Ένας αιώνας πέρασε από τη δημιουργία του Ιδρύματος Rockefeller και το πνεύμα της οικογενειακής φιλανθρωπίας εξακολουθεί να έχει ως αποτέλεσμα τη δημιουργία ισχυρών θεμελίων και άλλων κοινωνικά υπεύθυνων οικονομικών προσπαθειών. Η μετατροπή των οικογενειακών ιδανικών σε αποτελεσματική φιλανθρωπική παράδοση απαιτεί προγραμματισμό, επικοινωνία και συνεχή αξιολόγηση. Διάφοροι ισχυροί παράγοντες επηρεάζουν την ποσότητα, την ποιότητα και τη φύση μιας φιλανθρωπικής δωρεάς. Ένα συνεκτικό σχέδιο επιτρέπει στις οικογένειες να στοχεύουν όπου υπάρχει η ανησυχητική τους περιοχή και πώς να παρέχουν καλύτερα αποτελεσματικά φιλανθρωπικά δώρα επιλέγοντας από μια σειρά επιλογών.

Παρόλο που η ιδέα της δοξασίας για το δόσιμο φαίνεται διαισθητική, υπάρχουν πολλοί παράγοντες που επηρεάζουν τις αποφάσεις. Για παράδειγμα, ορισμένα μέλη της οικογένειας συχνά διαφωνούν μεταξύ τους, τα στοιχεία αυτά μπορούν να φτάσουν στο κεφάλι και να περιπλέξουν την κατάσταση. Ως εκ τούτου, είναι εξαιρετικά σημαντικό να αναπτυχθεί ένα πλαίσιο λήψης αποφάσεων πριν αποφασίσει να κάνει κλήσεις σε φιλανθρωπικές οικογενειακές προσπάθειες.

-> Φιλανθρωπία για την ενίσχυση της οικογενειακής μονάδας

Η φιλανθρωπία χρησιμεύει ως μέσο για να αποδείξει τις βασικές οικογενειακές αξίες. Όταν μεγαλώσουν τα παιδιά και μπορούν να κατανοήσουν την ουσία της φιλανθρωπικής συμβολής και ίσως να σπάσουν από τη νοοτροπία της «λήψης» που πολλά ευτυχισμένα παιδιά είναι ευαίσθητα. Η εύρεση δρόμων προς την κοινωνική βελτίωση μπορεί να βοηθήσει τις οικογένειες να ενωθούν και να βρουν κοινό έδαφος. Η δράση ως πρωταθλητής για την ίδια αιτία μπορεί να ενισχύσει τους οικογενειακούς δεσμούς. Με τη μεγιστοποίηση της αφοσίωσης της οικογένειας, έχει απομείνει μια καλύτερη κληρονομιά και η οικογένεια γίνεται μια πιο ολοκληρωμένη μονάδα. Καθώς η οικογένεια αναπτύσσει την ίδρυσή τους και προκαλεί, μοιράζονται την πρόοδο, εμπνέοντας μια αίσθηση ενότητας που είναι αδύνατο να αναπαραχθεί.

Με την ανάπτυξη μιας συνεκτικής στρατηγικής, οι παλαιότερες γενιές μπορούν να είναι σίγουροι ότι οι κόρες και οι εγγόνες τους θα εμπλακούν όλο και περισσότερο στο μέλλον. Αποκτώντας μια θέση στην οικογενειακή φιλανθρωπία, οι νεότερες γενιές μπορούν να αποκτήσουν εμπειρία σε μοναδικούς και προκλητικούς ρόλους. Αυτό το σύνολο δεξιοτήτων θα τους βοηθήσει να βρουν επιτυχία στην καριέρα τους, επιτρέποντάς τους να έχουν τους πόρους κάτω από τη γραμμή για να επανεπενδύσουν στην οικογενειακή φιλανθρωπία.

Μεγαλύτερες κοινωνικές επιπτώσεις

Με την ανάπτυξη μιας σαφούς στρατηγικής, οι οικογένειες είναι σε θέση να δημιουργήσουν ένα μεγαλύτερο καθαρό κοινωνικό όφελος. Η προσπάθεια για μια συγκεκριμένη αιτία είναι καλύτερη από τη διασπορά του πλούτου και την απώλεια των στόχων. Αυτό επίσης προστατεύει από την υπερβολική διοικητική χάος. Το Focus είναι ένα πιο αξιοθαύμαστο περιουσιακό στοιχείο από τα αποθέματα χρυσού όταν πρόκειται για φιλανθρωπικό οικογενειακό προγραμματισμό.

