10 εκπληκτικές εταιρείες που άρχισαν ως αουτσάιντερ

DIALOGUES: Talking (and Listening) Across Divides (Απρίλιος 2024)

DIALOGUES: Talking (and Listening) Across Divides (Απρίλιος 2024)
10 εκπληκτικές εταιρείες που άρχισαν ως αουτσάιντερ

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι Underdogs διαταράσσουν τις βιομηχανίες, μας αναγκάζουν να ξανασκεφτούμε τις στρατηγικές μας και να προσφέρουμε ελπίδες στους επιχειρηματίες και τους επιχειρηματίες. Αυτές οι εταιρείες καταδεικνύουν τη δύναμη της καινοτομίας, την αισιοδοξία, την επιμονή και τον ρόλο της καθαρής ευκαιρίας.

1. Ο Ben Cohen και ο Jerry Greenfield, οι καλύτεροι φίλοι της παιδικής ηλικίας, ξεκίνησαν το ταξίδι τους εγγράφοντας σε ένα παγωτό αξίας 5 δολαρίων. Το 1978, οι επιχειρηματίες ξύπνησαν $ 12, 000 για να ανοίξουν το πρώτο τους κατάστημα σε ένα ανανεωμένο βενζινάδικο.

Ελάτε το 1980, η ομάδα hippie διανέμεται στα τοπικά καταστήματα μπακάλικων και τα μαγαζάκια Mom & Pop από το Volkswagen Squareback της Cohen. Η εταιρία Häagen-Dazs (εταιρεία Pillsbury) προσπάθησε να σταματήσει τη διανομή των νεοφερμένων στη Βοστώνη, προκαλώντας ένα "Ποιος είναι ο Doughboy φοβάται; "Εκστρατεία πελάτη. Το 1999, η Ben & Jerry's Homemade, Inc. πούλησε στην Unilever 326 εκατομμύρια δολάρια, διατηρώντας παράλληλα τη διαχείριση της μάρκας και την κοινωνική αποστολή της εταιρείας μέσω ενός ανεξάρτητου διοικητικού συμβουλίου.

2. Cliff Bar

Σε μια ομιλία του TEDx, ο Gary Erickson εξήγησε ότι μόλις οκτώ χρόνια πριν από την απόκτηση εξαγοράς αξίας 120 εκατομμυρίων δολαρίων από την Quaker Oats το 2000, εργαζόταν σε γκαράζ και κατείχε ένα μικρό φούρνο που έχανε χρήματα στο Berkeley. Η στιγμή επιδείνωσης του Erickson για το Clif Bar συνέβη σε μια ημερήσια διαδρομή με ποδήλατο 175 μιλίων. Ο Gary άρχισε να πωλεί τα μπαρ από την κουζίνα της μητέρας του, επιτυγχάνοντας διψήφια σύνθετη ανάπτυξη για δώδεκα χρόνια ευθεία, πιέζοντας πέρα ​​από τη γραμμή τερματισμού ενάντια στο PowerBar το 2012. Οι πέντε κατώτατες γραμμές της εταιρείας ή "πέντε φιλοδοξίες" επικεντρώνονται στην τήρηση πολλαπλών προτύπων βιωσιμότητας .

"Δεν ξεκίνησα το ταξίδι για να τελειώσω το ταξίδι, ξεκίνησα το ταξίδι για να μείνω στο ταξίδι

. "- Gary Erickson 3. Apple Inc

Το 1976, η Apple (Nasdaq: AAPL

AAPLApple Inc174. 25 + 1 .01% δημιουργήθηκε από το Highstock 4. 2. 6 Ο Steve Wozniak, μαζί με τον τρίτο συνεργάτη του, Ronald Wayne, που πώλησε το μερίδιό του στην εταιρεία για μόλις 800 δολάρια τρεις μήνες αργότερα. Ο διευθύνων σύμβουλος της Dell Inc. (Nasdaq: DELL) Michael Dell δήλωσε κάποτε ότι εάν κατείχε την Apple θα εκκαθαρίσει την εταιρεία και θα δώσει πίσω στους μετόχους τα χρήματά της. Η Jobs απέδειξε ότι έκανε λάθος, αφού δήλωσε: "Πολύ πολύ, η Apple και η Dell είναι οι μόνοι που κερδίζουν χρήματα στη βιομηχανία αυτή. Το κάνουν με το να είναι Wal-Mart. Το κάνουμε με την καινοτομία. "

