Οι εταιρείες μπορούν να χρησιμοποιήσουν τον προγραμματισμό των επιχειρησιακών πόρων για να διατηρήσουν έναν πλήρη κατάλογο των εργαζομένων, να παράγουν και να παρακολουθούν μετρήσεις απόδοσης, να ανοίγουν εργασίες και να εξορθολογούν τις αποζημιώσεις. Το ERP ενσωματώνει βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες σε πραγματικό χρόνο, καθιστώντας τη διαχείριση βάσεων δεδομένων απλή και αποτελεσματική. Ακόμη και αν μειώνει μόνο το χρόνο που αφιερώνεται σε καθήκοντα ανθρώπινου δυναμικού (HR), το ERP θα μπορούσε να θεωρηθεί αξιόλογο περιουσιακό στοιχείο για πολλούς οργανισμούς.
Τα άμεσα οφέλη που μπορεί να προσφέρει το ERP στον προγραμματισμό HR περιλαμβάνουν την προσέλκυση και την παρακολούθηση ενός αποτελεσματικού εργατικού δυναμικού. Το ERP μπορεί να δώσει τη δυνατότητα σε εταιρείες να μοιράζονται τους αιτούντες μεταξύ των τμημάτων, για παράδειγμα, για να βοηθήσουν στον προσδιορισμό της βέλτιστης προσαρμογής για κάθε ρόλο. Οι υποψήφιοι μπορούν να χαρτογραφηθούν ενάντια στα επιθυμητά προσόντα για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας και μπορούν να δημιουργηθούν μεταβλητά σχέδια αντιστάθμισης για την ενθάρρυνση της απόδοσης.
Από οικονομική άποψη, μια επιχείρηση θα πρέπει να απασχολεί μόνο ένα άτομο του οποίου το οριακό προϊόν εσόδων - η αξία που προσθέτει στην επιχείρηση - υπερβαίνει ή τουλάχιστον αντιστοιχεί στο συνολικό βάρος του. Ωστόσο, η αξιολόγηση του προϊόντος οριακών εσόδων μπορεί να είναι δύσκολη, ειδικά για τους διοικητικούς ρόλους ή τους ρόλους των παρασκηνίων. Το ERP μπορεί να διατηρήσει το ιστορικό απασχόλησης, να παρακολουθήσει ασθένειες, να καταγράψει δεξιότητες και να χρησιμοποιήσει μετρήσεις απόδοσης για να εκτιμήσει την αξία συγκεκριμένων υπαλλήλων. Η διοίκηση μπορεί επίσης να επιτύχει ταχύτερες αποφάσεις σχετικά με θέματα που σχετίζονται με την εργασία.
Το ERP δεν χρειάζεται απαραίτητα να εφαρμόζεται σε επιχειρήσεις HR για να ωφεληθεί ο σχεδιασμός ανθρώπινου δυναμικού. Εάν το ERP είναι σε θέση να κάνει τους εργαζόμενους πιο παραγωγικούς ή πιο ικανοποιημένους από την επαγγελματική τους κουλτούρα, η εταιρεία βρίσκει ευκολότερο να επιτύχει τους στόχους του εργασιακού πόρου. Το ERP θα μπορούσε να βοηθήσει μια εταιρεία να αυξήσει τα συνολικά έσοδα ή να μειώσει το συνολικό κόστος, καθιστώντας ευκολότερη την πληρωμή μπόνους ή την πρόσληψη νέου προσωπικού.
Πώς υπολογίζονται οι προβλέψεις ζήτησης εργασίας για τον προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων;
Ανακαλύπτουν πώς μπορεί να χρησιμοποιηθεί ο προγραμματισμός των ανθρώπινων πόρων για την εκτίμηση της σωστής ζήτησης εργασίας σε μια δεδομένη αγορά, τόσο ποιοτικά όσο και ποσοτικά.
Πώς οι επιχειρήσεις μετρούν την προσφορά εργασίας στον προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων;
Ανακαλύψτε πώς και γιατί το τμήμα ανθρωπίνων πόρων μιας επιχείρησης θα μετρούσε την προσφορά εργασίας και ποιες πολιτικές θα αντιμετώπιζαν έλλειψη ή πλεόνασμα.
Πώς οι επιχειρήσεις εξισορροπούν την προσφορά και ζήτηση εργασίας στον προγραμματισμό των ανθρώπινων πόρων;
Ανακαλύψτε τι σημαίνει για μια εταιρεία να εξισορροπήσει την προσφορά και ζήτηση εργασίας και να μάθει πώς ο σχεδιασμός των ανθρώπινων πόρων μπορεί να προσεγγίσει στρατηγικά αυτό το δίλημμα.