ευκαιρίες και προκλήσεις για προηγμένες μικροσυσκευές (AMD)

ευκαιρίες και προκλήσεις για προηγμένες μικροσυσκευές (AMD)

Ακόμη και από τα πρότυπα της βιομηχανίας τεχνολογίας, ο κόσμος των σχεδιαστών ημιαγωγών είναι εξαιρετικά ανταγωνιστικός. Σε αυτό το άρθρο, εξετάζουμε τη στρατηγική και τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει ένας από τους κύριους παίκτες της βιομηχανίας, Advanced Micro Devices (AMD AMDAdvanced Micro Devices Inc11, 93 + 7, 28% Δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 >). (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε: Το Βιομηχανικό Εγχειρίδιο: Η Βιομηχανία Ημιαγωγών )

Core Business

Η AMD σχεδιάζει επεξεργαστές υπολογιστών για μεμονωμένους και θεσμικούς πελάτες. Η επιχείρησή της χωρίζεται σε δύο κύριους λειτουργικούς τομείς:

Υπολογισμός και Γραφικά και Επιχείρηση, Ενσωματωμένο και Ημι-Προσαρμοσμένο . Για τους περισσότερους ανθρώπους, τα τμήματα υπολογιστών και γραφικών είναι πιθανότατα τα πιο γνωστά από τα δύο. Αυτό το τμήμα σχεδιάζει επεξεργαστές και κάρτες γραφικών που ενσωματώνονται σε φορητούς και επιτραπέζιους υπολογιστές που πωλούνται από εμπορικά σήματα τρίτων κατασκευαστών. Ορισμένα προϊόντα, όπως η σειρά AMD Radeon με κάρτες γραφικών, πωλούνται επίσης απευθείας στους καταναλωτές. Όπως υποδηλώνει το όνομά της, το τμήμα Enterprise, Embedded και Semi-Custom της AMD επικεντρώνεται στις ανάγκες των εταιρικών πελατών. Σχεδιάζει επεξεργαστές για διακομιστές και "ενσωματωμένες" συσκευές, καθώς και ημι-εξατομικευμένους επεξεργαστές για συσκευές τρίτων όπως οι κονσόλες παιχνιδιών Xbox One και Playstation 4. Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι τα προϊόντα της AMD χρησιμοποιούνται ευρέως, η εταιρεία έχει αγωνιστεί οικονομικά τα τελευταία χρόνια. Ίσως το πιο πιεστικό ζήτημα που αντιμετωπίζει η AMD είναι η αδιάφορη ιστορία των κερδών της, με την εταιρεία να χάσει χρήματα σε έξι από τις 10 τελευταίες της χρήσεις.

Μια βιομηχανία σε ροή

Μέρος της εξήγησης για τους αγώνες της AMD είναι ότι η βιομηχανία της εξελίσσεται σε μια περίοδο ταχείας αλλαγής που οφείλεται σε αρκετές αλληλεπικαλυπτόμενες τάσεις. Δύο από αυτές τις τάσεις έχουν ιδιαίτερα σαφείς συνέπειες για το επιχειρηματικό μοντέλο της AMD: την κίνηση προς τις συσκευές που είναι ελαφρύτερες και πιο ενεργειακά αποδοτικές και το «Διαδίκτυο των πραγμάτων».

Η πρώτη από αυτές τις τάσεις σχετίζεται με την παγκόσμια μετατόπιση της ζήτησης από την παραδοσιακή επιτραπέζιους και φορητούς υπολογιστές, προς κινητές συσκευές όπως τα smartphones και τα tablet. Στο πλαίσιο αυτής της αλλαγής της ζήτησης, οι καταναλωτές έχουν τοποθετήσει ένα αυξανόμενο ασφάλιστρο στη διάρκεια ζωής της μπαταρίας ενώ παρ 'όλα αυτά περιμένουν αυξημένη ταχύτητα επεξεργασίας και γραφική πιστότητα από τις συσκευές τους. Και με τεχνολογίες όπως το βίντεο 4Κ και το παιχνίδι με αυξημένη πραγματικότητα στον ορίζοντα, αυτή η ζήτηση για υπολογιστική ισχύ δεν παρουσιάζει ενδείξεις επιβράδυνσης. (Για σχετική ανάγνωση, δείτε:

