Καθώς οι καλοκαιρινοί άνεμοι κατεβαίνουν, τα παιδιά και οι έφηβοι επιστρέφουν στο σχολείο και οι γονείς καταγράφουν τι τρείς μήνες διακοπών έχουν κάνει στον οικογενειακό προϋπολογισμό. Με δωμάτια ξενοδοχείων στις περισσότερες τουριστικές πόλεις που φτάνουν τα 200 δολάρια ανά διανυκτέρευση, φαίνεται ότι ο μόνος τρόπος που μια οικογένεια μπορεί να κάνει ένα ταξίδι είναι να ξοδέψει μια χούφτα χρήματα. (Δείτε επίσης: Πέντε τρόποι να επεκταθεί ο προϋπολογισμός σας για τις διακοπές σας .)

Οι νέοι αισθάνονται επίσης το τσίμπημα. Οι ξενώνες για νέους δεν είναι τόσο διαδεδομένοι στην Αμερική όσο είναι στην Ευρώπη, και η ποιότητα των αμερικανικών ξενώνων αφήνει πολύ επιθυμητό. Τα βρώμικα φύλλα, τα σφάλματα και το αγενές προσωπικό είναι αυτό που οι περισσότεροι Αμερικανοί σκέφτονται όταν ακούνε τις λέξεις "hostel youth. "Αλλά όπως μπορεί να σας πει οποιοσδήποτε νέος διεθνής ταξιδιώτης, οι ξενώνες νεότητας μπορεί να είναι πολύ περισσότερο από αυτό.

Εξετάσεις Ξενώνες Νέων

Ξενώνες για νέους μπορούν να κατηγοριοποιηθούν ως βασικοί ή πολυτελείς ξενώνες. Οι βασικοί ξενώνες θα προσφέρουν ένα μέρος για ύπνο και ντους και συχνά για ένα ευρωπαϊκό πρωινό το πρωί. Αυτές οι εγκαταστάσεις κοστίζουν περίπου 20 δολάρια ανά διανυκτέρευση και συνήθως διοικούνται από πρώην backpackers, οι οποίοι διαχειρίζονται μια επιχείρηση χαμηλού κόστους, διότι φαίνεται να είναι διασκεδαστικό. (Δείτε επίσης: Πέντε Προϋπολογισμοί για το ταξίδι σας στην Ευρώπη .)

Οι πολυτελείς ξενώνες, από την άλλη πλευρά, διευθύνονται συνήθως από πιο καταλαβαίους επιχειρηματίες, συχνά επενδυτικούς ομίλους ή εταιρείες. Τα πολυτελή ξενώνες είναι καθαρά και φωτεινά. Τα δωμάτια είναι κοινόχρηστα, αλλά τα κρεβάτια διαθέτουν κουρτίνες και κάθε δωμάτιο έχει δικό του ντους και τουαλέτες. Δραστηριότητες και ψυχαγωγία παρέχονται από τον ξενώνα και οι τιμές μπορούν να ξεπεράσουν τα $ 30 ανά διανυκτέρευση.

Όταν ένας ταξιδιώτης μπορεί να πληρώσει μερικά δολάρια περισσότερο ανά διανυκτέρευση για να νιώσει καθαρότερα και να έχει περισσότερη ιδιωτικότητα, δεν είναι δύσκολη η απόφαση. Γιατί λοιπόν οι ξενοδοχειακές εταιρείες όπως η Marriott International Inc. (MAR MARMarriott International Inc (Νέο) 121. 98 + 0, 35% και Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT HLTHilton Worldwide Holdings Inc73 39 + 0. 31% που δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ); Με απλά λόγια, υπάρχουν πάρα πολλά χρήματα στην αγορά ξενώνα νέων για να το αγνοήσουμε πια.

Χαμηλότερο κόστος εκκίνησης

Το άνοιγμα ενός ξενώνα νεότητας είναι εύκολο και μπορεί να γίνει σε ορισμένα μέρη του κόσμου κάτω από $ 100, 000. Ενώ η κατασκευή εξακολουθεί να είναι η μεγαλύτερη εκκίνηση κόστος, οι ξενώνες απαιτούν λιγότερα οικοδομικά υλικά από τα δωμάτια του ξενοδοχείου. Για την κατασκευή ενός ξενοδοχείου 100 θέσεων, μια επιχείρηση θα χρειαζόταν να χτίσει 100 δωμάτια και μπάνια, να αγοράσει 100 κρεβάτια και κρεβάτια, 100 σύνολα επίπλων, 100 τουαλέτες, νεροχύτες και ντους. Το ξενοδοχείο θα χρειαστεί επίσης να χτίσει μια πισίνα, υδρομασάζ, γυμναστήριο ή επιχειρηματικό κέντρο για να προσελκύσει τους επισκέπτες, καθώς και το standard εστιατόριο και μπαρ.

