Η συντριπτική πλειοψηφία δουλεύουμε για κάποιον άλλο. Βασιζόμαστε στους εργοδότες μας για να προσφέρουμε ένα paycheck σε αντάλλαγμα για τις υπηρεσίες μας. Για εμάς, οι εργοδότες μας είναι περιουσιακά στοιχεία, παρέχοντας την ενιαία μεγαλύτερη πηγή εισοδήματος που οι περισσότεροι από εμάς θα έχουμε ποτέ.
Στους εργοδότες μας, είμαστε ευθύνη. Το κόστος που συνδέεται με τους υπαλλήλους είναι μακράν το μεγαλύτερο κόστος για τις περισσότερες εταιρείες που διαπραγματεύονται στο χρηματιστήριο. Εκτός από τους μισθούς, υπάρχουν φόροι, παροχές υγειονομικής περίθαλψης, ασφάλιση αστικής ευθύνης, κόστος ακινήτων, έπιπλα, προμήθειες, αγώνες 401 (k) και κόστος συνταξιοδότησης.

Για να περιπλέξουμε τα θέματα, ένας σημαντικός αριθμός εργαζομένων είναι επίσης μέτοχοι. Είτε κατέχουν μετοχές στους εργοδότες τους, έχουν ένα αμοιβαίο κεφάλαιο μετοχών στο 401 (k) σχέδιο τους (καθιστώντας τους μετόχους σε άλλες εταιρείες) ή και τα δύο.

Παγκόσμια συνάθροιση
Από την άποψη του υπαλλήλου, υπάρχουν δύο πρωταρχικοί στόχοι. Το πρώτο είναι να παραμείνετε απασχολούμενοι έτσι ώστε να μπορείτε να διατηρήσετε την τρέχουσα ροή εισοδήματός σας. Το δεύτερο είναι να προωθηθεί για να κερδίσει περισσότερα χρήματα.

Από την άποψη του εργοδότη, υπάρχουν και δύο. Το πρώτο είναι να δημιουργηθούν όσο το δυνατόν περισσότερα έσοδα. Το δεύτερο είναι να μειώσουμε τις δαπάνες στο χαμηλότερο δυνατό ποσό. Συνολικά, τα δύο αυτά βήματα έχουν ως στόχο τη μεγιστοποίηση των κερδών για τους μετόχους.

Υπάρχει έμφυτη σύγκρουση μεταξύ του στόχου ενός εργαζομένου να κερδίσει περισσότερα χρήματα και του στόχου του εργοδότη να μειώσει τα έξοδα. Ο τρόπος με τον οποίο η σύγκρουση αυτή θα εμφανιστεί στον εργασιακό χώρο θα έχει σημαντικό αντίκτυπο στη ζωή σας.

Υποχρέωση προς τους μετόχους Ο εργοδότης σας έχει υποχρέωση προς τους επενδυτές: να τους βοηθήσει να βγάλουν λεφτά. Οι στρατηγικές για την επίτευξη αυτού του στόχου είναι αρκετά λογικές. Περιλαμβάνουν την ανάπτυξη της επιχείρησης και την ελαχιστοποίηση των εξόδων.

Η ελαχιστοποίηση δαπανών περιλαμβάνει μια σκόπιμη προσπάθεια να προσλάβει το καλύτερο δυνατό ταλέντο στη χαμηλότερη δυνατή τιμή. Για πολλές επιχειρήσεις, περιλαμβάνει επίσης τη μίσθωση όσο το δυνατόν λιγότερων ατόμων, δίνοντάς τους όσο το δυνατόν λιγότερα οφέλη και αντικατάστασή τους με λιγότερο δαπανηρούς εργαζόμενους όποτε είναι δυνατόν.

