Η WeWork δημιούργησε περισσότερο από ένα buzz μεταξύ των νέων εταιρειών της Νέας Υόρκης. Η επταετής εκτίμηση της εταιρείας που μοιράζεται το χώρο γραφείου έχει αυξηθεί τα τελευταία χρόνια. Η Wall Street Journal ανακοίνωσε πρόσφατα ότι η SoftBank Group Corp. επενδύει 300 εκατομμύρια δολάρια στην επιχείρηση και $ 2. 7 δισεκατομμύρια αναμένονται από το επενδυτικό του ταμείο. Η εταιρεία WeWork, που ιδρύθηκε από τους Adam Neumann και Miguel McKelvey, αποτιμάται σε 17 δισεκατομμύρια δολάρια και μετά τη συνολική επένδυση της SoftBank μπορεί να αξίζει 20 δισεκατομμύρια δολάρια.

Πώς παράγει το WeWork Κέρδος;

Από την πρώτη μέρα λειτουργίας, ο Neumann λέει ότι η WeWork έχει θετική ροή μετρητών. Πολλές αποτιμήσεις βασίζονται σε πολλαπλάσια ταμειακών ροών. Η WeWork παράγει κέρδη μέσω μελών από μήνα σε μήνα, που κυμαίνονται από εκατοντάδες έως εκατοντάδες χιλιάδες, ανάλογα με το μέγεθος και τις ανάγκες της εταιρείας. Η WeWork εισάγει μακροχρόνιες μισθώσεις με ιδιοκτήτες και προσφέρει σημεία στους χώρους γραφείων ισχίου σε ένα markup. Επιπλέον, συνεργάζοντας με τρίτους παρόχους όπως η Chase, η WeWork προσφέρει υπηρεσίες όπως η υγειονομική περίθαλψη και η επεξεργασία πληρωμών με ανταγωνιστικό χαμηλό κόστος για τα μέλη.

Η WeWork έχει επίσης αναπτύξει μια μορφή αξιοποίησης της παραγωγικής ικανότητας αξιοποιώντας μια κοινοτική ατμόσφαιρα. Η αλληλεπίδραση πρόσωπο με πρόσωπο μεταξύ μικρών επιχειρήσεων και επιχειρηματιών βοηθά τα μέλη να λύσουν τα προβλήματα του άλλου, να συνεργαστούν για σχέδια και να μοιραστούν το φυσικό και το ανθρώπινο κεφάλαιο. Αυτό δεν αποτελεί κόστος για την WeWork. Στην πραγματικότητα, μπορεί να είναι το πιο πολύτιμο περιουσιακό στοιχείο της επιχείρησης.

Πρέπει οι επενδυτές να προσέχουν;

Όταν ρωτήθηκε αν η WeWork είναι "μονόκερος", οι ιδρυτές αντιτίθενται, λέγοντας ότι δεν βασίζονται αποκλειστικά στην οικονομία. Διαφωνούν ότι η αποτίμηση είναι διογκωμένη. Αντ 'αυτού, σχεδιάζουν να μεγαλώσουν αναπτύσσοντας μια μετατόπιση της ανθρωπότητας, ανεμπόδιστη από τους επιχειρηματικούς κύκλους ή τις εικασίες των επενδυτών. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: Οι τεχνικές εκκίνησης είναι υπερτιμημένες;)

Δεδομένου ότι η εταιρεία εκμισθώνει μακροχρόνιες μισθώσεις στα μέλη της, κινδυνεύουν να κολλήσουν σε μια δαπανηρή κατάσταση, εάν η ζήτηση μειωθεί δραματικά. Πολλοί υποστηρίζουν ότι η WeWork θα αντέξει τις ίδιες δυσκολίες με τις εταιρείες κοινής χρήσης γραφείου HQ και Regus (RGU), οι οποίες αγωνίστηκαν με τη φούσκα dotcom. Τόσο η HQ όσο και η Regus κατέθεσαν πτωχεύσεις στο κεφάλαιο 11. Η Regus εξαγόρασε στη συνέχεια το κεντρικό της σύστημα και τώρα διαπραγματεύεται περίπου το 80% της αξίας του αποθέματος πριν από 15 χρόνια. Ωστόσο, ενδέχεται να εκπλήξουν οι σκεπτικιστές ότι η WeWork συνέχισε να αναπτύσσεται ακόμη και σε ολόκληρη την έκρηξη της φούσκας των ακινήτων στα τέλη της δεκαετίας του 2000.