Όταν υλοποιείται μια ολοκληρωμένη στρατηγική, η οικογένεια μπορεί να χρησιμοποιήσει πόρους εκτός από δολάρια μόνο για επιχορήγηση.Μια συνάντηση των μυαλών θα ωφελήσει τη στρατηγική και τη διαχείριση. Ένας σαφής στόχος είναι βέλτιστος για την αξιοποίηση του ανθρώπινου κεφαλαίου και την εξειδίκευση.

Ανάπτυξη Στρατηγικής

Οι πελάτες πρέπει πρώτα να κατανοήσουν την κύρια αποστολή τους. Δεύτερον, πρέπει να βρουν μια λεωφόρο όπου ο στόχος τους μπορεί να εκπληρωθεί, να σχεδιάσει τις κατάλληλες στρατηγικές για την πρωτοβουλία αυτή και να διαθέσει προσεκτικά τους πόρους στο σχέδιο. Μετά την εφαρμογή, θα πρέπει να θεσπιστούν προγραμματισμένες διαδικασίες για τη συνεχή αξιολόγηση και διύλιση.

Δεν υπάρχει έλλειψη ζήτησης για φιλανθρωπικό δόσιμο. Σύμφωνα με το Εθνικό Κέντρο Οικογενειακής Φιλανθρωπίας (NCFP), υπάρχουν 1.5 εκατομμύρια μη κερδοσκοπικοί οργανισμοί, από τους οποίους 500.000 προέρχονταν τα τελευταία 10 χρόνια, με την ανάγκη για έσοδα άνω των 2 τρισεκατομμυρίων δολαρίων. Από την άλλη πλευρά, υπάρχουν μόνο 38, 000 οικογενειακά ιδρύματα, 295 δισεκατομμύρια δολάρια σε περιουσιακά στοιχεία και 18 δολάρια. 5 δισεκατομμύρια επιχορηγήσεις. Για την αντιμετώπιση αυτής της ανάγκης, οι οικογένειες πρέπει να επισημάνουν τι θέλουν να επιτύχουν συλλογικά.

Πρώτον, οι οικογένειες μπορεί να θέλουν να κοιτάξουν πίσω στο παρελθόν φιλανθρωπικό δώρο και να έχουν μια ανοιχτή συζήτηση σχετικά με το τι ενδιαφέρονται και εμπλέκονται όλες οι μονάδες της οικογένειας. Στη συνέχεια, τα συμφέροντα και τα πάθη πρέπει να ευθυγραμμιστούν με πρωτοβουλίες που παρουσίασαν ισχυρή ανάπτυξη και απόδοση στο παρελθόν. Οι οικογένειες μπορούν επίσης να επιλέξουν λεωφόρους με λογική υπόθεση ότι θα κάνουν καλά στο μέλλον.

Αφού επικεντρωθούν οι περιοχές ενδιαφέροντος, μπορούν να ενσωματωθούν στις προτιμήσεις του διαχειριστή όσον αφορά ένα σύνολο κριτηρίων. Τα κριτήρια αυτά πρέπει να είναι περιεκτικά, λαμβανομένης υπόψη της γεωγραφίας, του πληθυσμού και της προσέγγισης.

Όπως και κάθε πείραμα, η έρευνα, η δοκιμή και το σφάλμα και ο πειραματισμός είναι ζωτικής σημασίας για τη χάραξη μιας στρατηγικής οικογενειακής φιλανθρωπίας. Κατά τη διεξαγωγή έρευνας, υπάρχουν εύκολα διαθέσιμοι πόροι για την κάλυψη ή ουσιαστικά επαφή με τους εμπειρογνώμονες φιλανθρωπίας και τους υποτρόφους. Οι οικογένειες πρέπει να τηρούν άλλα μοντέλα και να εκτελούν επικοινωνία με πρόσωπα επιρροής και εξειδίκευσης για να αποκτήσουν γνώση από τις εμπειρίες τους. Το τελευταίο βήμα σε αυτό το πειραματισμό θα ήταν να διερευνηθούν οι επενδύσεις και τέλος να συμφωνηθεί ένα συνεκτικό οικογενειακό σχέδιο που θα προχωρήσει.