4. Home Depot

Ο Bernie Marcus και ο Arthur Blank απολύθηκαν από το Handy Dan, την αλυσίδα λιανικής πώλησης νούμερο ένα στο χρόνο. Σύμφωνα με το "Built from SCRATCH", όταν ο επενδυτής Kenneth Langone είπε στους ιδρυτές ότι "μόλις χτυπήσατε στον κώλο από ένα χρυσό πέταλο", ήταν σκεπτικιστές.Ξεκίνησαν το 1978 το Home Depot, Inc. (NYSE: HD

HDThe Home Depot Inc164, 22-0, 10% ), πραγματοποιώντας ένα "όραμα ενός -στην αγορά για το do-it-yourselfer "και την υποστήριξη της εξαιρετικής εξυπηρέτησης των πελατών μέσω ενός" λογαριασμού δικαιωμάτων. "Το Home Depot κυκλοφόρησε το 1981 και το 1989 γιόρτασε το άνοιγμά του 100 . 5. Netflix Η Netflix Inc. (NASDAQ: NFLX

NFLXNetflix Inc200. 13 + 0. 06%

δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 2014. Τα περισσότερα χιλιετηρίδια κατανοούν το "Netflix binges", καθώς η ιδιοκτησία καλωδιακής τηλεόρασης μειώνεται σταθερά. (Δείτε επίσης: 5 Αιτιολογία Η βιομηχανία καλωδιακής τηλεόρασης πεθαίνει) Η μάχη κατά της Blockbuster LLC δεν ήταν ο μέσος αγώνας για το μερίδιο αγοράς. Η Netflix προσπάθησε να βελτιώσει το μοντέλο, αλλάζοντας τον τρόπο με τον οποίο οι άνθρωποι έχουν πρόσβαση στην ψυχαγωγία. Ο Blockbuster άρχισε να αγοράζει το Netflix στις αρχές της δεκαετίας του 2000 για 50 εκατομμύρια δολάρια, καταθέτοντας τελικά την πτώχευση και κλείνοντας το κατάστημα - και τα 9 000 από αυτά. 6. Chipotle

Το Chipotle Mexican Grill Inc. (NYSE: CMG

CMGChipotle Μεξικάνικο Γκριλ Inc275 .77 + 0.82%

δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 ) ξεκίνησε ως μέσο εξοικονόμησης χρημάτων Το όνειρο του Steve Ells να κατέχει ένα εστιατόριο με καλό φαγητό. Σε συνέντευξή του στο Fundable, ο Ells λέει ότι οι φίλοι του σκέφτηκαν ότι ήταν τρελός να εγκαταλείψει τη δουλειά του στο Stars Restaurant στο Σαν Φρανσίσκο για να ξεκινήσει ένα burrito shop στο Κολοράντο το 1993. Το 1998 η επένδυση McDonald's αξίας 360 εκατομμυρίων δολαρίων ώθησε το Chipotle σε ακόμη μεγαλύτερη ανάπτυξη οδηγώντας σε μια δημόσια εγγραφή το 2006 που διπλασίασε την τιμή των μετοχών μέσα σε 24 ώρες. 7. Η ζωή είναι καλή Ο Bert και ο John Jacobs άρχισαν να πωλούν μπλουζάκια πόρτα-πόρτα γύρω από τις πανεπιστημιουπόλεις του κολλεγίου το 1989. Οι αδελφοί έτρεξαν στην Ανατολική Ακτή, κοιμόντουσαν στο φορτηγό τους και έφαγαν δίαιτα με φυστικοβούτυρο και ζελέ σάντουιτς. Σύμφωνα με την Inc, μια αρχική επένδυση αξίας 200 δολαρίων προέκυψε σε πάνω από $ 100 εκατομμύρια τα έσοδα του 2014.

Η μάρκα αποφεύγει το παραδοσιακό μάρκετινγκ στο μπροστινό σας πρόσωπο. Αντ 'αυτού, έριξαν φεστιβάλ Pumpkin Patch και έδωσαν έσοδα σε φιλανθρωπικούς σκοπούς, εξαπλώνοντας ευαισθητοποίηση από στόμα σε στόμα. Η εταιρεία Life Is Good έχει δύο βασικές πρωτοβουλίες: να διαδώσει τη δύναμη της αισιοδοξίας και να βοηθήσει τα παιδιά που έχουν ανάγκη, προσφέροντας το 10% των καθαρών κερδών.