Για την κατασκευή ενός ξενώνα νεότητας 100 κλινών, μια επιχείρηση θα χτίσει 12-16 δωμάτια με ίσως τέσσερα μπάνια, το καθένα από τα οποία περιλαμβάνει τουαλέτες και ντους σε πάγκους. Το κόστος του χώρου κατασκευής θα ήταν επίσης χαμηλότερο και το κόστος των 50 κουκέτων (υποχρεωτικά σε ξενώνες νεότητας), είναι σημαντικά μικρότερο από το κόστος των 100 king-size κρεβάτια.

Με ξενοδοχεία που συχνά κοστίζουν εκατοντάδες εκατομμύρια δολάρια για να χτίσουν, μια σειρά από μεγάλες και φτηνά πολυτελείς ξενώνες μπορεί να είναι ακριβώς αυτό που η ξενοδοχειακή βιομηχανία πρέπει να αυξήσει τις ταμειακές της ροές και την κατώτατη γραμμή. Επειδή οι ξενώνες μπορούν να κατασκευαστούν πιο γρήγορα από τα ξενοδοχεία, οι ξενοδοχειακές επιχειρήσεις θα μπορούσαν να ανοίξουν εκατοντάδες κάθε χρόνο.

Χαμηλότερα έξοδα λειτουργίας

Η εκκίνηση κοστίζει μόνο ένα μέρος που οι ξενοδοχειακές εταιρείες ενδέχεται να βρουν αύξηση στις κατώτατες γραμμές τους. Το κόστος λειτουργίας ενός ξενώνα νεότητας είναι πολύ χαμηλότερο από αυτό που κοστίζει για τη λειτουργία ενός ξενοδοχείου.

Ένα ελάχιστα γνωστό γεγονός για τους ξενώνες νεότητας είναι ότι σε δημοφιλή ξενώνες η πλειοψηφία του προσωπικού αποτελείται από ανθρώπους που συμμετέχουν σε εθελοντισμό - οι τουρίστες που ανταλλάσσουν δουλειά για ένα ελεύθερο μέρος για να μείνουν. Ενώ η νομιμότητα αυτού του χώρου είναι μια γκρίζα περιοχή και όχι κάτι που η Marriott ή το Hilton θα επιθυμούσε να συμμετάσχει, η ποιότητα του προσωπικού που αναμένεται από έναν ξενώνα νεότητας είναι πολύ χαμηλότερη από ένα ξενοδοχείο.

Σε ένα ξενοδοχείο, ένας υπάλληλος της ρεσεψιόν πρέπει να είναι φιλικός και ενημερωμένος για τις ανέσεις του ξενοδοχείου. Σε ένα ξενώνα νεολαίας, ο πράκτορας της μπροστινής γραμμής είναι στα υπολείμματα πλυσίματος στο υπόγειο και θα πρέπει να περιμένετε να επιστρέψει για να σας πει τον κωδικό πρόσβασης Wi-Fi. (Δείτε επίσης:

6 τρόποι αποφυγής πληρωμής για το ξενοδοχείο Wi-Fi .) Το αποτέλεσμα της ύπαρξης εργαζομένων πολλαπλών εργασιών σε έναν ξενώνα μειώνει το κόστος εργασίας του προσωπικού - , δεν υπάρχει συντήρηση των ατόμων που καλούν ή οι οικιακοί βοηθοί μαζεύουν επιπλέον μαξιλάρια ή αλλάζουν φύλλα - μόνο ένα ή δύο μέλη του προσωπικού που διακινούν τον ξενώνα για 8-16 ώρες την ημέρα, καθώς οι ξενώνες νεολαίας συνήθως δεν στελεχώνουν το βράδυ.

Η εξοικονόμηση κόστους που δεν έχει τόσο πολλούς ανθρώπους στο προσωπικό κατά τη διάρκεια της ημέρας θα ήταν εκπληκτική. Ένας υποψήφιος MBA στο Πανεπιστήμιο Simon Fraser έγραψε ένα επιχειρηματικό σχέδιο για μια επιχείρηση ξενώνα και υπολόγισε ότι, σε ένα σενάριο όπου δεν βρέθηκαν εθελοντές, το κόστος στελέχωσής του θα ήταν μόνο $ 70 ανά ημέρα ή για έναν πολυτελή ξενώνα που είναι ανοικτός 16 ώρες την ημέρα , ακόμα λιγότερο από $ 60, 000 το χρόνο.