Διακυβέρνηση ως κλειδί για την επιτυχία

Μερικές φορές, είναι καλύτερο να θεωρήσουμε την οικογένεια ως επιχειρηματική μονάδα, ενώ παράλληλα να οικοδομήσουμε την οικογενειακή σας βάση και τους ρόλους της φιλανθρωπικής διανομής. Ένα καλά κυβερνητικό σχέδιο θα συμβάλει στη διασφάλιση της δίκαιης και ορθής κατανομής των πόρων και της διαχείρισης. Η διασφάλιση της ομαλής λειτουργίας της επιχείρησης θα ενισχύσει την επιβίωση, την ενίσχυση και την εξάπλωση της αιτίας.

Πολλές οικογενειακές επιχειρήσεις έχουν καταστραφεί, όπως η τραγική τύχη της οικογένειας Schoen, ιδρυτές της Αυτοκρατορίας U-Haul. Ωστόσο, μια στρατηγική συνεκτικής φιλανθρωπίας μπορεί να βοηθήσει μια οικογενειακή επιχείρηση. Η ζωή είναι καλή Οι ιδρυτές, ο Bert και ο John Jacobs, αποφάσισαν να συνεργαστούν με ένα μη κερδοσκοπικό οργανισμό που ονομάζεται Playmakers, για να βοηθήσουν τα παιδιά να ξεπεράσουν τις κοινωνικοοικονομικές ανισότητες, τη βία και την ασθένεια.

Μπορεί να δημιουργηθεί μια δομημένη ομάδα ηγεσίας και μια επιτροπή, με διαδικασίες σχετικά με το ποιος λαμβάνει αποφάσεις και πώς φτάνουν.Πρέπει να καθοριστούν οι ημερομηνίες των συνεδριάσεων και να αξιοποιηθούν οι διαδικασίες δέουσας επιμέλειας. Η δημιουργία ενός επίσημου κληροδοτημένου σχεδίου παρέχει καθοδήγηση σε περίπτωση θανάτου και προστατεύει τα οικογενειακά περιουσιακά στοιχεία.

Πολλές οικογένειες μπορεί να το βρουν βέλτιστο για να ζητήσουν βοήθεια από έναν επαγγελματία τρίτο. Μια αυξανόμενη ποσότητα οικογενειακών γραφείων προσφέρουν τώρα φιλανθρωπία ως μοναδική προσφορά υπηρεσιών, ξεχωρίζοντας από τις παραδοσιακές υπηρεσίες διαχείρισης πλούτου. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: Top 3 Trends Affecting Private Wealth Management.)

Αποφασίστε ποια μορφή λειτουργεί για σας

Προφανώς, δεν είναι στρατηγικό να δώσετε χρήματα σε οποιονδήποτε οργανισμό επιθυμεί όταν προσπαθείτε να τιμηθείτε την οικογένειά σας ορίστε αποστολή. Υπάρχουν διάφοροι δρόμοι για να δώσουν με τα δικά τους οφέλη και μειονεκτήματα. Ένα σαφές σχέδιο παιχνιδιού περιλαμβάνει να αποφασίσετε ποια μορφή φιλανθρωπίας λειτουργεί για τη συγκεκριμένη αιτία, τους στόχους και τη μοναδική οικογενειακή σας κατάσταση.

Εάν η πρωτοβουλία είναι εξαιρετικά σημαντική για την οικογένεια, μπορεί να θελήσουν να αναπτύξουν ένα ίδρυμα με συγκεκριμένη σημαντική πρωτοβουλία. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: Πώς να ξεκινήσετε το δικό σας Ιδιωτικό Ίδρυμα.) Από την άλλη πλευρά, αν οι οικογενειακές αξίες είναι καλά εδραιωμένες, η οικογένεια μπορεί να θέλει να εφαρμόσει μια γενική διαδικασία υποβολής προτάσεων (RFP) και να παράσχει συγκεκριμένες κατευθυντήριες γραμμές για τις προοπτικές. Μια οικογένεια πρέπει να ρωτήσει τι είδους υποστήριξη θέλει να δώσει, είτε πρόκειται για γενική υποστήριξη λειτουργίας, είτε για επείγουσα ανταπόκριση είτε για βοήθεια σε ένα συγκεκριμένο έργο.

Ίσως η οικογένεια να βοηθήσει στην ανάπτυξη μιας πληθώρας οργανώσεων ή να αποφασίσει να επενδύσει σε μια συγκεκριμένη κοινότητα και τα προγράμματα μέσα σε αυτήν. Μπορούν να κάνουν μερικές στοχοθετημένες και στρατηγικές επιχορηγήσεις.

