Κάποιοι μπορούν να περιγράψουν την AT & T Inc. (T TAT & T Inc32, 86-1, 32% αυτή η απλή περιγραφή δεν ανταποκρίνεται στην 130ετή ιστορία της εταιρείας. Η αρχική AT & T ιδρύθηκε το 1885 και ήταν μία από τις θυγατρικές της Bell Telephone Company που ιδρύθηκε από τον εφευρέτη του τηλεφώνου Alexander Graham Bell. Το 1982, οι ρυθμιστικές αρχές των Ηνωμένων Πολιτειών διέταξαν την AT & T να αποσύρει πολλές από τις θυγατρικές της. Το 2005, μία από αυτές τις spin-off εταιρείες αγόρασε την AT & T και ανέλαβε την επωνυμία της. Με αυτή την έννοια, η τρέχουσα AT & T αντιπροσωπεύει μόνο το τελευταίο κεφάλαιο. Σε αυτό το άρθρο, εξετάζουμε προσεκτικά τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες και τις πρόσφατες επιδόσεις. (Μάθετε περισσότερα στο, "Spinoff | Βίντεο. " )

Κύρια επιχείρηση

Παρά την τεράστια κλίμακα και την τεχνολογική πολυπλοκότητα των λειτουργιών της, το υποκείμενο επιχειρηματικό μοντέλο της AT & T είναι σχετικά εύκολο να κατανοηθεί. Η AT & T είναι εταιρεία χαρτοφυλακίου που αποτελείται από πολλούς θυγατρικούς παρόχους τηλεπικοινωνιών. Μέσω αυτών των θυγατρικών, η AT & T ασχολείται με διάφορες επιχειρήσεις, τις οποίες οργανώνει σε δύο μεγάλους λειτουργικούς τομείς: Wireless and Wireline.

Όπως υποδηλώνει και το όνομά του, το τμήμα Wireless της AT & T παρέχει υπηρεσίες επικεντρωμένες στην ασύρματη μετάδοση δεδομένων και φωνητικών επικοινωνιών. Το τμήμα Wireline εστιάζει στις ενσύρματες εκπομπές και περιλαμβάνει υπηρεσίες όπως το U-verse υψηλής ταχύτητας Διαδίκτυο και προσφορές βίντεο, καθώς και φιλοξενία, ηλεκτρονικό ταχυδρομείο και συναφείς υπηρεσίες που έχουν σχεδιαστεί για επιχειρηματικούς πελάτες.

Αυτός ο επίσημος διαχωρισμός μεταξύ ασύρματων και ενσύρματων υπηρεσιών είναι ενδεικτικός μιας από τις σημαντικότερες τεχνολογικές και κοινωνικές τάσεις που επηρεάζουν τις δραστηριότητες της AT & T: συγκεκριμένα, οι επιταχυνόμενες ορέξεις των καταναλωτών για ασύρματες δραστηριότητες εντάσεως δεδομένων όπως 24/7 κοινωνική σύνδεση μέσων, και ροής βίντεο υψηλής ευκρίνειας. Αντίθετα, οι λεγόμενες υπηρεσίες κληρονομιών, όπως τα σταθερά τηλέφωνα, χάνουν έδαφος για πολλά χρόνια. Οι σημερινές στρατηγικές προτεραιότητες της AT & T αποτελούν κυρίως απάντηση σε αυτές τις ταχέως αναπτυσσόμενες τάσεις.

Οι σημερινές βαρείες συνήθειες δεδομένων καθίστανται δυνατές από ένα τεράστιο δίκτυο τεχνολογιών και υποδομών, το οποίο, παρόλο που είναι εύκολο να αγνοηθεί από την πλευρά του καταναλωτή, απαιτεί σημαντική προσπάθεια βελτίωσης και συντήρησης. Από την χάλκινη καλωδίωση έως την οπτική ίνα, μέχρι την τεχνολογία δικτύου 2G, 3G και 4G, η AT & T έπρεπε να εκσυγχρονίσει και να επεκτείνει συνεχώς την υποδομή της, ώστε να συμβαδίζει με αυτές τις επιταχυνόμενες απαιτήσεις των καταναλωτών.

Παρόλο που υπάρχουν πολλές διαστάσεις στην προσπάθεια αυτή, ένα από τα πιο αξιοσημείωτα παραδείγματα είναι ο αγώνας της AT & T να αποκτήσει κυτταρικές συχνότητες μέσω των οποίων να μεταδίδει τις επικοινωνίες φωνής και δεδομένων των πελατών. Τον Ιανουάριο του 2015, η AT & T αγόρασε 251 άδειες φάσματος στο πλαίσιο δημοπρασίας που διοργάνωσε η Ομοσπονδιακή Επιτροπή Επικοινωνιών των Ηνωμένων Πολιτειών.Ομοίως, η AT & T ολοκλήρωσε σχεδόν 50 εξαγορές το 2014 με στόχο τη βελτίωση της ασύρματης υποδομής της εταιρείας και την πρόσβαση στις κυψελοειδείς συχνότητες. Εκτός από αυτές τις συγκεκριμένες επενδύσεις, η AT & T συνέχισε να επενδύει σε μεγάλο βαθμό στην πρωταρχική έρευνα και ανάπτυξη. Το 2014, η εταιρεία ανέφερε ετήσια έξοδα έρευνας και ανάπτυξης άνω των $ 1. 7 δισ. Ευρώ, αύξηση 30% σε σχέση με το προηγούμενο έτος.