8. Samuel Adams

Η Craft Beer αναφέρει ότι μετά την περίοδο απαγόρευσης, μεταξύ 1933 και 1982, 50 από τα 700 ζυθοποιεία παρέμειναν. Αντίθετα με τους γίγαντες όπως η Anheuser-Busch InBev (NYSE: BUD

BUDAB InBev120, 58-0,95%

που δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 ), ο Jim Koch αναζωογόνησε οικογενειακή επιχείρηση και άρχισε να προσφέρει γευστικές δοκιμές και να πουλάει από πόρτα σε πόρτα. Ο Samuel Adams Boston Lager ξεπέρασε την αμερικανική επανάσταση της μπίρας Craft, προσφέροντας ποιοτικές και ποικίλες μπύρες σε όλες τις 50 πολιτείες και σε περισσότερες από 20 χώρες παγκοσμίως. Σύμφωνα με την εταιρία The Beer Company (NYSE: SAM SAMBoston Beer Inc172, 95-0,32% που δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ), το 2014 πωλούσαν πάνω από 4,1 εκατομμύρια βαρέλια των βιοτεχνιών. 9. Tesla Motors Όταν ο λαμπρός Nikola Tesla προέβλεψε την υπερθέρμανση του πλανήτη πριν από 100 χρόνια, οι περισσότεροι τον θεωρούσαν «τρελό επιστήμονα». Έχει εμπνεύσει άλλους μηχανικούς να καινοτομούν για το μέλλον, όπως εκφράζεται στη συναρπαστική ιστορία «Mad Like Tesla: Underdog εφευρέτες και η ανεκτική άσκηση της καθαρής ενέργειας», και το όνομα για την εταιρεία αυτοκινήτων Tesla Motors, Inc. (NASDAQ: TSLA

Η Tesla, σύμφωνα με το Business Insider, ήταν το «πνευματικό τέκνο μιας μικρής ομάδας έμμονων μηχανικών της Silicon Valley», και πραγματοποιήθηκε με τη βοήθεια του δισεκατομμυριούχου Elon Musk. Με κεφαλαιοποίηση αγοράς $ 31. 36 δισ. Ευρώ, ο Tesla αποδεικνύει ότι όλες οι βιομηχανίες έχουν χώρο για νεοσύστατες επιχειρήσεις.

Ο ιστότοπος της Tesla περιγράφει την εταιρεία ως κάτι περισσότερο από μια αυτοκινητοβιομηχανία, αλλά "επίσης μια εταιρεία τεχνολογίας και σχεδίασης με έμφαση στην ενεργειακή καινοτομία." 10. Το Body Shop Ξεκίνησε το 1976 από το Brighton England, The Η Body Shop International PLC έρχεται αντιμέτωπη με τους βασικούς παίκτες όπως το Revlon και το Olay.Το Body Shop ξεκίνησε την επανάσταση της βιομηχανίας καλλυντικών με τη διατήρηση μόνο των φυσικών συστατικών και των προϊόντων που δεν ελέγχονται από ζώα. που ξεκίνησε το 1985, ο όμιλος L'Oreal αγόρασε το The Body Shop για £ 652. 3 εκατομμύρια το 2006. (Δείτε σχετικές: 6 γυναίκες επιχειρηματίες που έχτισαν τις περιουσίες τους από την αρχή) «Έχετε να πεινάτε - για ιδέες , να κάνουμε τα πράγματα να γίνουν και να δούμε το όραμά σας να γίνει πραγματικότητα ».

- Η κυρία Anita Roddick, ακτιβιστής των ανθρωπίνων δικαιωμάτων και ο ιδρυτής του Body Shop

Η κατώτατη γραμμή

Περιπτώσεις που περιβάλλουν τη μαζική επιτυχία αυτών των 10 απίστευτων εταιρειών διαφέρουν ευρέως τα θέματα μεταξύ όλων αυτών των καινοτόμων, πρωτοποριακών και αουτσάιντερ εμπορικών σημάτων είναι η δύναμη της καινοτομίας και της ικανότητας ανάληψης κινδύνων. Από το γρήγορο φαγητό στις βιομηχανίες ηλεκτρονικών ειδών, αυτές οι ιστορίες δίνουν ελπίδα σε ηγέτες οι οποίοι ίσως στερούνται κεφαλαίων ή έχουν σαφή ιστορία ή τρόπο να προχωρήσουν στο πάθος τους για τα μάρκα τους. (Δείτε: Οι πιο καινοτόμοι επιχειρηματίες του 2015.)