Αλλαγή Φιλανθρωπίας: Κοιτάζοντας πέρα ​​από τις επιχορηγήσεις

Οι επιχορηγήσεις ήταν ο παραδοσιακός τρόπος για τις οικογένειες να απολαμβάνουν τις πολύπλευρες χαρές από το δόσιμο. Ωστόσο, υπάρχουν νέοι και αναπτυσσόμενοι τρόποι να δοθούν πιο δημιουργικές, φορολογικά αποδοτικές και αποτελεσματικές επενδύσεις. Για παράδειγμα, οι επιπτώσεις στην επένδυση αυξάνονται. Οι οικογένειες πρέπει να εξετάζουν μεταξύ τους ή με τους συμβούλους τους επιλογές για κοινοτικές επενδύσεις, ψήφο πληρεξουσίων και υπεράσπιση των μετόχων.

Παρόλο που η τεχνολογία και η εικονική σύνδεση επιτρέπουν την εκτεταμένη και άμεση ανταπόκριση, είναι επίσης εξαιρετικά σημαντικό να εξεταστεί η αξία του εθελοντισμού πρόσωπο με πρόσωπο και της αλληλεπίδρασης. Η οικογένεια θα μπορούσε να προσφέρει εθελοντικά μια εμπειρία συγκόλλησης, τη δέσμευση των γενεών μαζί και την αιτία.

Λάβετε δημιουργικό και διασκεδάστε

Λόγω διαφορών γενεών, ορισμένες οικογένειες μπορούν να επιλέξουν να αναπτύξουν ξεχωριστά χρήματα που θα συμβάλλουν σε δωρητές, τα οποία μπορούν να χρησιμοποιηθούν από συγκεκριμένα μέλη της οικογένειας για μικρές συνεισφορές. Οι γενεές έχουν διαφορετικές προτιμήσεις όσον αφορά την φιλανθρωπική διανομή. Για παράδειγμα, οι χιλιετηρίδες τείνουν να προτιμούν να δίνουν στους παγκόσμιους οργανισμούς περισσότερο από τους γονείς τους και τους παππούδες τους, οι οποίοι προτιμούν να δίνουν τοπικές αιτίες.

Μια συνεκτική στρατηγική για την οικογενειακή φιλανθρωπία απαιτεί την εξεύρεση κοινού πεδίου και την παύση χρόνου για να προβληματιστούν και να εργαστούν για την κοινωνική βελτίωση. Καθώς μια οικογενειακή φιλανθρωπία αρχίζει να βοηθάει μια αιτία, μπορεί να καταλήξει να βοηθά τις οικογένειες να βρουν χαρά με διαφορετική έννοια.

Συνεχής Αξιολόγηση

Όπως όλες οι βιώσιμες, αποτελεσματικές προσπάθειες, η στρατηγική οικογενειακής φιλανθρωπίας απαιτεί συνεχή προβληματισμό και εκλεπτισμό. Οι οικογένειες δεν πρέπει να παντρεύονται την παράδοση, την ιεραρχία ή τα εσωτερικά συστήματα. Οι οικογένειες πρέπει πάντα να είναι ανοικτές σε εξωτερικές ανατροφοδοτήσεις, γενικές τάσεις και αλλαγές στα φιλανθρωπικά, επενδυτικά και επιχειρηματικά περιβάλλοντα.

Πάντα να ρωτάς τις ακόλουθες ερωτήσεις - τι λειτούργησε καλύτερα; Τι μας άρεσε περισσότερο; Ποιο ζήτημα αφορούσε

όλες τις μονάδες της οικογένειας; Η κατώτατη γραμμή

Η χάραξη μιας στρατηγικής, συνεκτικής στρατηγικής οικογενειακής φιλανθρωπίας απαιτεί σωστή ευθυγράμμιση στόχων, σχεδιασμό, διαχείριση, διαδικαστικούς κανόνες και συνεχή αξιολόγηση. Οι οικογένειες πρέπει να σκεφτούν δημιουργικές ευκαιρίες να δώσουν, καθώς το τοπίο αλλάζει διαρκώς. Επιλογές όπως οι κοινωνικές επενδύσεις μπορεί να είναι πιο αποτελεσματικές από τις παραδοσιακές χορηγίες. Τελικά, οι οικογένειες θα επωφεληθούν από μια ολοκληρωμένη οικογενειακή επιδίωξη, εμπλέκοντας όλες τις γενιές και εξασφαλίζοντας μια σημαντική κληρονομιά. Μια ολοκληρωμένη και καλά ενοποιημένη φιλανθρωπική αποστολή θα εξασφαλίσει την κληρονομιά της τακτικής, της καινοτομίας και της ενσυναίσθησης.