α:

Υπάρχουν διαφορές μεταξύ μιας εξ ολοκλήρου ανήκουσας θυγατρικής εταιρείας ή εταιρείας που ανήκει 100% σε άλλη εταιρεία και μιας τακτικής θυγατρικής, όπου μια εταιρεία ελέγχει μια άλλη εταιρεία, αν και με μικρότερες μετοχές. Είτε οι θυγατρικές που ανήκουν εξ ολοκλήρου είτε είναι τακτικές, αναφέρονται επίσης ως θυγατρικές εταιρείες μητρικών εταιρειών.

Με τους πρώτους, δεν υπάρχουν μετόχοι μειοψηφίας. Η θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου έχει επίσης ξεχωριστή νομική προσωπικότητα από τη μητρική της εταιρεία που κατέχει και ελέγχει τις δραστηριότητές της. Για μια τακτική θυγατρική, η συνολική ιδιοκτησία δεν είναι απαραίτητη. Έχοντας 50 τοις εκατό συν μία μετοχή είναι αρκετή.

Με κάθε είδους θυγατρική, μια μητρική εταιρεία προστατεύεται από οικονομικούς κινδύνους. Ο μέγιστος κίνδυνος περιορίζεται στο ποσό των μετοχών που κατέχει στη θυγατρική εταιρεία.

Μπορεί να υπάρχουν νομικές εκτιμήσεις που δεν μπορούν να αποφευχθούν κατά την ίδρυση μίας τακτικής θυγατρικής αντί μιας θυγατρικής που ανήκει εξ ολοκλήρου. Οι τοπικοί νόμοι δεν επιτρέπουν σε μια ξένη εταιρεία να δημιουργήσει θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου σε μια αγορά λόγω περιορισμών ιδιοκτησίας.

Ένα παράδειγμα είναι το CNN, το οποίο ίδρυσε θυγατρική στις Φιλιππίνες. Το CNN δεν μπορούσε να ανεγείρει πλήρως θυγατρική στις Φιλιππίνες επειδή το σύνταγμά του απαγορεύει την πλήρη ξένη ιδιοκτησία οποιασδήποτε μορφής μέσων.

Η λύση ήταν να συνεργαστεί με τους νέους ιδιοκτήτες ενός τηλεοπτικού σταθμού στα πρόθυρα του κλεισίματος. Οι νέοι ιδιοκτήτες γνώριζαν καλά τον έντονο ανταγωνισμό στα μέσα ενημέρωσης στη χώρα, όπου κυριαρχούν δύο γίγαντες. Μια προσπάθεια ενός τοπικού μεγιστάνα να σπάσει το στραγγαλισμό των δύο πρώτων κρατώντας τον έλεγχο ενός μικρού δικτύου είχε ελάχιστες επιτυχίες.

Δεν είχε νόημα για τους νέους ιδιοκτήτες του θνητού δικτύου να εισέλθουν στην οργή. Ο ανταγωνισμός με τους δύο τιτάνους καθώς και το τρίτο αγωνιστικό δίκτυο θα ήταν αυτοκτονική εταιρία. Η λύση ήταν να πάμε για μια νέα θέση με την αναδιαπραγμάτευση ως τοπικό δίκτυο ειδήσεων που χρησίμευσε ως θυγατρική του CNN.

Για το συγκρότημα μέσων μαζικής ενημέρωσης που εδρεύει στην Ατλάντα, η κατοχύρωση στην αγορά των Φιλιππίνων είχε επίσης νόημα, καθώς η χώρα ήταν συχνά στα νέα. Η οικονομία της είναι έτοιμη να καταστεί η δεύτερη ταχύτερα αναπτυσσόμενη στον κόσμο, ακόμα κι όταν οι πολιτικές και κοινωνικές της σκηνές είναι σταθεροί τίτλοι με ένα ασταμάτητο ρεύμα σκανδάλων.

Όταν εισέρχεστε σε μια ξένη αγορά, μια μητρική εταιρεία μπορεί να είναι καλύτερη από την ίδρυση μιας τακτικής θυγατρικής από μια θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου. Η τακτική θυγατρική μπορεί να εκμεταλλευτεί συνεργάτες που έχουν την τεχνογνωσία και την εξοικείωση που χρειάζονται για να λειτουργήσουν με τις τοπικές συνθήκες. Εάν η επιχειρηματική στρατηγική είναι καλή και οι τοπικοί νόμοι το επιτρέπουν, η μητρική εταιρεία μπορεί τελικά να εξαγοράσει τους τοπικούς εταίρους, μετατρέποντας μια τακτική θυγατρική σε θυγατρική που ανήκει εξ ολοκλήρου.