Rogers και Netflix Partner On 4K Television )

Για να ανταποκριθούν σε αυτή τη μετατόπιση της ζήτησης, οι εταιρείες ημιαγωγών χρειάστηκε να βρουν τρόπους για να αυξήσουν την ενεργειακή απόδοση χωρίς να θυσιάσουν την ταχύτητα επεξεργασίας. Ένας από τους τρόπους με τους οποίους το έπραξαν είναι η ανάπτυξη λύσεων "System-on-Chip" (SoC).Αυτή η τεχνολογία συνδυάζει μια κεντρική μονάδα επεξεργασίας (CPU) και μια γραφική μονάδα επεξεργασίας (GPU) σε ένα ενιαίο τσιπ υπολογιστή, αυξάνοντας έτσι την ταχύτητα με την οποία μπορούν να μεταφερθούν πληροφορίες μεταξύ αυτών των στοιχείων.

Η βιομηχανία ημιαγωγών έχει επίσης αναγκαστεί να προσαρμοστεί στο λεγόμενο "Διαδίκτυο των πραγμάτων". "Καθώς ο αριθμός των συσκευών που είναι συνδεδεμένες στο Διαδίκτυο συνεχίζει να αυξάνεται, οι κατασκευαστές χρειάζονται όλο και περισσότερους επεξεργαστές που συμμορφώνονται με το μοναδικό μέγεθος και προδιαγραφές αυτών των νέων συσκευών.

Η AMD προσπάθησε να ανταποκριθεί σε αυτές τις τάσεις διαφοροποιώντας τις πηγές εσόδων της από την παραδοσιακή αγορά των διακεκριμένων επεξεργαστών για φορητούς και επιτραπέζιους υπολογιστές. Συγκεκριμένα, έχει επιδιώξει να αυξήσει τα έσοδά της από επεξεργαστές διακομιστών, εξατομικευμένους επεξεργαστές και επεξεργαστές που ενσωματώνονται απευθείας σε μη παραδοσιακές συσκευές όπως είναι ο εξοπλισμός παραγωγής. Επί του παρόντος, η AMD αναπτύσσει μια νέα αρχιτεκτονική για τους επεξεργαστές της, γνωστή ως "Zen", η οποία θα χρησιμεύσει ως βάση για μια σειρά νέων προϊόντων που προορίζονται να αντιμετωπίσουν αυτές τις νέες αγορές υψηλής ανάπτυξης. Ωστόσο, όπως θα δούμε, η εταιρεία θα πρέπει να ξεπεράσει αρκετές σημαντικές προκλήσεις προκειμένου να επιτύχει η στρατηγική της για μακροπρόθεσμη ανάπτυξη.

Τρέχουσες προκλήσεις

Ίσως η πιο απλή και σημαντική πρόκληση που αντιμετωπίζει η AMD είναι η επισφαλή οικονομική της θέση. Με απλά λόγια, η εταιρεία διατηρεί ένα σχετικά μικρό αποθεματικό σε μετρητά και φέρει σημαντικά χρέη - μια κατάσταση που συνεχίζεται για αρκετά χρόνια.

Οι πρακτικές συνέπειες των περιορισμένων μετρητών της AMD μπορούν να εντοπιστούν στον προϋπολογισμό της έρευνας και ανάπτυξης, ο οποίος έχει σταθερά μειωθεί από το 2011. Μεταξύ του 2010 και του 2015, οι δαπάνες της Ε & Α της AMD μειώθηκαν κατά περισσότερο από 30% - από $ 1. 4 δισεκατομμύρια έως λίγο παραπάνω από 950 εκατομμύρια δολάρια σήμερα. Παρόλο που τα 950 εκατομμύρια δολάρια είναι ένα αξιόλογο ποσό, υπολείπονται των περίπου $ 1. Τα 3 δισεκατομμύρια που δαπανήθηκαν από την NVIDIA Corporation (NVDA