Οι φιλοξενούμενοι θα μπουν στο "Hostels by Hilton";

Στις τουριστικές περιοχές, η βιομηχανία ξενώνα νέων είναι ιδιαίτερα ανταγωνιστική. Ξενοδοχειακές εταιρείες όπως το Sheraton (HOT) και το Hilton, μπορεί να χρησιμοποιήσουν το όνομά τους για να διαφοροποιηθούν από τον ανταγωνισμό και να οδηγήσουν τις επιχειρήσεις τους στους ξενώνες τους.

Παρόλο που μια τέτοια κίνηση θα μπορούσε να αμαυρώσει ανεπανόρθωτα την ελκυστικότητα των εμπορικών επωνυμιών που έχουν ξοδέψει τα εκατομμύρια των εταιριών, μπορεί να υπάρχουν τρόποι γύρω από αυτό το πρόβλημα. Ένα παράδειγμα είναι το Four Points by Sheraton. Τα δωμάτια Four Points αφήνονται σε χαμηλότερη τιμή από εκείνα της μάρκας Sheraton, χωρίς να βλάπτουν τα ποσοστά του Sheraton.

Οι πελάτες έχουν εξοικειωθεί με την κλιμακωτή επωνυμία. Οι πελάτες γνωρίζουν ότι δεν θα περιμένουν την ίδια ποιότητα υπηρεσιών και πολυτέλεια που παρέχονται από το Ritz-Carlton (ιδιοκτησία της Marriott) στο Residence Inn by Marriott.Η ίδια δυναμική θα μπορούσε να ανακουφίσει τη ζημιά που προκάλεσε η μάρκα αν το Hilton άνοιξε το "Hostels by Hilton."

Η επιχείρηση του ξενώνα νεότητας θα μπορούσε επίσης να δημιουργήσει πίστη στα εμπορικά σήματα στους νέους επισκέπτες. . στόμα ή ινστιτούτο low-end προγράμματα πιστότητας με ισχυρή οικονομική υποστήριξη ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, η εταιρεία που ανήκει ξενώνες νεότητας θα μπορούσε να συμμετάσχει σε επιθετικές εκστρατείες μάρκετινγκ (Δείτε επίσης:.

η σημασία της Χιλιετίας καταναλωτών

). Επικουρικές επιχειρήσεις Στην ξενοδοχειακή επιχείρηση, τα εστιατόρια και τα μπαρ είναι κατασκευαστές μεγάλων χρημάτων, τουλάχιστον όταν το ξενοδοχείο είναι γεμάτο. Οι ξενώνες νεότητας που έχουν μπαρ ή παμπ θα διαπιστώσουν ότι όχι μόνο οι επισκέπτες μπορούν να φάνε και να πιουν στην παμπ, αλλά οι ντόπιοι μπορούν επίσης να επιλέξουν να σταματήσουν για να συναντήσουν τους νέους, περιπετειώδεις φιλοξενούμενους ξενώνα ξενώνα, κάνοντας το ξενώνα νεολαίας ξενώνα ένα καυτό σημείο για να περάσουν τη νύχτα της Παρασκευής

Επιπλέον, οι ξενώνες μπορούν να πάρουν περισσότερες ελευθερίες νικελίου και diming τους επισκέπτες τους. πληρώνουν $ 30 ανά διανυκτέρευση είναι λιγότερο πιθανό να c omplain για την πληρωμή $ 1 για μια πετσέτα ή $ 5 ενοικίαση τέλος, επειδή ξέχασε το φορτιστή κινητού τηλεφώνου τους. Ζευγάρι που με κλοτίσματα από τοπικές εταιρείες ξενάγηση, κινητό τηλέφωνο και ενοικιάσεις ποδηλάτων, και σύντομα βοηθητικές επιχειρήσεις του ξενώνα θα μπορούσε να κερδίσει περισσότερα από τα κρεβάτια κάνουν.

Η κατώτατη γραμμή

Ξενώνες για νέους είναι μια μεγάλη επιχείρηση που οι ξενοδοχειακές αλυσίδες μπορεί να θέλουν να εξετάσουν. Όχι πλέον οι φτωχοί τόποι που έμεναν οι χίπις κατά τη διάρκεια του backpacking μέσω της Ευρώπης, οι ξενώνες είναι τώρα καθαροί και ασφαλείς για τις οικογένειες.

Η Αμερική, ωστόσο, υστερεί στον ξενώνα και χρειάζεται μια επιχείρηση με βαθιές τσέπες και ισχυρό κίνητρο για την κατασκευή ενός δικτύου ξενώνα σε ολόκληρη τη χώρα. Οι ξενοδοχειακές εταιρείες έχουν ένα ισχυρό πλεονέκτημα έναντι των πιθανών ιδιοκτητών ξενώνα και θα μπορούσαν να δουν μεγάλες οικονομικές ανταμοιβές για το άλμα.