Οι περισσότεροι υποψήφιοι επιχειρηματίες οραματίζονται σύντομες δραστηριότητες δραστηριότητας ακολουθούμενες από ατελείωτες ροές από ευχαριστημένους πελάτες. Δεδομένου ότι τα οράματα της τέλειας επιχειρηματικής προόδου, οι μακροχρόνιες ημέρες ελεύθερου χρόνου που χρηματοδοτούνται από τους πελάτες ελευθέρων δαπανών που εξυπηρετούνται από σκληρά εργαζόμενους βοηθοί οδηγούν τελικά σε έναν μεγάλο τραπεζικό λογαριασμό και πρόωρη συνταξιοδότηση. Παρόλο που είναι ένα συναρπαστικό όραμα, η Διοίκηση Μικρών Επιχειρήσεων αναφέρει ότι οι νέες επιχειρήσεις έχουν μόνο 50% πιθανότητα να φτάσουν τα πρώτα πέντε χρόνια. Πολλοί υποψήφιοι μάγοι απλά δεν είναι προετοιμασμένοι για την πραγματικότητα της λειτουργίας των δικών τους επιχειρήσεων.

Καμία κατανόηση της επιχείρησης
Πολλές επιχειρήσεις μικρών επιχειρήσεων ξεκινούν από καλοπροαίρετους αλλά κακώς προετοιμασμένους επιχειρηματίες. Το να είσαι καλός μάγειρας δεν σημαίνει ότι θα είσαι καλός εστιάτορας, καθώς το φαγητό μαγειρικής είναι απλώς ένα μέρος της λειτουργίας μιας επιχείρησης τροφίμων. Ομοίως, το να είσαι καλός λογιστής δεν σημαίνει ότι έχεις τις δεξιότητες για να εμπορευθείς την επιχείρηση και να κερδίσεις νέους λογαριασμούς. Το να είσαι καλός μηχανικός δεν σημαίνει ότι θα είσαι καλός στο τρέξιμο μιας επιχείρησης επισκευής αυτοκινήτων.

Όμως, κάθε χρόνο, αμέτρητοι άνθρωποι σπεύδουν απρόσμενα να ξεκινήσουν μικρές επιχειρήσεις με βάση μόνο το πάθος τους για ένα συγκεκριμένο τομέα ενδιαφέροντος. Παρόλο που κατέχουν τα απαραίτητα προσόντα και ενδιαφέρον για την επιχειρηματική περιοχή είναι λίγα από τα συστατικά που απαιτούνται για την επιτυχία, δεν το εγγυώνται.

Πολύ συχνά, το αποτέλεσμα είναι αποτυχία. Το μαγείρεμα, ο συνδυασμός υπολογιστικών φύλλων και η στερέωση αυτοκινήτων είναι δραστηριότητες. Ακριβώς όπως η εμπορία, η κατάθεση φόρων και η αντιμετώπιση των ανησυχιών των πελατών είναι δραστηριότητες. Οι επιτυχημένοι ιδιοκτήτες επιχειρήσεων πρέπει είτε να είναι καλοί σε όλες τις δραστηριότητες και να έχουν την κατάλληλη επιχειρησιακή διάθεση ή αρκετά έξυπνες ώστε να πραγματοποιήσουν τους περιορισμούς τους και να προσλάβουν την απαραίτητη εμπειρογνωμοσύνη. (Μην χάσετε

4 βήματα για να δημιουργήσετε ένα αστρικό επιχειρηματικό σχέδιο .)

Όχι Έννοια της Πραγματικότητας

Πολλοί επιχειρηματίες μπαίνουν στην επιχείρηση για τον εαυτό τους, επειδή δεν μπορούν να αντέξουν το καθημερινό άλεσμα να δουλεύουν για κάποιον άλλο. Θεωρούν μια ζωή αναψυχής με λίγη δουλειά και μεγάλους ελέγχους. Περάστε οποιαδήποτε στιγμή με τον ιδιοκτήτη μιας επιτυχημένης μικρής επιχείρησης και η πραγματικότητα θα το θέσει.
Δεν θα δουλέψετε λιγότερες ώρες - θα δουλέψετε περισσότερο. Όλα δεν θα είναι τέλεια. Μερικές κοινές προκλήσεις περιλαμβάνουν την έλλειψη πελατών, προβλήματα με τους προμηθευτές, προβλήματα με τους εργαζομένους, προβλήματα με τον εξοπλισμό και προβλήματα συλλογής λογαριασμών. Αυτές οι προκλήσεις δεν είναι "εφάπαξ" στοιχεία ή τα αποτελέσματα μιας κακής μέρας. Αντιπροσωπεύουν τις προκλήσεις που θα αντιμετωπίσετε όλη την ημέρα, κάθε μέρα. (Δείτε τα

