Δεν υπάρχει το επιχείρημα ότι ο χώρος εργασίας είναι ένα συνεχώς μεταβαλλόμενο περιβάλλον. Καθώς αλλάζουν οι κοινωνικές προδιαγραφές, το ίδιο συμβαίνει και με την κουλτούρα των οργανώσεών μας. Λαμβάνοντας υπόψη ότι πολλοί άνθρωποι ζουν μακρύτερες ζωές, δεν είναι ανώμαλη η εξεύρεση ανθρώπων μεγαλύτερης ηλικίας που μένουν ενεργά στο χώρο εργασίας. Εναλλακτικά, ίσως ορισμένοι άνθρωποι εργάζονται περισσότερο λόγω οικονομικών αναγκών που προκύπτουν από οικονομικές πιέσεις. Ανεξάρτητα από τον λόγο, η συνταξιοδότηση στα 65 δεν αποτελεί αναγκαστικά εγγύηση. Καθώς οι νέες γενιές εντάσσονται στο εργατικό δυναμικό, η δυναμική αλλάζει, καθώς οι αξίες και οι απόψεις τους επηρεάζουν τον τρόπο λειτουργίας και αλληλεπίδρασης των οργανισμών. Αυτή τη στιγμή, υπάρχουν τέσσερις γενιές που δραστηριοποιούνται στο εργατικό μας δυναμικό και δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η κατοχή αυτής της μεγάλης ηλικιακής εμβέλειας σε οποιαδήποτε οργάνωση είναι αναπόφευκτη.

Γεννήσεις, Γενικά

Σε καιρούς, ο χώρος εργασίας λειτουργούσε κατά τέτοιο τρόπο ώστε οι εντολές του επιβλέποντος να ακολουθούνται απλά - χωρίς ερωτήσεις. Καθώς οι σύγχρονες γενιές δεν ανταποκρίνονται συνήθως σε αυτό το είδος στυλ διαχείρισης, οι οργανώσεις χρειάστηκε να αλλάξουν και να εξελιχθούν. Αυτό δεν σημαίνει ότι οι νέες γενιές έχουν κάνει το χώρο εργασίας πιο δύσκολο - στην πραγματικότητα πολλές από τις αλλαγές που έγιναν στο χώρο εργασίας έχουν κάνει τους χώρους εργασίας πιο ευέλικτους και σεβόμενος τις ανάγκες των υπαλλήλων τους. Είναι σημαντικό να έχετε κατά νου ότι κάθε γενιά τείνει να βλέπει τον κόσμο μέσα από ένα μοναδικό φακό που σχηματίζεται ως αποτέλεσμα των γεγονότων που έλαβαν χώρα στον κόσμο καθώς τα άτομα αυτά αναπτύχθηκαν και αναπτύχθηκαν από τα παιδιά σε ενήλικες. Η προτεινόμενη δέσμη συμπεριφορών, συμπεριφορών και κινήτρων κάθε γενιάς ισχύει συνήθως για ένα μεγάλο μέρος του πληθυσμού που εμπίπτει σε κάθε τομέα. Φυσικά, κάθε άτομο έχει τις δικές του μοναδικές αξίες και εμπειρίες, έτσι οι γενετικές αξίες θα πρέπει να θεωρούνται ως τάσεις που ισχύουν για μια συγκεκριμένη ηλικιακή ομάδα και δεν πρέπει ποτέ να αντιμετωπίζονται ως κανόνες.

