Ποιος καλύτερα να διορθώσει κάτι σπασμένο από το πρόσωπο που το δημιούργησε; Αυτή είναι η ιδέα πίσω από την τάση των πρώην Διευθύνοντων Συμβούλων να επιστρέφουν στις εταιρείες τους στις προσπάθειες αναζωογόνησης των επιχειρήσεων τους. Οι ηγέτες σε όλους τους κλάδους έχουν κάνει τη μετάβαση από τα τρόφιμα και τα ποτά, τις τεχνολογίες και τις τραπεζικές υπηρεσίες. Ο ιδρυτής ελπίζει ότι θα έχει ό, τι χρειάζεται για να ενισχύσει το συναίσθημα της αγοράς, καθώς η τιμή των μετοχών συνήθως πηδά όταν το άτομο επανέλθει ως Διευθύνων Σύμβουλος. Αυτό συμβαίνει συχνά πριν ακόμα έχει την ευκαιρία να αλλάξει τίποτα. Πολλοί διευθύνοντες σύμβουλοι επανέρχονται για να κόψουν το λίπος, να επικεντρωθούν σε νέα (ή παλιά) προϊόντα και να εισάγουν την αίσθηση του ηθικού των εργαζομένων. Από την παραμυθένια ιστορία του Steve Jobs της Apple στον Howard Schultz ο οποίος κάποτε έκλεισε και τα 7, 100 Starbucks (NASDAQ: SBUX SBUXStarbucks Corp56, 57 + 0, 96% Δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2 6 ) για την εκ νέου εκπαίδευση baristas, τα ακόλουθα παραδείγματα αποδεικνύουν ότι η επαναφορά δοκιμασμένων και αληθινών ηγετών μπορεί να είναι η λύση για μια αγωνιώδη εταιρεία.

1. Steve Jobs: Apple

Ως θρύλος στον κόσμο των επιχειρήσεων, της τεχνολογίας και της ζωής εν γένει, η Jobs έχει μία από τις πιο καταγραμμένες και αγαπημένες ιστορίες επιστροφής CEO. Το 1985, το διοικητικό συμβούλιο της Apple κατέστρεψε την Jobs από την εταιρεία που ίδρυσε το 1976. Η εταιρεία εισήλθε σε μια δωδεκάχρονη περίοδο, κατά την οποία θα έχανε τελικά μια λειτουργική ζημία και θα πετούσε κοντά στον βράχο της πτώχευσης. Η Apple κάλεσε τον ιδρυτή της, ο οποίος δήλωσε ότι η εκτόξευση από την Apple ήταν ένα από τα "καλύτερα πράγματα που θα μπορούσε ποτέ να συμβεί σε μένα. "

Οι θέσεις εργασίας θεωρήθηκαν ως άγιος από τον κόσμο των επιχειρήσεων και της τεχνολογίας - και από την πλειοψηφία από εμάς που αγαπούσαμε τα iPod μας τη δεκαετία του 1990 και δεν μπορούμε να ξεχωρίσουμε από τα iPhones και τα iPads μας τώρα. Η δουλειά πήρε την καινοτομία σε ένα νέο επίπεδο και επαίνεσε την "κάνει-τι-εσύ-αγάπη" και κάνε-αυτή με πληρέστερη προσέγγιση. Τουλάχιστον δύο ταινίες του Steve Jobs και τέσσερα ντοκιμαντέρ έχουν κυκλοφορήσει από το θάνατό του το 2011.

