Οι 10 κορυφαίες εταιρείες που κατέχονται από το Facebook (FB)

Αν ο Στουρνάρας ήταν απλός δημόσιος υπάλληλος δεν θα τίθονταν σε διαθεσιμότητα; (Νοέμβριος 2024)

Αν ο Στουρνάρας ήταν απλός δημόσιος υπάλληλος δεν θα τίθονταν σε διαθεσιμότητα; (Νοέμβριος 2024)
Οι 10 κορυφαίες εταιρείες που κατέχονται από το Facebook (FB)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Το Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc180 .25 + 0.04% δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 το 2004, έχει εξελιχθεί σε μια τεράστια εταιρεία. Αφού κατέστη κερδοφόρο το 2010, είχε το IPO της το 2012. Η εταιρεία έχει ανώτατο όριο αγοράς πάνω από 176 δισεκατομμύρια δολάρια και ένα κέρδος ανά μετοχή το 2014 ύψους $ 1. 10. Από την ίδρυσή της, το Facebook έχει αγοράσει πολλές διαφορετικές εταιρείες, οι πιο γνωστές από τις οποίες ήταν το Instagram το 2012 και το WhatsApp το 2014. Ας ρίξουμε μια ματιά στις 11 κορυφαίες εταιρείες που έχει αποκτήσει το Facebook τα τελευταία χρόνια.

- <->

Βελτίωση του Facebook

Ως νέα εταιρεία τεχνολογίας, το Facebook έπρεπε να παραμείνει καινοτόμο και να συνεχίσει να αναπτύσσει προϊόντα και υπηρεσίες που οι πελάτες του δεν ήξεραν ότι χρειαζόταν. Οι περισσότεροι άνθρωποι δεν θυμούνται ένα Facebook χωρίς το κουμπί "όπως" ή το ενημερωτικό δελτίο, αλλά πριν δανειστείτε αυτές τις τεχνολογίες από το FriendFeed, το Facebook ήταν απλά ένας τόπος που πήγατε να δείτε ξεχωριστά κάθε προφίλ των φίλων σας. Η απόκτηση αυτή οδήγησε επίσης σε νέους υπαλλήλους για το Facebook, συμπεριλαμβανομένων ορισμένων υπαλλήλων της Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 033. 33 + 0, 72% που δημιουργήθηκαν με Highstock 4. 2. 6 .

Το Facebook απέκτησε και το Κάρμα και το πρόσωπο. com για να βελτιώσει την υπηρεσία κοινωνικής δικτύωσης. Το Κάρμα ήταν μια υπηρεσία δώρων που από τότε έχει χρησιμοποιηθεί για την ανάπτυξη Δώρα Facebook, και το πρόσωπο. com είχε τεχνολογία που χρησιμοποιεί το Facebook τώρα για να αναγνωρίσει πρόσωπα και να βρει τους φίλους σας κάθε φορά που ανεβάζετε νέες φωτογραφίες.

Απόκτηση Ταλέντων

Το Facebook δεν θα είναι αυτό που είναι σήμερα χωρίς τους μηχανικούς λογισμικού που προκαλούν τον εαυτό τους να δημιουργήσουν νέες τεχνολογίες. Ξεκινώντας από το 2007, το Facebook άρχισε να ανοίγει επιχειρήσεις που απασχολούν ταλέντα που ήθελαν. Το FriendFeed, όπως προαναφέρθηκε, είναι ένα παράδειγμα αυτής της στρατηγικής.

Nextstop, Drop. io και Hot Potato είναι μερικές από τις πιο γνωστές εταιρείες που αγόρασε το Facebook για τους υπαλλήλους τους και έκλεισαν γρήγορα. Το Nextstop ήταν ένας ιστότοπος που χρησιμοποίησε κοινωνικές συστάσεις για την αύξηση των ταξιδιωτικών εμπειριών των χρηστών, Drop. Το io ήταν μια υπηρεσία ανταλλαγής αρχείων παρόμοια με την DropBox και η Hot Potato ήταν μια τοποθεσία που επέτρεψε στους χρήστες να μπορούν να κάνουν check-in σε ένα μέρος ή ένα συμβάν.