Η διοίκηση της WeWork λέει ότι διατηρούν ένα μαξιλάρι σε περίπτωση ύφεσης. Το αποδίδουν στα ρεύματά τους από έσοδα από διάφορες πρόσθετες υπηρεσίες.

Η αγορά WeWork

Μερικοί είναι κουρασμένοι από τις προοπτικές της WeWork στην περίπτωση μιας τεχνολογικής φούσκας, καθώς λένε ότι η WeWork προσελκύει πολλές νεοσύστατες εταιρίες.Εάν τα χρήματα αποξηραθούν, η WeWork ενδέχεται να χάσει την πλειοψηφία της πελατείας της. Ωστόσο, τα μέλη της WeWork κυμαίνονται από μεγάλες εταιρείες, δικηγόρους, ανεξάρτητους ελεύθερους επαγγελματίες, σε ναι, αρχικές τεχνολογικές καινοτομίες. Η εταιρεία αύξησε τα $ 3. 7 δισεκατομμύρια σε δέκα γύρους. Πιο πρόσφατα ήταν τα 300 εκατομμύρια δολάρια της Softbank, τα οποία πιστεύεται ότι είναι η πρώτη δόση μιας επένδυσης ύψους 3 δισεκατομμυρίων δολαρίων. Σύμφωνα με την CNBC, η επένδυση θα άξιζε την εταιρεία στα 20 δισεκατομμύρια δολάρια.

Η WeWork οδηγεί εν μέσω αυξανόμενων εταιρειών γραφείων διανομέων γραφείων στη Νέα Υόρκη και τα γραφεία της WeWork συνεχίζουν να ανοίγουν σε όλο το Ηνωμένο Βασίλειο και παγκοσμίως. Ο Neumann προτείνει ότι η WeWork όχι μόνο ανταγωνίζεται άλλους χώρους συνεργασίας, αλλά και ανταγωνίζεται τα γραφεία. Η ανάπτυξη της WeWork βασίζεται στο "We Generation. "Αυτή η γενιά πιστεύει στην κοινή οικονομία και μπορεί να πιστέψει σε αυτό που κάνουν για εργασία.

Σύμφωνα με έρευνα της Ένωσης Ελεύθερων Επαγγελματιών του Σεπτεμβρίου του 2016, οι ελεύθεροι επαγγελματίες αποτελούν το 35% του εργατικού δυναμικού του Σ.Δ. ή 55 εκατομμύρια Αμερικανούς.

Η WeWork είναι "μονόκερος", επιβεβαιωμένη από τη Λίστα Unicorn της Fortune. Είναι ιδιωτικές εταιρείες, συνήθως σε τεχνολογία, αξίας 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων ή περισσότερο - η WeWork εκτιμάται σε περίπου 16 δισεκατομμύρια δολάρια. Πολλοί περιμένουν μια δημόσια εγγραφή το 2017.

Πώς είναι το WeWork διαφορετικό;

Στα 17 δισεκατομμύρια δολάρια, η WeWork θα είναι ο τέταρτος μεγαλύτερος ιδιοκτήτης γραφείων που διαπραγματεύεται δημόσια. Η Boston Properties (BXP BXPBoston Properties Inc123. 43 + 2. 28% δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ) οδηγεί με χρηματιστηριακή αξία 22 δισεκατομμυρίων δολαρίων.

Η WeWork είναι ένας αμφισβητίας της αγοράς, εισέρχεται σε μια αγορά κορεσμένη με κοινές εταιρείες γραφείων. Όταν ο Neumann και ο McKelvey ξεκίνησαν την ιδέα τους, ξεκίνησαν ως Green Desk, ένας πράσινος χώρος γραφείων με πράσινο προσανατολισμό προς την εταιρεία. Ωστόσο, η ιδέα του ιδρυτή είδε μια ευκαιρία για μια μεγαλύτερη ιδέα, μια μεγαλύτερη μάρκα. Με την αξιοποίηση της κοινότητας, η WeWork στοχεύει να κάνει περισσότερα από μια εταιρεία ακινήτων, δημιουργώντας μια εμπειρία που βοηθά τις μικρές επιχειρήσεις να ευδοκιμήσουν και να πετύχουν.