NVDANVIDIA Corp209. 63 + 0, 45% που δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ), είναι ο κύριος ανταγωνιστής της AMD στην αγορά διακριτών καρτών γραφικών. Το έλλειμμα Ε & Α της AMD είναι ιδιαίτερα εμφανές σε σύγκριση με τον κορυφαίο κλάδο Intel (INTC INTCIntel Corp46, 70 + 0, 78% που δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 Τα 12 δισεκατομμύρια δολάρια είναι σχεδόν πενταπλάσια από αυτά της AMD και της NVIDIA, σε συνδυασμό. Αν και ο ακραίο ανταγωνισμός είναι ένα γεγονός ζωής για εταιρείες ημιαγωγών, αυτός ο ανταγωνισμός μπορεί να είναι ιδιαίτερα δύσκολος για την AMD λόγω του ιδιαίτερα συγκεντρωμένου χαρακτήρα των πελατών της. Σε όλα τα τμήματα, οι πέντε μεγαλύτεροι πελάτες της AMD αντιπροσωπεύουν πάνω από το 60% των καθαρών εσόδων. Στο εσωτερικό του τμήματος Enterprise, Embedded και Semi-Custom, ο αριθμός είναι ακόμη πιο ακραίος. Εκεί, οι πέντε κορυφαίοι πελάτες ευθύνονται για το 90% των καθαρών εσόδων του τομέα.

Θεωρητικά, αυτή η εξαιρετικά συγκεντρωμένη βάση εσόδων θα μπορούσε να αυξήσει την ανταγωνιστική απειλή από εταιρείες όπως η NVIDIA και η Intel, καθώς η απώλεια ακόμη και ενός από τους μεγαλύτερους πελάτες της θα μπορούσε να έχει δυσανάλογο αντίκτυπο στην ικανότητα της AMD να παράγει έσοδα.

Πρόσφατες επιδόσεις

Παρόλο που η πρόσφατη ιστορία των λειτουργικών εσόδων της AMD αφήνει πολύ επιθυμητό, ​​υπήρξαν επίσης θετικά σημάδια. Ενώ ο τομέας Πληροφορικής και Γραφικών παρουσίασε σημαντική πτώση των καθαρών εσόδων κατά τη διάρκεια του έτους, αυτό αντισταθμίστηκε σε μεγάλο βαθμό από τα αυξημένα καθαρά έσοδα στο τμήμα Επιχειρήσεις, Ενσωματωμένα και Ημιτελικά.

Δεδομένου του αναφερόμενου στόχου της εταιρείας να μετατοπίσει την εστίασή της σε ενσωματωμένα και εξατομικευμένα προϊόντα για εταιρικούς πελάτες, αυτή η μετατόπιση στη σύνθεση των εσόδων της AMD μπορεί να θεωρηθεί ως θετικό σημάδι.

Η κατώτατη γραμμή

Υπάρχουν πολυάριθμες παγκόσμιες τάσεις που θα υποστηρίξουν τη ζήτηση για τα προϊόντα της AMD στο μέλλον. Ωστόσο, για να κεφαλαιοποιήσει αυτή τη ζήτηση, η AMD θα πρέπει να προχωρήσει σε προκλήσεις που αφορούν τα περιορισμένα διαθέσιμα, το υψηλό χρέος και τις συγκεντρωμένες πηγές εσόδων, ενώ ταυτόχρονα αντιμετωπίζουν ανταγωνιστές που επωφελούνται από σημαντικούς οικονομικούς πόρους.

Γνωστοποίηση: Κατά τη δημοσίευση, ο συγγραφέας δεν είχε θέσεις στο απόθεμα που αναφέρεται σε αυτό το άρθρο. Δεν προτίθεται να ανταλλάξει το απόθεμα που αναφέρεται σε αυτό το άρθρο εντός 48 ωρών από τη δημοσίευση.