Αυτή η γενιά είναι επίσης μερικές φορές επίσης γνωστή ως «Βετεράνοι», η οποία μπορεί να είναι κατάλληλη δεδομένου ότι αυτή η ομάδα γεννήθηκε στα έτη 1922 έως Το 1945, ένας χρόνος που θα είχε πολλά από αυτά τα άτομα να συμμετέχουν ενεργά ή να επηρεάζονται από τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο. Οι άνθρωποι αυτής της γενιάς προέρχονταν από παραδοσιακές, πυρηνικές οικογένειες με δύο γονείς και συχνά μητέρα που παρέμεινε σπίτι για να φροντίσει την οικογένεια. Αυτή η ομάδα αντιμετώπισε επίσης αρκετές περιόδους δύσκολων οικονομικών περιόδων και είναι συνήθως προσεκτική με τα χρήματα. Οι παραδοσιακοί έχουν την τάση να σεβαστούν την εξουσία και είναι πιθανό να είναι πιστοί στους εργοδότες τους. Εκείνοι που ανήκουν σε αυτή την ομάδα δεν μπορεί να κινητοποιηθούν από μεγάλους μισθούς ή τίτλους εργασίας, αφού ένα μεγάλο μέρος των Παραδοσιακών που βρίσκονται επί του παρόντος στο εργατικό δυναμικό είναι εκεί επειδή θέλουν να είναι είτε για ένα κοινωνικό κέντρο είτε για να έχουν ένα εισόδημα για να συμπληρώσουν τη συνταξιοδότησή τους .

Οι Baby Boomers είναι τα παιδιά των Παραδοσιακών, που έχουν γεννηθεί κατά τη διάρκεια της "baby boom" που ήρθε μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο που έληξε. Αυτή η γενιά αποτελείται από εκείνους που γεννήθηκαν από τα έτη 1946 έως 1964. Οι Baby Boomers είχαν πρόσβαση σε ευκαιρίες που οι γονείς τους δεν είχαν ποτέ ονειρευτεί - συμπεριλαμβανομένων των εκπαιδευτικών και πολιτικών ελευθεριών, γι 'αυτό η γενιά αυτή είναι συνήθως καλά μορφωμένη και ήταν πολιτικά ενεργή κατά τη διάρκεια της δεκαετίας του εξήντα και τη δεκαετία του '70. Οι Baby Boomers είναι μια πολύ ανταγωνιστική γενιά, πιθανότατα εξαιτίας της τεράστιας πτώσης του πληθυσμού που συνέβη καθώς ένας μεγάλος αριθμός παιδιών γεννήθηκε σε αυτήν την μεταπολεμική εποχή. Δεδομένου ότι τόσοι πολλοί άνθρωποι γήρανζαν όλοι μαζί, υπήρξε έντονος ανταγωνισμός για καλές θέσεις εργασίας. Ως αποτέλεσμα, οι Baby Boomers συνήθως αισθάνονται ότι οι νεότεροι, λιγότερο έμπειροι εργαζόμενοι θα πρέπει να πληρώσουν τα τέλη τους προτού να πάρουν την καλή δουλειά με το φανταχτερό τίτλο και το γραφείο γωνιών. Οι Baby Boomers παραδοσιακά υποκινήθηκαν από ανταγωνιστικούς μισθούς και ευκαιρίες προώθησης ή ανάπτυξης σταδιοδρομίας. Καθώς αυτή η ομάδα φτάνει τώρα στην ηλικία συνταξιοδότησης, οι οργανώσεις αντιμετωπίζουν την πρόκληση να βρουν μεθόδους για να διατηρήσουν τους Baby Boomers ενεργούς στο χώρο εργασίας. Δεδομένου ότι αυτό το τμήμα του πληθυσμού αποτελεί το μεγαλύτερο μέρος του εργατικού δυναμικού, η συνταξιοδότηση των Baby Boomers θα μπορούσε να αποτελέσει σημαντική πρόκληση για τους εργοδότες στο εγγύς μέλλον καθώς αγωνίζονται να βρουν προσωπικό με τα σύνολα δεξιοτήτων που απαιτούνται για να επιβιώσουν και να ευδοκιμήσουν.
ΔΕΙΤΕ: Γιατί η συνταξιοδότηση των Boomers είναι διαφορετική από τους γονείς τους Generation X

