πληρώνουν τους μισθωτούς περισσότερο, προσφέρουν επίσης περισσότερα κίνητρα, γεγονός που ενθαρρύνει την παραγωγικότητα. Η προσέλκυση και διατήρηση καλών ταλέντων είναι το κλειδί για την ανάπτυξη της RIA. "Τώρα, καθώς οι επιχειρήσεις διευρύνουν τις ομάδες τους με ρυθμό ταχύτερο από ποτέ, η ανάγκη για καλές πρακτικές διαχείρισης ανθρώπων αυξάνεται μόνο πιο κρίσιμη", ανέφερε η έκθεση.

Για τις επιχειρήσεις με υψηλό κύκλο εργασιών και χαμηλή ικανοποίηση από την εργασία, η προσφορά καλύτερης αμοιβής μπορεί να είναι ένας τρόπος για να διορθώσουμε αυτά τα προβλήματα. Μετά από όλα, παίρνετε αυτό που πληρώνετε.

Η κατώτατη γραμμή

Η ύπαρξη συμβούλου μπορεί να σημαίνει μια μακρά και καρποφόρα καριέρα. Το τέχνασμα για πολλές RIAs είναι πώς να συνεχίσει να αναπτύσσεται με λογικό ρυθμό, παρέχοντας ταυτόχρονα σταθερούς μισθούς και οφέλη στους εργαζομένους. Ένα άλλο σημαντικό ζήτημα είναι το πώς αυτές οι διευρυμένες επιχειρήσεις θα χειριστούν τους ηλικιωμένους ιδιοκτήτες. Ενώ κάποιες εταιρείες πιθανόν να αναδιπλώνονται, πολλοί θα ελπίζουν να πουλήσουν, αν και η αναμενόμενη έλλειψη στο ταλέντο του ιδιοκτήτη της RIA μπορεί να έχει αρνητικό αντίκτυπο. Παρ 'όλα αυτά, το μέλλον για τις RIAs εξακολουθεί να είναι σταθερό, ειδικά για εκείνους που βρίσκονται στην κορυφή της σκάλας. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε:

Συμβουλές για μικρές RIAs που θέλουν να αναπτυχθούν )