Κατά την πραγματοποίηση αυτών των επενδύσεων, η AT & T προσπάθησε να αξιοποιήσει την υποδομή της για να παρέχει υπηρεσίες που αποκομίζουν και επωφελούνται από τις συνεχιζόμενες μετατοπίσεις της καταναλωτικής ζήτησης. Το 2006, η AT & T ξεκίνησε την υπηρεσία U-verse, προσφέροντας υπηρεσίες συνεχούς ροής, διαδικτύου και φωνητικών επικοινωνιών κατά παραγγελία μέσω μιας σειράς συνδρομητικών πακέτων. Μέχρι το τέλος του 2014, αυτό το εγχείρημα είχε προσελκύσει 12. 5 εκατομμύρια συνδρομητές, αποτελούμενοι από 5.9 εκατομμύρια συνδρομητές βίντεο και 12. 2 εκατομμύρια συνδρομητές Διαδικτύου. Τον Ιούλιο του 2015, η AT & T ολοκλήρωσε την εξαγορά του προμηθευτή δορυφορικής τηλεόρασης DirecTV, προσθέτοντας έτσι περίπου 20 εκατομμύρια συνδρομητές της DirecTV στην πελατειακή της βάση.

Εκτός από την επέκταση της ικανότητάς της και την προσαρμογή των υπηρεσιών της προς ικανοποίηση της ζήτησης των καταναλωτών, η AT & T επιδίωξε επίσης να επεκταθεί σε νέες αγορές. Τον Ιανουάριο του 2015, η εταιρεία εξαγόρασε τη GSF Telecom Holdings και συμφώνησε να αποκτήσει την NII Holdings Inc., και οι δύο μεξικάνικους παρόχους ασύρματων υπηρεσιών.

Πρόσφατες επιδόσεις

Ο τομέας Wireless της AT & T συνέβαλε στην αύξηση του λειτουργικού εισοδήματος της AT & T τα τελευταία χρόνια. Το 2014, περίπου το 75% του εισοδήματος σε επίπεδο τομέα της AT & T αποδόθηκε στο τμήμα της Wireless, αύξηση 1% σε σχέση με το προηγούμενο έτος.

Ταυτόχρονα, το ποσοστό των λειτουργικών εσόδων της AT & T που αποδίδεται στις υπηρεσίες κληρονομιών όπως η σταθερή φωνητική επικοινωνία έχει συρρικνωθεί σημαντικά. Μεταξύ 2012 και 2014, τα έσοδα από το τμήμα Wireline μειώθηκαν κατά 22%, από 7 δολάρια. 2 δισεκατομμύρια έως 5 δολάρια. 6 δισ. Ευρώ.

Σε αντίθεση με αυτές τις σχετικά διαισθητικές αλλαγές, τα καθαρά έσοδα της AT & T σε επίπεδο εταιρείας ήταν αρκετά ασταθή τα τελευταία χρόνια. Από την αύξηση από 7 δολάρια. 3 δισεκατομμύρια έως 18 δολάρια. 2 δισεκατομμύρια μεταξύ 2012 και 2013, το καθαρό εισόδημα που αποδίδεται στην AT & T μειώθηκε στα $ 6. 2 δισεκατομμύρια το 2014. Αυτή η αστάθεια εξηγείται σε μεγάλο βαθμό από τα σημαντικά μη χρεωστικά τέλη που καταγράφηκαν κατά τα δύο τελευταία οικονομικά έτη. Το 2013, η AT & T ανέφερε αναλογιστικό κέρδος $ 7. 6 δισεκατομμύρια, ακολουθούμενη από αναλογιστική ζημία ύψους 7 δολαρίων. 9 δισεκατομμύρια το 2014. Αυτά τα μη χρεωστικά τέλη, τα οποία σχετίζονταν με τα σχέδια παροχών της εταιρείας μετά από παροχές, είχαν ως αποτέλεσμα να επηρεάσουν σημαντικά και να αποπληθωρίσουν τα στοιχεία του καθαρού εισοδήματος της εταιρείας το 2013 και το 2014 αντίστοιχα.

Η κατώτατη γραμμή

Παρά τις σημαντικές προκλήσεις που αντιμετωπίζει η κάλυψη των αναγκών δεκάδων εκατομμυρίων ολοένα και πιο εξελιγμένων πελατών , Οι σημαντικές συνεχιζόμενες επενδύσεις της AT & T σε υποδομές και έρευνα φαίνεται να προστατεύουν τη θέση της ως ένας από τους αδιαφιλονίκητους γίγαντες του τηλεπικοινωνιακού χώρου.

Γνωστοποίηση: Κατά τη στιγμή της δημοσίευσης, ο Jason Fernando δεν είχε θέσεις σε κανέναν από τους τίτλους που αναφέρονται σε αυτό το άρθρο. Δεν σκοπεύει να προβεί σε συναλλαγές σε οποιονδήποτε από τους τίτλους που αναφέρονται στο παρόν άρθρο εντός 48 ωρών από τη δημοσίευση.