Έχει η Coca-Cola Lost Pop;

Melinda French Gates: What nonprofits can learn from Coca-Cola (Απρίλιος 2024)

Melinda French Gates: What nonprofits can learn from Coca-Cola (Απρίλιος 2024)
Έχει η Coca-Cola Lost Pop;

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι καιροί αλλάζουν πάντα. Στην περίπτωση της Coca-Cola Co. (KO KOCoca-Cola Co45.97 + 0.20% που δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ), ενδέχεται να αλλάζουν προς το χειρότερο. Η μεγαλύτερη αγωνία για την Coca-Cola είναι η άνοδος του καταναλωτή που έχει επίγνωση της υγείας. Με την αύξηση της δημοτικότητας του Διαδικτύου τις τελευταίες δύο δεκαετίες, οι καταναλωτές είχαν πρόσβαση σε πολύ περισσότερες πληροφορίες από ό, τι στο παρελθόν. Έχουν μάθει πολλά περισσότερα για τους κινδύνους για την υγεία που σχετίζονται με τη σόδα, κυρίως την παχυσαρκία και τον διαβήτη. Πολλοί καταναλωτές, ειδικά οι Millennials, δεν ενδιαφέρονται να καταναλώνουν μεγάλες ποσότητες ζάχαρης ταυτόχρονα. (Για σχετική ανάγνωση, δείτε: Οι οικονομικοί σύμβουλοι πρέπει να αναζητήσουν αυτή την ομάδα ΤΩΡΑ .)

Οι χιλιετηρίδες είναι πιο σημαντικές από αυτές που μπορεί να συνειδητοποιήσετε. Αυτοί οι καταναλωτές γεννήθηκαν μεταξύ του 1981 και του 2000 και είναι ο μεγαλύτερος καταναλωτικός πληθυσμός στην Αμερική. Ναι, ακόμη μεγαλύτερο από τους Baby Boomers. Ωστόσο, οι διαφορές μεταξύ αυτών των δύο γενεών είναι τεράστιες. Η πλειοψηφία των Baby Boomers δεν ασχολούνται σχεδόν εξίσου με τις διατροφικές συνήθειες και είναι περισσότερο σε «απλά απολαμβάνοντας τη ζωή. «Έχουν επίσης περισσότερα χρήματα, γεγονός που οδηγεί σε πολύ περισσότερες δαπάνες. Οι Millennials, από την άλλη πλευρά, είναι πολύ συνειδητοί στην υγεία και συνειδητοποιούν το κόστος. Ο πρώτος οφείλεται στην πρόσβαση σε περισσότερες πληροφορίες. το τελευταίο οφείλεται στο χρέος των φοιτητών και στην έλλειψη ευκαιριών αύξησης των μισθών.

Εάν η Millennials - ο μεγαλύτερος καταναλωτικός πληθυσμός στην Αμερική - εξακολουθεί να απομακρύνεται από τις ζαχαρωμένες σόδες, τότε η Coca-Cola θα αντιμετωπίσει μια μεγάλη αγωνία. Αλλά … μόνο ένας λαϊκός θα εξετάσει αυτή την εικόνα με την ονομαστική του αξία. Για να καταλάβετε πραγματικά τις πιο επιτυχημένες εταιρείες στην Αμερική, πρέπει να σκεφτείτε πώς σκέφτονται και να είναι προνοητικοί.

Το πιθανό σχέδιο παιχνιδιών

Η Coca-Cola έχει πάνω από 500 ποτά. Εκτός από την σόδα, αυτό περιλαμβάνει νερό, βελτιωμένο νερό, χυμό, έτοιμα για κατανάλωση τσάι, καφέ, ενέργεια και αθλητικά ποτά. Αυτή η διαφοροποίηση θα πρέπει να συνεχιστεί για πολλά χρόνια, αν όχι δεκαετίες, αλλά λόγω της μεταβολής της ζήτησης, η Coca-Cola πιθανότατα θα επικεντρωθεί λιγότερο στη σόδα (στις Ηνωμένες Πολιτείες) και περισσότερο στα υγιεινά ποτά. Ψάξτε για μια μεγάλη καινοτομία στον χώρο του υγιεινού ποτού. (Για περισσότερες πληροφορίες:

Η εξέλιξη της μάρκας Coca-Cola .)