Τα αποτελέσματα αυτής της στρατηγικής έχουν εκδηλωθεί με τρόπους που έχουν μεταμορφώσει τον αμερικανικό χώρο εργασίας. Η εξωτερική ανάθεση σε χώρες χαμηλού μισθού όπως η Κίνα και η Ινδία είναι συνηθισμένη, καθώς τα λογιστικά καθήκοντα και η διερμηνεία ιατρικής σάρωσης έχουν ενταχθεί στη μεταποιητική και χειρωνακτική εργασία στον υπεράκτιο κόσμο. Οι μισθοί των Διευθυντικών Στελεχών έχουν γίνει δυσανάλογα υψηλοί σε σύγκριση με τον μέσο εργαζόμενο, καθώς τα ανώτερα στελέχη πληρώνονται για πολύτιμη στρατηγική σκέψη, ενώ η εργασία έχει γίνει ένα αγαθό που πρέπει να αγοραστεί στη χαμηλότερη δυνατή τιμή. Το τελικό αποτέλεσμα είναι ότι ένας μικρός αριθμός ανθρώπων καταβάλλει μεγάλους μισθούς, ενώ ένας μεγάλος αριθμός ανθρώπων καταβάλλει μικρούς μισθούς.

Τι σημαίνει για εσάς Η αδιάκοπη προσπάθεια αύξησης της αξίας των μετόχων σημαίνει ότι ο μέσος εργαζόμενος πρόκειται να αλλάξει συχνά τη σταδιοδρομία του, με σημαντικό αριθμό αλλαγών που συμβαίνουν ακούσια.Σύμφωνα με το Γραφείο Στατιστικών Εργασίας, μεταξύ ενός «εθνικά αντιπροσωπευτικού δείγματος ανθρώπων που γεννήθηκαν κατά τα έτη 1957 έως 1964 και ζούσαν στις Ηνωμένες Πολιτείες όταν άρχισε η έρευνα το 1979 … οι νεαροί νεογέννητοι έκαναν 11 θέσεις απασχόλησης από 18- 44. Είκοσι πέντε τοις εκατό κράτησαν 15 ή περισσότερες θέσεις εργασίας, ενώ 12% κράτησαν από μηδέν έως τέσσερις θέσεις εργασίας. "

Μολονότι αυτοί οι αριθμοί αλλαγής θέσης δεν διαφοροποιούσαν τις εθελοντικές και ακούσιες αλλαγές, πρόσθετα στοιχεία για την ανεργία παρέχουν κάποια εικόνα. Σύμφωνα με την έρευνα, "οι απόφοιτοι του γυμνασίου γνώρισαν κατά μέσο όρο 7,7 χρόνια ανεργίας από την ηλικία 18-44 ετών, ενώ οι απόφοιτοι του γυμνασίου γνώρισαν 5. 4 ξόρκια και οι απόφοιτοι κολλεγίων γνώρισαν 3.9 ξόρκια. - το τρίτο των εγκαταλελειμμένων από το σχολείο έζησε 10 ή περισσότερα έτη ανεργίας, σε σύγκριση με το 17% των αποφοίτων του γυμνασίου και το 5% των απόφοιτων κολλεγίων ». Σαφώς, όλες οι αλλαγές εργασίας δεν ήταν της εθελοντικής ποικιλίας.

Στρατηγικές για το χώρο εργασίας
Για να επιβιώσουν και να ευδοκιμήσουν στο σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, βοηθάει στη δημιουργία μιας στρατηγικής. Το πρώτο πράγμα που μπορεί να κάνει ο επίδοξος εργαζόμενος είναι να πάρει μια εκπαίδευση. Οι στατιστικές καταδεικνύουν μια αντίστροφη συσχέτιση μεταξύ εκπαίδευσης και ανεργίας. Οι λιγότερο μορφωμένοι εργαζόμενοι αντιμετωπίζουν περισσότερες περιπτώσεις ακούσιων αλλαγών σταδιοδρομίας σε σχέση με τους πιο μορφωμένους ομολόγους τους. Η απόκτηση ενός υψηλότερου επιπέδου εκπαίδευσης είναι το πρώτο βήμα που μπορείτε να κάνετε σε μια προσπάθεια εξασφάλισης μακροζωίας στον εργασιακό χώρο. Μετά από αυτό, έχετε την ευκαιρία να προσδιορίσετε τη νοοτροπία με την οποία θα πλησιάσετε την καριέρα σας.

