Μία από τις πιο δραματικές αλλαγές που γνώρισε η κοινωνία μας τις τελευταίες δεκαετίες είναι επίσης μία από τις πιο θετικές. Οι γυναίκες, μόλις υποβιβαστούν σε ανούσια, επαναλαμβανόμενα καθήκοντα και σε ορισμένες περιπτώσεις αντιμετωπίζονται ως κάτι περισσότερο από στολίδια, έχουν αποκτήσει έναν πρωτοφανή βαθμό ενδυνάμωσης, ελευθερίας και αξιοπρέπειας στο χώρο εργασίας. Αλλά ας μην συγχαρούμε πολύ ακόμα. Ακόμη και οι γυναίκες με υψηλότερες απολαβές υστερούν από τους άνδρες τους όσον αφορά την αμοιβή, καθώς και την εκπροσώπηση σε διοικητικές θέσεις και σε συμβούλια. (Για περισσότερες πληροφορίες, βλ. Γυναίκες και οικονομικά: Υπάρχει παραβίαση του φύλου; )

Δεν αποτελεί έκπληξη το γεγονός ότι η ευθύνη φαίνεται να έγκειται στο επίμονο σεξισμό και όχι στις γυναικείες αδυναμίες. Μια πρόσφατη μελέτη μιας ανώνυμης παγκόσμιας εταιρείας συμβούλων διαπίστωσε ότι η κουλτούρα εργασίας 24/7 επηρεάζει τις γυναίκες περισσότερο από τους άνδρες. Για παράδειγμα, εάν ένας άνδρας σκαρφαλώσει σε 5 p. m. , οι συνάδελφοί του έχουν περισσότερες πιθανότητες να σκέφτονται: «Πρέπει να συναντιέται με έναν πελάτη». Εάν μια γυναίκα κάνει το ίδιο, η εκτίμηση είναι πιο πιθανό να είναι σύμφωνα με τις γραμμές, "Ώρα να πάρει τα παιδιά, υποθέτω". (Για περισσότερες πληροφορίες:

Το παιδικό χάσμα

Μιλώντας για τα παιδιά, σε ορισμένες γωνιές του εταιρικού κόσμου εμφανίζεται συναίνεση ότι η αντίληψη ότι οι γυναίκες ως φροντιστές πρώτα, οι επαγγελματίες δεύτερον, αδικαιολόγητα βλάπτουν τις προοπτικές σταδιοδρομίας τους. Ούτε βοηθά ιδιαίτερα τους άνδρες, οι οποίοι αναμένεται να είναι σιδερένια αβατάρια παραγωγικότητας. Για εκείνους τους άνδρες που θέλουν ή πρέπει να αφιερώσουν σημαντικό χρόνο στην ανατροφή των παιδιών τους, μπορεί να είναι διπλός δεσμός. Τα ίδια τα παιδιά, βέβαια, το έχουν σκληρότερα από ο καθένας.

Όπως συμβαίνει και με τις περισσότερες προκατάληπτες συμπεριφορές που βλάπτουν μερικούς και δεν βοηθούν κανέναν, δεν υπάρχει μόνο θεραπεία για όλα αυτά τα έντονα μεροληψία των φύλων. Υπάρχει όμως ένα εύκολο βήμα ώστε οι εταιρείες - και οι κυβερνήσεις - να μπορέσουν να ακολουθήσουν τη σωστή κατεύθυνση. Η άδεια άδειας πατρότητας είναι ένα τέτοιο βήμα. Κάνοντας τη γέννηση ενός παιδιού μια εξίσου σημαντική προσωπική και επαγγελματική εκδήλωση για όλους τους γονείς, οι άνδρες και οι γυναίκες μπορούν να μοιραστούν τις αποτυχίες που απομακρύνονται από τις αιτίες και επωφελούνται από τη βοήθεια του άλλου σε έναν εξαιρετικά δύσκολο χρόνο.

Μια παραλλαγή, αμειβόμενη γονική άδεια, έχει επίσης τα πλεονεκτήματά της. Καθορισμένη ως η άδεια που διατίθεται και στους δύο γονείς, είτε σε ίσες ποσότητες είτε διαιρεμένη σύμφωνα με τη δική τους συμφωνία, έχει τη δυνατότητα να ανταποκριθεί στις ιδιαίτερες καταστάσεις των ζευγαριών. Από την άλλη πλευρά, έχει την δυνατότητα να επανέλθει στην πράξη στο παλιό μοντέλο, στο οποίο οι μητέρες παίρνουν χρόνο μακριά ενώ εργάζονται οι πατέρες.

Φυσικά, υποθέτοντας ότι και οι δύο γονείς δεν απασχολούνται από τον ίδιο οργανισμό, η πολιτική της κυβέρνησης θα έπρεπε ίσως να επιτρέψει στα ζευγάρια να φτάσουν στη δική τους γονική άδεια.Η Σουηδία παρέχει ένα παράδειγμα αυτού του μοντέλου. Από το 1974, οι γονείς είχαν συνολικά 16 μήνες γονικής άδειας για να χωρίσουν μεταξύ τους. Αρχικά, οι μπαμπάδες πήραν λιγότερο από το 1% εκείνης της εποχής, ίσως λόγω στίγματος, το οποίο απεικονίζει τα μειονεκτήματα της πολιτικής. Το 1995, ένας μήνας που χρησιμοποιεί ή χάθηκε ήταν αφιερωμένος ειδικά στους μπαμπάδες, ακολουθούμενος από ένα δεύτερο το 2002. Ένα τρίτο μπορεί να είναι στο δρόμο του, πράγμα που θα επέτρεπε ουσιαστικά στους γονείς να πάρουν το 25% της διαθέσιμης άδειας. Οι γονείς κερδίζουν το 80% του κανονικού εισοδήματός τους ενώ βρίσκονται σε άδεια, με ανώτατο όριο τα 4000 ευρώ ($ 4458) το μήνα.