Αυτοί που γεννήθηκαν από το 1965 έως το 1980 είναι κοινώς γνωστοί ως Generation X. Αυτοί από αυτή τη γενιά ήταν συνήθως παιδιά με κλειδαριά, δύο εργαζόμενους γονείς ή ίσως διαζευγμένους γονείς. Ως αποτέλεσμα, αυτή η γενιά είναι συνήθως πολύ ανεξάρτητη. Μαζί με αυτή την ανεξαρτησία έρχεται σκεπτικισμός - από τα πάντα, από τις οργανώσεις μέχρι την αμφισβήτηση των προθέσεων των άλλων ανθρώπων. Τα μέλη της Generation X έχουν εύκολη πρόσβαση στην εκπαίδευση, ίσως είναι η πιο καλά εκπαιδευμένη γενιά μέχρι στιγμής. Η Gen Xers επιθυμεί συχνά να εργάζεται ανεξάρτητα και να μην απολαμβάνει τη μικροδιαχείριση. Αυτή η ομάδα προσπαθεί να βρει μια ισορροπία εργασίας / ζωής, σε αντίθεση με τους υπερβολικά ανταγωνιστικούς γονείς τους από την γενιά Baby Boomer. Εκείνοι από αυτή τη γενιά είναι τυπικά επιχειρηματικοί και έχουν προσαρμοστεί καλά στην τεχνολογία καθώς έχει αλλάξει και εξελίξει.

Η γενιά Y Η νεώτερη γενιά για να ενταχθεί στο εργατικό δυναμικό είναι η Generation Y, εκείνοι οι νεαροί-up-and-comers που γεννήθηκαν από το 1981 έως το 2000. Αυτή η ομάδα προέρχεται από μια τεχνολογική εποχή - ακριβώς από τη στιγμή της γέννησης. Είναι απόλυτα άνετα με την τεχνολογία επειδή έχουν υφανθεί στη ζωή τους από την αρχή. Αυτή η ομάδα είναι επίσης γνωστή για την ανοχή τους σε άλλους, που πηγάζει από το επίπεδο άνεσής τους με συγχωνευμένες οικογένειες και ποικιλομορφία. Η Generation Y είναι μια ιδιαίτερα κοινωνική ομάδα που χρησιμοποιεί τα social media, τα κινητά τηλέφωνα και το Διαδίκτυο για να διατηρεί επαφή με τους φίλους, τις οικογένειες και τους συναδέλφους τους.Λόγω της κοινωνικής τους φύσης, αυτή η γενιά απολαμβάνει συνήθως την ομαδική εργασία και θέλει να νιώθει σαν αξιόλογο μέλος του οργανισμού για τον οποίο εργάζονται. Αυτή η ομάδα απολαμβάνει επίσης συχνή ανατροφοδότηση σχετικά με την απόδοση και μπορεί να είναι πολύ πιστή σε έναν οργανισμό.

Η επόμενη γενιά

Είτε τους ονομάζετε Generation Z, Re-Generation ή Millenials, αυτή η ομάδα θα είναι η επόμενη να ενταχθούν στο χώρο εργασίας. Αυτή η γενιά αποτελείται από άτομα που γεννήθηκαν μετά το 2000. Λίγα είναι γνωστά για το στυλ εργασίας αυτής της γενιάς από τότε, αλλά αυτή η ομάδα είναι εξίσου παγιωμένη με την τεχνολογία όπως η Generation Y, επομένως είναι λογικά ασφαλές να υποθέσουμε ότι οι Millenials θα απολαύσουν ευέλικτο περιβάλλον εργασίας και ικανότητα να χρησιμοποιούν πολλαπλές μορφές τεχνολογίας ως μέσο επικοινωνίας. Συμβουλές για την Αρμονία μεταξύ των Γενεών