Η Coca-Cola κατέχει ήδη DASANI, Honest Tea, Minute Maid, PowerAde και δεκάδες άλλες μάρκες - μερικές υγιείς, μερικές όχι. Δεν υπάρχει αμφιβολία ότι η Coca-Cola θα βρει έναν άλλο νικητή. Γιατί? Δύο λόγοι. Ένας λόγος είναι η εμπειρία. Ο άλλος λόγος είναι το κεφάλαιο. Ας ρίξουμε μια ματιά στο κεφάλαιο της εταιρείας καθώς και σε πολλές άλλες σημαντικές μετρήσεις.

- <->

Βασικές Μετρήσεις

Όπως γνωρίζετε ήδη, ο μεγαλύτερος ανταγωνιστής της Coca-Cola είναι η PepsiCo Inc.(PEP

PEPPepsiCo Inc110, 22 + 0, 15%

Δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ). Παρακάτω παρατίθενται βασικές μετρικές συγκρίσεις μεταξύ αυτών των δύο εταιρειών: (Ttm) Λειτουργική Ταμειακή Ροή (ttm)

Απόδοση Μερισμάτων

Βραχυπρόθεσμη Θέση

Λόγος Χρεωστικών Ιδίων Κεφαλαίων

Trailing P / E

Coca-Cola

24

24. 38%

$ 10. 81 δισεκατομμύρια

2. 9%

1. 2%

1. 24

PepsiCo

21

30. 65%

$ 9. 72 δισεκατομμύρια

2. 7%

0. 6%

1. 41

Με βάση αυτούς τους αριθμούς, αυτές οι δύο εταιρείες είναι neck-and-neck. Αλλά αυτό που οι αριθμοί αυτοί δεν δείχνουν είναι η διαφορά στην αύξηση εσόδων και κερδών (ή η έλλειψή τους). Στο τελευταίο τρίμηνο της PepsiCo, σημείωσε ετήσια αύξηση εσόδων και κερδών από 1,8% και 5,0% αντίστοιχα. Η Coca-Cola δεν κατάφερε να αποδώσει το τελευταίο τρίμηνο, σημειώνοντας μείωση των εσόδων και των κερδών κατά 0,40% και 13% κατά 60% αντίστοιχα.

Προς το παρόν, απλά δεν υπάρχει αρκετή ζήτηση για προϊόντα της Coca-Cola. Αυτό εξηγείται από την ανακοίνωση της Coca-Cola ότι σύντομα θα μειώσει τις 1.000-2.000 θέσεις εργασίας και ότι επιδιώκει ετήσια εξοικονόμηση κόστους ύψους 3 δισ. Δολαρίων έως το 2019 - από τον στόχο του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων που ανακοινώθηκε τον Φεβρουάριο του 2014. Ωστόσο, όπως προαναφέρθηκε, η Coca-Cola θα βρει πιθανώς έναν τρόπο επιτυχίας. Σε ό, τι αφορά την ανάπτυξη, εκτός από την καινοτομία, μπορεί να πάρει και την ανόργανη διαδρομή μέσω εξαγορών. Εν τω μεταξύ, ας δούμε πώς η Coca-Cola είναι πιθανό να αντιμετωπίσει τους διψασμένους μετόχους της. (

Η Μερισματική Εικόνα Η Coca-Cola σημείωσε σήμερα 2,9%. Αυτό είναι πάνω από το μέσο όρο των καταναλωτικών αγαθών της τάξης του 22%. Τα μερίσματα καταβάλλονται ανά τρίμηνο. Το πιο σημαντικό είναι ότι το μέρισμα της Coca-Cola αυξήθηκε για 51 χρόνια (από το 1963). Αν ανησυχείτε για περικοπές μερισμάτων, πιθανώς δεν θα πρέπει να είστε. Η Coca-Cola αντιμετωπίζει τους επενδυτές της ως κορυφαία προτεραιότητα. (

Η κατώτατη γραμμή

Η Coca-Cola πάσχει από την πτώση της ζήτησης για τα πιο δημοφιλή προϊόντα της, αλλά πρέπει να καινοτομεί και (με τη διανομή μερισμάτων) να παραμείνει στην κορυφή της αγοράς ποτών. Η Coca-Cola ενδέχεται να φαίνεται διαφορετική στο μέλλον, αλλά οι μεγάλες εταιρείες προσαρμόζονται στις μεταβαλλόμενες τάσεις. Κάντε την έρευνά σας πριν κάνετε οποιαδήποτε επενδυτική απόφαση. (Για μια ματιά πίσω, δείτε: Ακόμη και όταν η Coca-Cola σκοντάφτει, είναι εντάξει .)

Ο Dan Moskowitz δεν κατέχει μετοχές της Coca-Cola.