Το 1979, το Buggles, μια βρετανική ποπ ομάδα, κυκλοφόρησε ένα μόνο που ονομάζεται "Βίντεο που ονομάζεται αστέρι ραδιοφώνου. " Οι στίχοι αποτίμησαν την επίδραση του βίντεο στις εμπορικές περιουσίες του ραδιοφώνου.

Στον σημερινό κόσμο, το Διαδίκτυο θα μπορούσε πολύ καλά να λεχθεί ότι σκότωσε τα αστέρια πολλών βιομηχανιών, είτε πρόκειται για εκτυπώσεις εφημερίδων είτε για εμπορική μουσική. Τα έσοδα για τη βιομηχανία μουσικής - το επιχειρηματικό μοντέλο της οποίας διαλυόταν αρχικά από το iTunes της Apple και αρχικά από τις περιοχές ροής μουσικής - έχουν μειωθεί κατά περισσότερο από 50% σε μια δεκαετία, σύμφωνα με τη Forrester Research. (Δείτε επίσης: Αντιμέτωπη με τη μουσική: Ο αγώνας δύναμης της βιομηχανίας εγγραφής). Η διακοπή της τεχνολογίας στη βιομηχανία των εφημερίδων ήταν ακόμη πιο γρήγορη: Εντός έξι ετών, τα έσοδα της βιομηχανίας μειώθηκαν κατά 54%. (Δείτε επίσης: Τεχνολογία και ο θάνατος των μέσων εκτύπωσης).

AD:

Δεδομένου του φαινομενικού αριθμού χρηστών του YouTube και της αυξανόμενης δημοτικότητας του Netflix, η τηλεόραση αναμένεται ευρέως να είναι το επόμενο μέσο που θα διαταραχθεί. Ωστόσο, η διαταραχή, σε αυτήν την περίπτωση, θα χρειαστεί χρόνο και η διακοπή μπορεί να είναι μια συνέργεια με το Διαδίκτυο.

Show Me τα χρήματα

Ίσως το μεγαλύτερο επιχείρημα υπέρ της φθίνουσας τύχης της τηλεόρασης είναι η αλλαγή στον τρόπο με τον οποίο οι χιλιετηρίδες καταναλώνουν περιεχόμενο. Δεδομένου ότι όλο και περισσότεροι χιλιετηρίδες παρακολουθούν βίντεο online, το επιχείρημα αναφέρει ότι είναι μόνο θέμα χρόνου πριν οι διαφημιστικοί προϋπολογισμοί και τα έσοδα να στραφούν προς τα online μέσα και τα κανάλια.

AD:

Όμως, τα τηλεοπτικά δίκτυα είναι αρκετά έξυπνα για να διαπραγματευτούν μέχρι στιγμής τον ρυθμό και την έκταση αυτής της κλίσης.

Το επιχειρηματικό μοντέλο τους βοήθησε. Τυπικά, τα καλωδιακά δίκτυα κερδίζουν χρήματα μέσω ενός συνδυασμού αμοιβών αναμετάδοσης, διαφημίσεων και άλλων πηγών, όπως η κοινοποίηση και η χορήγηση αδειών. Τα πρωτογενή τους έξοδα είναι η παραγωγή και η παραγωγή περιεχομένου. Από την άλλη πλευρά, οι οντότητες σε απευθείας σύνδεση παράγουν έσοδα κυρίως μέσω των τελών εγγραφής και της διαφήμισης. (Δείτε επίσης: Πώς λειτουργούν τα έσοδα διαφημίσεων στο YouTube). Ελλείψει αρχείων, το κόστος αδειοδότησης και το κόστος υποδομής με τη μορφή διακομιστών αγροκτημάτων έχουν καταστεί το σημαντικότερο κόστος τους.