Επιχειρησιακά κόστη εκκίνησης: Είναι στα στοιχεία για να μάθετε πώς να ξεκινήσετε τη διαδρομή σας ως το δικό σας αφεντικό.) Δεν υπάρχει πλάνο υποστήριξης

αλλιώς χαρούμενη παρέλαση, η ψυχρή σκληρή αλήθεια του θέματος είναι ότι τα όνειρα δεν γίνονται πάντα αληθινά.Ακριβώς όπως οι έξυπνοι επενδυτές εκτός από τις βροχερές μέρες, οι επιχειρηματίες πρέπει να έχουν ένα πλάνο υποστήριξης. Ναι, όλοι έχουμε ακούσει ιστορίες για ανθρώπους που στοιχηματίζουν τα πάντα για τη μεγάλη τους ιδέα και χτύπησαν πλούσιους. Έχουμε ακούσει επίσης ιστορίες για τους ανθρώπους που εισέρχονται σε καζίνο και στοιχηματίζουν τις αποταμιεύσεις τους στη ζωή τους με το ρίξιμο των ζαριών. Παρά τους σπάνιους νικητές, τα καζίνο δεν ευδοκιμούν στην απώλεια χρημάτων, καθώς το ποσοστό αποτυχίας κατά 50% για τις νεοσύστατες εταιρείες δεν αποτελεί καλό όρο για όσους δεν σχεδιάζουν τη δυνατότητα αποτυχίας.
Δεν υπάρχει στρατηγική εξόδου

Όλες οι νέες επιχειρηματικές δραστηριότητες ξεκινούν με την ιδέα της επιτυχίας στο μυαλό, αλλά λίγοι ξεκινούν με οποιαδήποτε ιδέα για το τι πρέπει να κάνουν αν αυτά τα μεγάλα όνειρα γίνουν πραγματικότητα. Τι θα κάνετε όταν κερδίσετε; Θέλετε να τρέχετε την επιχείρηση για πάντα; Θέλετε να το δώσετε στην οικογένειά σας ή να το πουλήσετε σε μια μεγαλύτερη εταιρεία; Τι γίνεται με τη συνταξιοδότηση; Πώς θα βγείτε όταν είστε έτοιμοι να πάτε; Υπάρχει εξοπλισμός για πώληση; Υπάρχουν μισθώσεις για να σπάσουν, οι εργαζόμενοι να τερματίσουν ή μια επιχείρηση να πουλήσει;
Οι έξυπνοι επιχειρηματίες αρχίζουν με το τέλος στο μυαλό. Ξέρουν ακριβώς τι θέλουν να κάνουν με την επιχείρηση από την ημέρα που ανοίγουν τις πόρτες. Μια στρατηγική εξόδου μπορεί να είναι ένα όμορφο πράγμα, ειδικά αν σας βοηθήσει να επωφεληθείτε από τη σκληρή δουλειά σας.

Ακούγεται δύσκολο: Γιατί;

Μόλις αξιολογήσετε όλους τους κινδύνους, η λειτουργία μιας επιχείρησης έχει πολύ λιγότερη έκκληση. Αυτός είναι ο λόγος που οι περισσότεροι άνθρωποι εργάζονται για κάποιον άλλο. Εμφανίζεστε από 9 έως 5 και ο προϊστάμενος υπογράφει τον έλεγχο. Φυσικά, δεν επιλέγουν όλοι αυτό το μονοπάτι.
Παρά τις προκλήσεις της λειτουργίας της δικής σας επιχείρησης, η μετάβαση από μόνη της έχει τα οφέλη της. Πρώτα απ 'όλα, θα έχετε την ελευθερία να ξοδέψετε το χρόνο σας σε κάτι που έχετε επιλέξει και όχι σε προτεραιότητες που ορίζονται από το αφεντικό σας. Θα πάρετε επίσης σε κάτι που είστε παθιασμένοι σε αντίθεση με το χτύπημα ενός ρολογιού και την τοποθέτηση widgets σε ένα κουτί ή ανακατεύοντας χωρίς νόημα χαρτιά από τη μια πλευρά του γραφείου σας στο άλλο. Καλύτερα, απλά θα μπορούσατε να κάνετε κέρδος.

Εάν οι προκλήσεις δεν φαίνονται ανυπέρβλητες και το μειονέκτημα δεν σας δίνει κρύα πόδια, ίσως να έχετε ό, τι χρειάζεται για να εκτελέσετε τη δική σας επιχείρηση. (Εάν είστε έτοιμοι να το δοκιμάσετε, διαβάστε το

Ξεκινήστε τη δική σας μικρή επιχείρηση .