Πώς χρησιμοποιούνται οι Αρχές της Agile σε Ημοκρατία | Η επενδυτική χαλκουργία της Investopedia

The next manufacturing revolution is here | Olivier Scalabre (Νοέμβριος 2024)

The next manufacturing revolution is here | Olivier Scalabre (Νοέμβριος 2024)
Πώς χρησιμοποιούνται οι Αρχές της Agile σε Ημοκρατία | Η επενδυτική χαλκουργία της Investopedia

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η απόφαση για την καταλληλότερη οργανωτική δομή και τον τρόπο διαχείρισης της επιχείρησής σας μπορεί να είναι μια δύσκολη απόφαση. Ανάλογα με το προϊόν ή την υπηρεσία που παρέχει ο οργανισμός σας, διαφορετικές δομές διακυβέρνησης μπορούν να σας βοηθήσουν να διατηρήσετε αποτελεσματικά την επιχείρησή σας. Πρόσφατα, ο σε απευθείας σύνδεση λιανοπωλητής Zappos (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 123. 17 + 0, 22% δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ) αντικατέστησε την ιεραρχία του προς τα άνω υπέρ της ομοκρατίας. Εξ ορισμού, η ομοκρατία είναι ένα αυτοδιαχειριζόμενο σύστημα που απομακρύνει τη δύναμη και τη λήψη αποφάσεων από τους παραδοσιακούς ρόλους της εξουσίας. Αντ 'αυτού, τα καθήκοντα κατανέμονται μεταξύ ομάδων αυτο-οργάνωσης με στόχο τη δημιουργία συχνών παραδοτέων.

Ενώ ο Ζάππος είναι η μεγαλύτερη χολκρατική εταιρεία μέχρι σήμερα, η έννοια δεν είναι κάτι καινούργιο. Η ίδια η ομοκρατία είναι ένα ενεργά χρησιμοποιούμενο σύστημα διαχείρισης από το 2007 με το πλαίσιο της να βασίζεται σε ευέλικτη μεθοδολογία. (999)> Τι είναι η ομοκρατία Ενώ ο Ζάππος είναι η πιο αξιοσημείωτη εταιρεία για τη μετάβαση στην ομοκρατία, η έννοια δεν δημιουργήθηκε από η εταιρία. Θεμελιώδης για την ομοκρατία είναι η έννοια της αυτοοργάνωσης. Σε μια τυπική ιεραρχία διαχείρισης, οι διαχειριστές είναι υπεύθυνοι για τη διαχείριση, την εποπτεία, τον προϋπολογισμό, την ανάπτυξη και την ανάθεση καθηκόντων. Αυτή η οργανωτική δομή έχει και εξακολουθεί να διαδραματίζει εξέχοντα ρόλο στην ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένου του Zappos. Ωστόσο, ένα από τα μεγαλύτερα κίνητρα που προωθούν οργανωτικές αναδιαρθρώσεις είναι οι εταιρείες που αναζητούν έντονη αίσθηση συμπερίληψης και επικοινωνίας. (Για περισσότερες πληροφορίες:

Στρατηγικές διαχείρισης από κορυφαίο CEO

.)

Όταν πρόκειται για τον ορισμό της ομοκρατίας, ένα μεγάλο μέρος της είναι η μετάβαση από τις δομές από την κορυφή προς την αυτο-οργάνωση. Οι ρόλοι ορίζονται γύρω από το έργο και όχι τους ανθρώπους, ενώ οι παραδοσιακοί ρόλοι επικεντρώνονται σε ασαφείς περιγραφές θέσεων εργασίας που εκτελούνται από ένα άτομο. Τα άτομα που λειτουργούν υπό αυτήν τη δομή είναι υπεύθυνα για τον ορισμό της δικής τους δουλειάς κάθε μέρα. Ενώ αυτό μπορεί να είναι τρομακτικό για ορισμένους, η ομοκρατία επέτρεψε την αυξημένη επικοινωνία και ενδυνάμωση μεταξύ των εργαζομένων. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα και αυξάνεται η σχέση των εργαζομένων με την καριέρα και την εταιρεία τους. Πίσω από την ανάπτυξη της ομοκρατίας είναι ένα μοντέλο που εστιάζει στους εργαζομένους και προάγει την ατομική ανάπτυξη. Με τους υπαλλήλους που εργάζονται σε συγκεκριμένους κύκλους εργασιών, οι εργασίες κατανέμονται μέσω ομάδων και ρόλων και όχι εξουσιοδοτημένων από την αρχή.