AD:

Τα οικονομικά του Διαδικτύου μπορεί να είναι αποθαρρυντικά, διότι τα ηλεκτρονικά δίκτυα δεν έχουν ακόμα την απαιτούμενη κλίμακα ή συνεργασίες. Πουθενά δεν είναι πιο εμφανές από ό, τι στα κέρδη τους. Για παράδειγμα, το YouTube, το οποίο είναι αναμφισβήτητα η μεγαλύτερη και πιο δημοφιλής πλατφόρμα βίντεο στο διαδίκτυο, παρήγαγε έσοδα ύψους 4 δισ. Δολ. Πέρυσι, αλλά δεν κατάφερε να αποφέρει κέρδη. Το Netflix ήταν συγκριτικά πιο επιτυχημένο. Έχει κέρδος 27 εκατομμυρίων δολαρίων για έσοδα $ 5. 5 δισεκατομμύρια το 2014.

Σε σύγκριση, το δημοφιλές τηλεοπτικό δίκτυο CBS κέρδισε 778 εκατομμύρια δολάρια με έσοδα $ 3. 68 δισεκατομμύρια μόλις το τελευταίο τρίμηνο του 2014.

Η διαταραχή περιεχομένου

Η διακοπή της τηλεόρασης απαιτεί συνδυασμό υλικού με τη μορφή αποκωδικοποιητή ή συσκευής συνεχούς ροής και λογισμικού με τη μορφή περιεχομένου. Οι μεγιστάνες της Silicon Valley έχουν ήδη βάλει πολλές επαναλήψεις των αποκωδικοποιητών. Για παράδειγμα, η Google και η Apple έχουν έρθει και οι δύο με τις δικές τους εκδόσεις των συσκευών τηλεοπτικού δέκτη που διπλασιάζονται ως συσκευές πλοήγησης στο Διαδίκτυο.

Αλλά το τηλεοπτικό περιεχόμενο που χτυπάει εξακολουθεί να ανήκει στα μεγάλα στούντιο του Χόλιγουντ. Τα τελευταία δύο χρόνια, τα κανάλια διαδικτυακής ροής, όπως το Amazon και το Netflix, έχουν κάνει ταχείς ρυθμούς στην παραγωγή και την κατεύθυνση του περιεχομένου τους. Το Netflix είναι ιδιαίτερα παραγωγικό στο να σπρώχνει τα όρια με έντονο και συναρπαστικό περιεχόμενο, όπως το Το Orange Is The New Black και το House Of Cards .

Και όμως με ένα ευρύ φάσμα περιεχομένου που είναι ευχάριστο τόσο για πλήθη όσο και για κριτικούς, τα τηλεοπτικά δίκτυα παλιάς σχολής εξακολουθούν να διακυβεύουν το φεγγάρι. Το Emmys παρείχε άφθονα στοιχεία για το φάσμα των τηλεοπτικών δικτύων φέτος, όταν η HBO (η οποία ανήκει στην Time Warner Cable) κυριαρχούσε κερδίζοντας σε 43 βραβεία σε πολλές κατηγορίες, ενώ η Netflix και η Amazon επέστρεψαν στο σπίτι με μια συνδυασμένη μεταφορά πέντε τροπαίων.

Το YouTube, η άλλη σημαντική πλατφόρμα βίντεο στο διαδίκτυο, παρουσιάζει προβληματικό περιεχόμενο χαμηλής ποιότητας, το οποίο είναι σύντομης διάρκειας και δεν προσελκύει επαναλαμβανόμενα ακροατήρια. Ως αποτέλεσμα, η πλατφόρμα έχει γίνει ένας τόπος για την ποσότητα πέρα ​​από την ποιότητα. Βεβαίως, υπάρχουν πλεονεκτήματα για την προσφυγή του YouTube. Δημιούργησε μια νέα κατηγορία αστέρων, παρόμοια με τα αστέρια της τηλεόρασης κατά τη διάρκεια των αρχικών της ημερών. Αλλά η έκκλησή τους περιορίζεται σε εξειδικευμένα ακροατήρια και δεν έχει ακόμη προσελκύσει σοβαρές διαφημιστικές δαπάνες.