Όπως συμβαίνει με πολλά θέματα σχετικά με την πολυμορφία του χώρου εργασίας, είναι σημαντικό όλα τα μέλη της οργάνωσής σας να μάθουν να συνεργάζονται αρμονικά δημιουργώντας ένα περιβάλλον αμοιβαίου σεβασμού. Αυτό μπορεί να γίνει επιτρέποντας στους υπαλλήλους σας να δημιουργήσουν λειτουργικές σχέσεις στο χώρο εργασίας, δημιουργώντας μια αίσθηση κατανόησης και αποδοχής γενετικών διαφορών. Προσπαθήστε να επικεντρωθείτε στο τελικό αποτέλεσμα παρά στο πώς θα φτάσετε εκεί. Να είστε ανοικτοί στην ιδέα να αφήσετε το προσωπικό της Generation X να δουλεύει από το σπίτι μερικές φορές ή να δημιουργήσετε ανοιχτούς χώρους εργασίας που επιτρέπουν στο προσωπικό της Generation Y να συνεργαστεί με την ομάδα τους. Να επιτρέψει στους παραδοσιακούς και τους baby boomers να εργάζονται σε τροποποιημένα ωράρια εργασίας ή μερικής απασχόλησης ώστε να τους επιτρέψουν την ευελιξία της ημι-συνταξιοδότησης ή να αναλάβουν ρόλους καθοδήγησης με το νεότερο προσωπικό ώστε να μοιραστούν την εμπειρία και τη σοφία τους με την αναδυόμενη ομάδα μελών. Δημιουργήστε ένα βρόχο ανατροφοδότησης που θα επιτρέψει στα μέλη του προσωπικού να είναι ανοιχτά και ειλικρινά μεταξύ τους και αφήστε τα μέλη της ομάδας σας να γνωρίζουν ότι η οργάνωση αξίζει διαφορετικές προοπτικές, ανεξάρτητα από την ηλικία. Λάβετε υπόψη ότι οι άνθρωποι από διαφορετικές γενιές επιθυμούν να επικοινωνούν με διαφορετικό τρόπο, επιτρέποντας έτσι μια ποικιλία εργαλείων επικοινωνίας μέσα στο γραφείο, τα πάντα από προσωπικές συναντήσεις, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο, τηλέφωνο ή ακόμα και κοινωνικά μέσα ή άμεσα μηνύματα. Η κατώτατη γραμμή

Μπορεί να φαίνεται κλισέ, αλλά είναι αλήθεια ότι η ηλικία είναι απλά ένας αριθμός. Είναι σημαντικό να έχετε κατά νου ότι θα βρείτε μια ποικιλία χαρακτηριστικών και συμπεριφορών σε άτομα από την ίδια γενιά. Επίσης, να έχετε κατά νου ότι η εφαρμογή αρνητικών ατομικών χαρακτηριστικών σε μια ολόκληρη γενιά είναι αντιπαραγωγική. Θα βρείτε ανθρώπους με κακή ηθική εργασίας σε κάθε γενιά, ακριβώς όπως θα βρείτε πραγματικά εξαιρετικούς εργαζόμενους που είναι νέοι και παλιοί. Η ποικιλομορφία εκτιμάται σε όλες τις πτυχές της ζωής μας και πολλά μπορούν να αποκτηθούν από την ύπαρξη ποικίλου εργατικού δυναμικού, συμπεριλαμβανομένου ενός ευρέος φάσματος ηλικιών που υπάρχουν στον οργανισμό σας. Κάθε άτομο φέρνει κάτι στο τραπέζι και εκείνοι από διαφορετικές γενιές φέρνουν μαζί τους τις εμπειρίες τους από το παρελθόν - με κάθε άτομο να έχει μάθει κάτι μοναδικό από τα θέματα που ήταν παρόντα κατά τη διάρκεια κάθε συγκεκριμένης χρονικής περιόδου. ΔΕΙΤΕ: Τι κάνει σπουδαίο χώρο εργασίας;