Στην αγορά, η αξιοποίηση των μη παραδοσιακών συστημάτων διαχείρισης έχει αυξηθεί. Η ομοκρατία έχει ευρέως συνδεθεί με τις εταιρείες λογισμικού, αντλώντας πολλά από τα βασικά της στοιχεία από την ευκίνητη ανάπτυξη και τις άκαμπτες διαδικασίες. Ωστόσο, μια αυτοδιοργανωτική δομή δεν έχει σχεδιαστεί για μια συγκεκριμένη βιομηχανία και λειτουργεί σε μια πλειονότητα βιομηχανιών.Υποθέτοντας ότι τα παραδοτέα παράγονται γρήγορα, η συχνή ανατροφοδότηση μπορεί να βελτιώσει την αποτελεσματικότητα των διαδικασιών των εργαζομένων. Όταν όλοι οι εργαζόμενοι δεσμεύονται από τους ίδιους κανόνες και η πολιτική γραφείων είναι το ελάχιστο, η ομοκρατία μπορεί να προσφέρει ένα ενεργό εργασιακό περιβάλλον σε οποιαδήποτε βιομηχανία.

Μεθοδολογία της Agile σε Ομοκρατία

Η εισαγωγή του holiracracy στο Zappos μπορεί να φανεί επαναστατική σε μερικούς. Ωστόσο, η ομοκρατία δεν είναι κάτι νέο, ούτε οι βασικές αρχές της. Πολλές αρχές holacratic που χρησιμοποιούνται στις επιχειρήσεις σήμερα αντλούνται από την ευκίνητη μεθοδολογία. Η κύρια έννοια της εξάλειψης της ιεραρχίας και των τίτλων εργασίας προέρχεται από μια ευέλικτη αρχή που αποσκοπεί στην αύξηση της επικοινωνίας σε ολόκληρο τον οργανισμό. Βασικές για την ευκίνητη ανάπτυξη, οι εταιρείες παραδίδουν προϊόντα σε σύντομο χρονικό διάστημα για να συλλέξουν ανατροφοδότηση και να προσαρμοστούν γρήγορα.

Ακριβώς όπως η ευκίνητη ανάπτυξη, η ομοκρατία σπάει το έργο σε σπριντ. Τα Sprints αποτελούν βασικό χαρακτηριστικό των ευέλικτων έργων και χρησιμεύουν ως χρονοδιάγραμμα ανάπτυξης και μετατροπής των αναγκών των πελατών σε προϊόντα που λειτουργούν. Αυτό εντοπίζει αποτελεσματικά και μειώνει τα λάθη σε όλη τη διαδικασία ανάπτυξης, αποτρέποντας τον προγραμματισμό εκ των προτέρων. Η μετάβαση από τα οργανωτικά συστήματα διοίκησης και ελέγχου στην αυτοοργάνωση δημιουργεί μεγαλύτερη διαφάνεια και αποτελεσματικότερο εργατικό δυναμικό. Ενώ η ευκίνητη μεθοδολογία έχει θεμελιώδη σημασία για την ανάπτυξη λογισμικού, η ομοκρατία προσφέρει ένα ολοκληρωμένο σύστημα για την επίτευξη ευκινησίας σε όλες τις πτυχές ενός οργανισμού. (

Η κατώτατη γραμμή Με πολλές νέες εταιρείες και τεχνολογίες που αναδύονται καθημερινά, τα παραδοσιακά παραδείγματα για τη λειτουργία μιας εταιρείας αντικαθίστανται αργά. Οι εταιρείες μεταβαίνουν σε μοντέλα αυτο-οργάνωσης, συμπεριλαμβανομένης της ευέλικτης μεθοδολογίας και της ομοκρατίας. Λόγω της οργανωτικής αναδιάρθρωσης του Zappos, η ομοκρατία αποτέλεσε το επίκεντρο των εναλλακτικών συστημάτων διαχείρισης κατά το παρελθόν έτος. Πολλές από αυτές τις αρχές έχουν εξαχθεί από την ευκίνητη μεθοδολογία σε μια προσπάθεια να φτάσουμε στην ευκινησία σε ολόκληρο τον οργανισμό.