Μεγάλο μέρος της επιτυχίας μπορεί να αποδοθεί στον τεχνολογικό προσανατολισμό της εταιρείας. Η τεχνολογία οδηγεί τις διαδικασίες πληροφόρησης και λήψης αποφάσεων. Πίσω από τις σκηνές, υπάρχει ένα σύστημα για την επιλογή γραφείων, ενώ ένα ζωντανό σύστημα 3-D μοντελοποίησης εργάζεται για να σχεδιάσει τα κτίρια για να αυξήσει την πιθανότητα αλληλεπίδρασης. Το Zendesk (ZEN ZENZendesk Inc34. 55 + 1. 71% που δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 ) λειτουργεί με εισιτήρια και εξασφαλίζει ποιοτικές υπηρεσίες, ενώ η κοινωνική εφαρμογή τους συνδέει τα μέλη.

Οι επενδυτές είναι επίσης σίγουροι για την ηγεσία της WeWork. Η διοίκηση αναζητά "τους σωστούς ανθρώπους" μέσα από μια διεξοδική διαδικασία συνέντευξης. Εξασφαλίζουν ότι οι εργαζόμενοι συνδέονται με το έργο τους, προσφέροντας αποζημίωση μετοχών σε κάθε εργαζόμενο, ακόμη και το καθαριστικό προσωπικό.

Η νεώτερη πτυχή της WeWork είναι η WeLive - μια ενοχλητική, κοινή εταιρία στέγασης - όπου τα μέλη έχουν πρόσβαση σε βραχυπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα στέγαση με πρόσβαση σε στούντιο γιόγκα, στέγες, υδρομασάζ και οτιδήποτε ενδιάμεσα. Μέχρι στιγμής η WeLive είναι διαθέσιμη μόνο στη Νέα Υόρκη και στην Ουάσιγκτον DC.

Κοιτάζοντας μπροστά

Παρόλο που το κοινό μπορεί να είναι στο εγγύς μέλλον, δεν υπάρχει συγκεκριμένο χρονικό πλαίσιο.Ο Neumann προτείνει ότι μια δημόσια εγγραφή δεν πρέπει να θεωρείται ως έξοδος, αλλά ως ένα επόμενο βήμα στη ζωή μιας εταιρείας. Μπορούμε να είμαστε βέβαιοι ότι ο ίδιος και ο McKelvey θα συνεχίσουν να κατευθύνουν την κατεύθυνση της WeWork σε όλη αυτή την ανάπτυξη.

Πριν από μερικά χρόνια, ο Neumann έδωσε στους Twitter οπαδούς του μια γεύση της στρατηγικής επέκτασης της WeWork, και συγκεκριμένα ότι δεν πρόκειται απλώς να μετακομίσει σε μεγαλύτερες πόλεις, αλλά μάλλον σε «υψηλές πόλεις IQ που έχουν την We Generation in them», όπως το Austin , Το Σικάγο και το Βερολίνο. Σήμερα η WeWork μπορεί να βρεθεί σε 39 πόλεις σε 15 διαφορετικές χώρες, συμπεριλαμβανομένου του Ηνωμένου Βασιλείου, του Ισραήλ, της Αργεντινής και των Κάτω Χωρών.

Η κατώτατη γραμμή

Οι Neumann και McKelvey έχουν πείσει τους επενδυτές και τα μέλη της WeWork ότι το πώς και πού θα εργαστούμε θα συνεχίσει να αλλάζει. Μια αποτίμηση αξίας 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων βασίζεται στην ανάπτυξη μιας παγκόσμιας «We Generation», μιας ομάδας που κατανοεί την οικονομία που μοιράζεται την οικονομία, και ότι με την αξιοποίηση της κοινότητας μπορεί κανείς να γίνει πιο επιτυχημένος οικονομικά και συναισθηματικά. Το μοντέλο τους είναι ένας διαφοροποιητής, που πωλεί ένα περιβάλλον που δίνει τη δυνατότητα στους ανθρώπους να κάνουν ό, τι αγαπούν, μέσα από μια γνήσια και έντιμη εταιρική κουλτούρα. Αυτό και τα μαξιλάρια εσόδων της εταιρείας, η αυξανόμενη αγορά και η τεχνολογική εστίαση θα πρέπει να αντισταθμίζουν τις αρνητικές επιπτώσεις οποιασδήποτε τεχνολογικής φούσκας ή οικονομικής ύφεσης.