Το περιεχόμενο Premium είναι σημαντικό για την προσέλκυση και διατήρηση πιστών ακροατηρίων στις συσκευές υλικού από εταιρείες τεχνολογίας. (Δείτε επίσης: Πέντε λόγοι για τους οποίους το Netflix Juggernaut θα μπορούσε να συνεχίσει να ανεβαίνει). Χωρίς καλές επιδείξεις, τα τεχνολογικά προϊόντα γίνονται ουσιαστικά ακριβά μηχανήματα surf-surfing. Το καλό περιεχόμενο προσελκύει επίσης προσοδοφόρα εμπορικά σήματα για διαφημίσεις με κανάλια. Τέλος, οι θεατρικές εμφανίσεις μπορούν να είναι επικερδείς πηγές εσόδων μετά την ολοκλήρωσή τους.

Για παράδειγμα, το Seinfeld , μια δημοφιλής τηλεοπτική εκπομπή από τη δεκαετία του 1990, δημιουργεί φανταστικά έσοδα από την κοινοπραξία ακόμα και σήμερα. Πρόσφατα, η Hulu, μια εταιρία online streaming, διέθεσε τα δικαιώματα για την εγγραφή βίντεο κατά παραγγελία (SVOD) στην επίδειξη για $ 875, 000 επεισόδιο (ή 160 εκατομμύρια δολάρια για ολόκληρη τη σειρά).

Είναι η συνέργεια το μέλλον της τηλεόρασης;

Εκτός από τις θεατρικές παραστάσεις, ο αθλητισμός είναι μια άλλη σημαντική πηγή εσόδων για τα περισσότερα τηλεοπτικά δίκτυα. Αν οι πρόσφατες τάσεις είναι ενδεικτικές, μια συνέργεια με τις online πλατφόρμες μπορεί να είναι το μέλλον για την τηλεόραση. Μια λαμπρότητα αυτού του γεγονότος παρέχεται από την πρόσφατη τρέλα πάνω από τα καθημερινά φανταστικά αθλήματα. Οι δύο μεγάλες εταιρίες στην επιχείρηση - FanDuel και DraftKings - επιτρέπουν στους χρήστες να δημιουργούν και να παίζουν αγωνιστικά πρωταθλήματα φαντασίας σε καθημερινή βάση. (Δείτε επίσης: The Economics Of FanDuel). Για να προωθήσουν την υπηρεσία τους, έχουν καλύψει μεγάλα τηλεοπτικά δίκτυα, όπως το Fox Sports και το NBC, με αυτή την ποδοσφαιρική περίοδο.Οι διαφημίσεις αποτελούν μέρος πολυετών συμφωνιών μεταξύ των νεοσύστατων επιχειρήσεων και των τηλεοπτικών δικτύων για τη δημιουργία ενθουσιασμού γύρω από αθλητικές εκδηλώσεις. Σε συνέντευξή του στον ιστοχώρο τεχνολογίας Re / Code, ο πρόεδρος της Fox Sports, Eric Shanks, δήλωσε ότι "όσο περισσότεροι άνθρωποι παίζουν, τόσο περισσότερο καταναλώνουν το προϊόν μας στην τηλεόραση. "

Το κατώτατο όριο

Τα στελέχη της τηλεόρασης φαίνεται να έχουν μάθει το μάθημά τους από τις δυσκολίες και αποτυχίες των ομολόγων τους στις βιομηχανίες μουσικής και εφημερίδων. Από τεχνολογική άποψη, οι αποκωδικοποιητές τους μπορεί να είναι απαρχαιωμένοι. Αλλά κρατούν την άκρη στην κατασκευή αφηγήσεων.

Σε αντίθεση με τη δημοσίευση, η οποία υπονομεύθηκε από τα εκδημοκρατισμένα μέσα, όπως τα blogs, η παραγωγή βίντεο και η κατεύθυνση, απαιτούνται ακόμη μια ποικιλία δεξιοτήτων και εξοπλισμού υψηλής ποιότητας. Όσο η μηχανή του Χόλιγουντ στροβιλίζει το περιεχόμενο υψηλής ποιότητας, μπορεί να επιδεινώσει τις δυνάμεις της αναταραχής της τεχνολογίας με το δικό της ρυθμό.