α:

Διάφοροι παράγοντες συμβάλλουν στην κερδοφορία μιας επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένων ομάδων διαχείρισης εμπειρογνωμόνων, αφοσιωμένων και παραγωγικών υπαλλήλων, συνεπούς ζήτησης από τον καταναλωτή και προσεκτικής παρακολούθησης. Εκτός από αυτές τις γνωστές επιχειρηματικές πρακτικές, οι εταιρείες που εφαρμόζουν μια φιλοσοφία διαχείρισης που βασίζεται σε μεγάλο βαθμό στην επιχειρηματική δεοντολογία αποδεικνύονται πιο επιτυχημένες από αυτές που λειτουργούν με ανήθικο τρόπο. Αν και δεν μπορεί να είναι η πρώτη μεταβλητή που εξετάζεται στην ανάλυση των κερδών μιας εταιρείας, η επιχειρηματική ηθική είναι εξίσου σημαντικός καταλύτης για την επιτυχία μιας επιχείρησης.

- Η επιχειρηματική ηθική στη διαχείριση

Η ηγεσία ενός οργανισμού κατέχει το κλειδί για τη μακροπρόθεσμη επιτυχία του και παραμένει συνεπής με μια φιλοσοφία διαχείρισης βασισμένη σε ένα θεμέλιο δεοντολογίας δημιουργεί ένα θετικό παράδειγμα για όλους τους εργαζόμενους . Οι δεοντολογικές λογιστικές πρακτικές, η μεταχείριση των εργαζομένων, οι αλληλεπιδράσεις με το κοινό και οι πληροφορίες που διαδίδονται στους μετόχους είναι όλες οι ευθύνες της ομάδας ηγεσίας και μπορούν να έχουν άμεσο αντίκτυπο στη συνολική κερδοφορία της εταιρείας. Όταν αυτές οι αναπόσπαστες πτυχές της επιχείρησης δεν εκτελούνται με ένα ηχηρό θέμα επιχειρηματικής ηθικής από την κορυφή προς τα κάτω, κάθε πτυχή της επιχείρησης κάτω από τη διοίκηση έχει μεγαλύτερες δυνατότητες να παραγκωνιστεί βραχυπρόθεσμα ή μακροπρόθεσμα.

- <->

Επιχειρησιακή ηθική και ηθικό των εργαζομένων

Έχει αποδειχθεί ξανά και ξανά ότι οι εργαζόμενοι που είναι ικανοποιημένοι από το περιβάλλον στο οποίο εργάζονται είναι πιο παραγωγικοί από τους εργαζομένους που είναι δυσαρεστημένοι. Οι ανήθικες πρακτικές στο χώρο εργασίας μπορούν να προκαλέσουν εκτεταμένες αναταραχές με τους εργαζομένους, οδηγώντας σε μεγαλύτερη αίσθηση δυσαρέσκειας από το έργο που επιτελούν και από τους εργοδότες τους. Ωστόσο, όταν η επιχειρηματική ηθική ενθαρρύνεται από τη διοίκηση και τα στελέχη της εταιρείας που οδηγούν ως παράδειγμα, η ικανότητα των εργαζομένων να επικεντρωθούν στο έργο που χρειάζονται για να ολοκληρώσουν για να κάνουν τον εαυτό τους και η οργάνωση επιτυχώς αυξάνεται εκθετικά. Η παραγωγικότητα αυξάνεται όταν υπάρχουν λιγότερες περισπασμοί και το ηθικό είναι υψηλό και αυτό οδηγεί σε υψηλότερα επίπεδα κέρδους για την εταιρεία.

Η ευτυχία των εργαζομένων μπορεί επίσης να επηρεάσει τον κύκλο εργασιών και τη διατήρηση, καθώς οι ανικανοποίητοι εργαζόμενοι είναι πιο επιρρεπείς στην αναζήτηση άλλων ευκαιριών ανεξάρτητα από την υψηλότερη αμοιβή ή τα οφέλη που προσφέρει ο σημερινός εργοδότης τους. Η συνεχής πρόσληψη και κατάρτιση νέων υπαλλήλων μπορεί να μειώσει το κεφάλαιο που μια επιχείρηση μπορεί να δαπανήσει για δραστηριότητες παραγωγής εσόδων, μειώνοντας τελικά τα μακροπρόθεσμα κέρδη της.

Επιχειρηματική Δεοντολογία και Δημόσια Εικόνα

Οι εταιρείες δεν θα είναι τίποτα χωρίς τους μετόχους και τους επενδυτές και ως εκ τούτου λειτουργούν με επιχειρηματική δεοντολογία στο μυαλό είναι πολύ σημαντικές όταν αλληλεπιδρά με αυτούς τους κρίσιμους παίκτες.Είναι σύνηθες για την αποδοτικότητα των εταιρειών που διαπραγματεύονται στο χρηματιστήριο να μειώνονται ταχέως όταν αντιμετωπίζουν καταστάσεις όπου ανακαλύπτονται πληροφορίες σχετικά με την ανήθικη συμπεριφορά. Όταν χαθεί η εμπιστοσύνη των επενδυτών, μπορεί να είναι ένας αγώνας για μια εταιρεία να ανακτήσει την εμπιστοσύνη του κοινού, των επενδυτών και των πολύτιμων μετόχων της. η κερδοφορία μπορεί να χρειαστεί χρόνια για να δημιουργηθεί ξανά. Οι εταιρείες που θέτουν το πλαίσιο για την επιχειρησιακή ηθική σε όλες τις πτυχές των επιχειρήσεων είναι πιο πιθανό να γίνουν και να παραμείνουν επικερδείς από εκείνους που ασκούν επιχειρηματικές δραστηριότητες με ανήθικο τρόπο.