Στρατηγική για κινητά

Οι ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης αυτές τις μέρες πρέπει να έχουν κινητές πλατφόρμες. Όταν το Facebook ιδρύθηκε αρχικά, ωστόσο, οι περισσότεροι άνθρωποι δεν είχαν κινητά τηλέφωνα και κανείς δεν είχε iPhone. Ίσως λόγω των αρχών του, οι άνθρωποι δεν θεωρούν το Facebook ως κινητή εταιρεία. Τώρα οι χρήστες χρησιμοποιούν την εφαρμογή Facebook, αλλά μέχρι πρόσφατα η εταιρεία ήταν ακόμα κατά κύριο λόγο γνωστή για την ιστοσελίδα της.

Ότι όλα άλλαξαν το 2012, όταν το Facebook πλήρωσε ένα εκπληκτικό $ 1 δισεκατομμύριο για να αποκτήσει το Instagram. Η εξαγορά του Instagram έδωσε στους επενδυτές τη δυνατότητα να γνωρίζουν ότι το Facebook κατανόησε την κατεύθυνση της αγοράς και ήταν διατεθειμένη να πληρώσει χρήματα για να παραμείνει σχετική με την πελατεία της.

Το 2014, το Facebook αγόρασε το WhatsApp για 19 δισεκατομμύρια δολάρια. WhatsApp είναι μια υπηρεσία κοινωνικής ανταλλαγής μηνυμάτων που επιτρέπει στους χρήστες από όλο τον κόσμο να στέλνουν δωρεάν μηνύματα μεταξύ τους μέσω WiFi ή σύνδεσης δεδομένων. Αυτές οι δύο αγορές ίσως δεν φαίνονται κερδοφόρες στην επιφάνεια, αλλά είναι εξαιρετικά πολύτιμες για το Facebook από την άποψη των προσωπικών δεδομένων και ως απόδειξη ότι η εταιρεία μένει στην άκρη της τεχνολογίας.

Διαφοροποίηση

Τώρα που το Facebook έχει εισέλθει στην ώριμη φάση του, η διοίκηση πρέπει να βρει νέους τρόπους για να κερδίσει χρήματα. Η στρατηγική του Facebook για αύξηση των κερδών είναι μέσω της διαφοροποίησης. Από το 2014, το Facebook έχει πραγματοποιήσει εξαγορές που απέχουν πολύ από τη σφαίρα του τι θα περίμενε κανείς να αγοράσει μια εταιρεία κοινωνικής δικτύωσης. Για παράδειγμα, το 2014 το Facebook αγόρασε Oculus VR, Ascenta και ProtoGeo Oy. Η Oculus VR, ίσως η πιο ενδιαφέρουσα από τις εξαγορές, είναι μια εταιρεία που παράγει ακουστικά εικονικής πραγματικότητας. Η Ascenta είναι κατασκευαστής κινητήρων που σχεδιάζει να χρησιμοποιήσει το Facebook για να φέρει το διαδίκτυο σε απομακρυσμένα μέρη του κόσμου. Και τέλος, το ProtoGeo Oy θα χρησιμοποιηθεί για να βοηθήσει το Facebook να εισέλθει στην αγορά φυσικής κατάστασης και παρακολούθησης της υγείας.

Η κατώτατη γραμμή

Η ιστορία του Facebook είναι διάσημη: ο Mark Zuckerberg ξεκίνησε μια ιστοσελίδα στην αίθουσα του σπιτιού του, που σύντομα έγινε το δημοφιλές μέρος για τους μαθητές του Harvard να συνδεθούν μεταξύ τους. Από τις ταπεινές αρχές, ο χώρος είναι πλέον εντελώς ενσωματωμένος στην κοινωνία μας και στην καθημερινότητά μας. Αυτές οι τέσσερις κατηγορίες εξαγορών και οι 11 εταιρείες που παρουσιάζονται δείχνουν πόσο μεγάλο και πόσο πλούσιο Facebook έχει γίνει.