Σύμφωνα με τη Διεθνή Οργάνωση Εργασίας, 70 χώρες έχουν κάποιου είδους νομίμως εξουσιοδοτημένη άδεια για τους πατέρες, καθιστώντας το Ηνωμένο Βασίλειο αξιοσημείωτο. Ορισμένες αμερικανικές εταιρείες, ωστόσο, αρχίζουν να παίρνουν το χαλαρό και να κάνουν ό, τι είναι σωστό από moms, μπαμπάδες και παιδιά όσο. (Για περισσότερες πληροφορίες:

8 ομοσπονδιακές νομοθεσίες που προστατεύουν τους υπαλλήλους

.) Yahoo! Όταν η ανακοίνωση ήρθε την άνοιξη του 2013, το Yahoo! Inc. (YHOO) θα μπορούσε να φαινόταν απίθανο να διπλασιάσει την άδεια μητρότητας σε 16 εβδομάδες, να προσφέρει 8 εβδομάδες άδειας πατρότητας και να δώσει μπόνους μωρών $ 500. Όχι μόνο ο διευθύνων σύμβουλος Marissa Mayer είχε εξαλείψει την εργασία από το σπίτι, πήρε δύο εβδομάδες άδειας μητρότητας, εργάζονταν από το σπίτι όλη την ώρα. Ενώ το απλό γεγονός ότι μια νέα μητέρα ήταν Διευθύνων Σύμβουλος μιας μεγάλης εταιρείας που διαπραγματεύεται δημόσια είναι ένα σημάδι προόδου, το μήνυμα προς τις γυναίκες φάνηκε να συνθλίβει όλους τους φυσικούς, συναισθηματικούς και διανοητικούς περιορισμούς και, ξέρετε, να είναι τέλειος.

Facebook

Κατά κάποιο τρόπο, το Yahoo έπαιζε το catch-up. Το Facebook Inc. (FB

FBFacebook Inc180, 25 + 0, 04%

που δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ) είχε ήδη προσφέρει σε όλους τους υπαλλήλους πλήρους απασχόλησης άδεια τεσσάρων μηνών για μητέρες και πατέρες όπως τα ζευγάρια του ίδιου φύλου και οι υιοθετικοί γονείς. Εκτός από ένα μπόνους μωρών $ 4000 ανά παιδί. Google Όταν η Marissa Mayer άλλαξε πολιτική γονικής άδειας στο Yahoo, ο πρώην εργοδότης της Google Inc. (GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0, 72%

Δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ) έχουν ήδη προσφέρει 22 εβδομάδες αδείας μητρότητας σε μισθωτούς πλήρους απασχόλησης και επτά εβδομάδες άδειας μετ 'αποδοχών για πατέρες και υιοθετούμενους γονείς. Η πολιτική εφαρμόστηκε επίσης στα ζευγάρια του ιδίου φύλου. Toms Ο ιδρυτής και διευθύνων σύμβουλος της Toms Shoes Blake Mycoskie ανακοίνωσε ότι η εταιρεία θα παράσχει τριμηνιαία άδεια αδείας πατρότητας. Έκανε επίσης ένα σημαντικό βήμα για να ενθαρρύνει την υιοθέτησή του με τη λήψη άδειας όταν ο γιος του γεννήθηκε. Κάλεσε την πολιτική, η οποία «μπορεί να μοιάζει με κόστος στα λογιστικά φύλλα […] μια επένδυση στην υψηλότερη παραγωγικότητα και μεγαλύτερη εμπλοκή».

Virgin Group

Ο Virgin Group της Richard Branson, που περιλαμβάνει την αεροπορική εταιρεία Virgin America Inc. VA), προσφέρει τώρα έως και ένα έτος πλήρους γονικής άδειας, που κατανέμεται μεταξύ γονέων - αλλά μόνο σε περίπου 140 εργαζόμενους. Δυστυχώς, πολλές αναφορές σχετικά με το ζήτημα υποδηλώνουν ότι οι περίπου 65.000 εργαζόμενοι του ομίλου θα επωφεληθούν από την πολιτική. Αυτό δεν συμβαίνει, τουλάχιστον όχι ακόμη.

--1 ->

Η κατώτατη γραμμή

Οι γυναίκες έχουν σημειώσει μεγάλη πρόοδο στο χώρο εργασίας, αλλά εξακολουθούν να υπάρχουν πεισματικά εμπόδια. Αντιμετωπίζονται δυσανάλογα από μια κουλτούρα υπερβολικής εργασίας και από πολιτικές για νέους γονείς. Όλα αυτά είναι κακά νέα για τις οικογένειες και δεν είναι πραγματικά καλά νέα για τους άνδρες. Μια κίνηση προς μεγαλύτερη ισότητα στη γονική άδεια θα μπορούσε να συμβάλει στην άμβλυνση της κατάστασης. Και πάλι, οι επιφυλάξεις αφθονούν. Πρώτον, λίγοι άντρες λαμβάνουν όλη την άδεια που τους προσφέρεται, εν μέρει λόγω του στιγματισμού. Στη συνέχεια, οι λίγες εταιρείες που έχουν γενναιόδωρες πολιτικές άδειας είναι συγκεντρωμένες στο Silicon Valley, το οποίο είναι πασίγνωστο για τη σεξιστική του κουλτούρα. Η άδεια αδείας για πατρότητα από μόνη της δεν διορθώνει τα πάντα, αλλά είναι μια αρχή.