- <>

Αποδοχή
Εάν έχετε μια χαλαρή προσωπικότητα και δεν ανησυχείτε ιδιαίτερα για τις περιόδους ανεργίας, μπορείτε απλά να ακολουθήσετε μια προσέγγιση αναμονής. Αφού πάρετε μια δουλειά σε έναν εργοδότη, μπορείτε να εμφανίζεστε καθημερινά, να κάνετε τη δουλειά σας και να περιμένετε να δείτε πώς όλα αυτά παίζουν. Εάν λειτουργεί καλά, θα συνεχίσετε να έχετε ένα paycheck. Ίσως να προχωρήσετε. Αν το πτερύγιο πέσει, μπορείτε να αλλάξετε θέσεις εργασίας και να επαναλάβετε τη διαδικασία. Αυτή είναι μια κοινή στρατηγική. Πολλοί άνθρωποι είναι ικανοποιημένοι να παίρνουν τα πράγματα μια μέρα τη φορά και ελπίζουν για το καλύτερο.

Adapt
Ορισμένες εταιρείες έχουν υιοθετήσει το Σύστημα Carvath, γνωστό στο στρατό του Στρατού ως "up or out". Κάτω από αυτό το σύστημα, που εφευρέθηκε από τον Paul Drennan Cravath, οι εργαζόμενοι προσλαμβάνονται και εκπαιδεύονται για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα. Εάν, μετά από ένα ορισμένο αριθμό ετών, οι εργαζόμενοι δεν έχουν λάβει προαγωγή, απολύονται.

Ενώ αυτή η διαδικασία συσχετίζεται συνήθως με τους εργοδότες, οι εργαζόμενοι έχουν την ικανότητα να την εξασκούν. Εάν η σταδιοδρομία σας και / ή η αποζημίωσή σας δεν προχωρούν με ικανοποιητικό ρυθμό, έχετε τη δυνατότητα να αναζητήσετε άλλες ευκαιρίες. Κάνοντας αλλαγές σταδιοδρομίας σε ένα πρόγραμμα της επιλογής σας, αυξάνετε την ικανότητά σας να ελέγχετε τη μοίρα σας.

Λαμβάνοντας αυτή την προσέγγιση στο επόμενο επίπεδο, μπορείτε να αναζητήσετε σκόπιμα εταιρείες που επενδύουν στους ανθρώπους τους. Υπάρχουν επιχειρήσεις εκεί έξω που προσφέρουν ελκυστικά πακέτα παροχών, υψηλότερους από τους μέσους μισθούς και καλύτερη ασφάλεια της εργασίας.Αν αυτά είναι χαρακτηριστικά που εκτιμάτε, δεν υπάρχει τίποτα που να σας εμποδίζει να αναζητήσετε σκόπιμα απασχόληση με αυτές τις εταιρείες.

Αποκλεισμός
Αν δεν είστε ο τύπος για να περιμένετε να πέσει το τσεκούρι και δεν βρίσκετε πολύ ελκυστική την ιδέα της θέσης εργασίας, έχετε άλλη επιλογή. Εργασία για τον εαυτό σας. Η αυτοαπασχόληση σας δίνει μεγαλύτερο βαθμό ελέγχου της τύχης και του εισοδήματός σας. Η κατάστασή σας και το εισόδημά σας, σε μεγάλο βαθμό, συνδέονται άμεσα με τις προσπάθειές σας και την επιχειρηματική σας αξιοπρέπεια. Στο ένα άκρο του φάσματος, μπορείτε να είστε ικανοποιημένοι με τη διαχείριση μιας ατομικής επιχείρησης, όπου δεν χρειάζεται να ανησυχείτε για τη διαχείριση των εργαζομένων. Στο άλλο, μπορείτε να επιδιώξετε να δημιουργήσετε την επόμενη Microsoft ή την Apple. Η επιλογή είναι δική σου.

Η κατώτατη γραμμή Ανεξάρτητα από το πού επιλέγετε να εργαστείτε, μπορείτε επίσης να επιλέξετε να αναλάβετε ενεργό ρόλο στη διαμόρφωση του μέλλοντός σας. Αντί να κάνετε το ελάχιστο, ακολουθήστε τις παραγγελίες και τις εργασίες από εννέα σε πέντε. Μπορείτε να κάνετε συνεχή εκμάθηση ένα τυποποιημένο μέρος του τρόπου λειτουργίας σας. Λαμβάνοντας μαθήματα κατάρτισης στην εργασία, προσθέτοντας ένα πιστοποιητικό στο βιογραφικό σας σημείωμα ή προχωρώντας σε ένα πτυχίο εκ των προτέρων, μπορείτε να προετοιμαστείτε καλύτερα για απρόβλεπτες εξελίξεις και μη αναμενόμενες αλλαγές εργασίας.