2. Χάουαρντ Σουλτς: Starbucks

Ο καλύτερος πωλητής "Howard Schultz"

Newark Times

, "Επόμενο: Πώς η Starbucks πολέμησε για τη ζωή του χωρίς να χάσει την ψυχή του" εξηγεί γιατί πήρε πίσω τον τίτλο του CEO στο Starbucks απευθείας ο τίτλος. Την ημέρα που επέστρεψε το θρόνο τον Ιανουάριο του 2008, η τιμή των μετοχών της Starbucks αυξήθηκε κατά 8%. Η Schultz έφερε την Starbucks πίσω στις βασικές της αξίες της αυθεντικότητας, της βιωσιμότητας και της εμπειρίας των πελατών, με έμφαση στην εμπειρία. Δεν ήθελε η εταιρεία να αισθάνεται όπως οποιαδήποτε άλλη από τις αναπτυσσόμενες αλυσίδες fast-food και ποτών, όπως η McDonald's (NYSE: MCD MCDMcDonald's Corp170, 07 + 0, 84% Δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2 6 ) ή Dunkin 'Donuts (NASDAQ: DNKN DNKNDunkin' Brands Group Inc58 47-0 83% Δημιουργήθηκε με το Highstock 4.2. 6 ). (Για να μάθετε περισσότερα, δείτε: Γιατί ο Howard Schultz άφησε το Starbucks να επιστρέψει οκτώ χρόνια αργότερα .) Η Schultz εφάρμοσε ορισμένες αμφισβητήσιμες επιχειρησιακές τακτικές όπως κλείσιμο όλων των 7, 100 καταστημάτων για τρεις ώρες για ανακατασκευή 135 , 000 baristas και διαχειριστές καταστημάτων. Η επιστροφή του Starbucks, ωστόσο, ήταν αναμφισβήτητη. Η εταιρεία έχει διαφοροποιηθεί στην αγορά της και έχει παραμείνει αληθινή, χωρίς να υποκύψει στις παγίδες αλυσίδων εστιατορίων. Χάρη σε μεγάλο βαθμό στην Schultz, η Starbucks πωλεί κάτι παραπάνω από τον καφέ, με προσφορές που κυμαίνονται από εμπορεύματα έως τρόφιμα και ποτά μη καφέ, που διατίθενται σε περισσότερα από 21.000 καταστήματα σε περισσότερες από 65 χώρες. 3. Larry Page: Google Ο Larry Page είναι τώρα ο διευθύνων σύμβουλος της Google (NASDAQ: GOOG

GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0.64%

δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 εταιρεία, αλφάβητο. Η σελίδα επέστρεψε στην Google σε μια εποχή που η εταιρεία δεν αγωνιζόταν ακριβώς με την παραδοσιακή έννοια, αλλά αντιμετώπιζε τον ανταγωνισμό από άλλες εταιρείες τεχνολογίας όπως η Amazon (NASDAQ: AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0.82 % Δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ), η Apple και το Facebook (NASDAQ: FB FBFacebook Inc180. ). Η Google χρειάστηκε να φτάσει στο τρένο με εκείνες τις εταιρείες που είχαν αλλάξει τις βασικές τους δραστηριότητες για να επικεντρωθούν στη γενική επιδίωξη της καινοτομίας. Με τη σελίδα ως CEO, η Google έχει λάβει μέτρα για την ανάπτυξη περισσότερων προϊόντων που αλλάζουν κόσμο. Η αναδιάρθρωση της εταιρείας διαιρούσε το Google σε Google Ventures, Google Capital, GoogleFiber, Google+, Google X και άλλα. Η σελίδα βοήθησε να απαλλαγούμε από προϊόντα χαμηλής απόδοσης και να διαθέσουμε ισχυρές ομάδες και διευθύνοντες συμβούλους σε υποδιαιρέσεις του ομίλου. Σύμφωνα με την αμερικανική πλευρά Today, η σελίδα λέει ότι η νέα εταιρική δομή "δίνει φωτοστέφανα από αυτοκίνητα χωρίς οδηγό σε φακούς επαφής που ανιχνεύουν τη γλυκόζη, το δωμάτιο που χρειάζονται για να πειραματιστούν και να αναπτυχθούν. "Η σελίδα μπορεί επίσης να αναδιοργανώσει τις επιχειρηματικές σχέσεις στην Κίνα. Το Google ήταν πολύ περισσότερο από μια λέξη-κλειδί μηχανής αναζήτησης, και η σελίδα έπληξε το έδαφος τρέχοντας στην ένωση αυτής της κληρονομιάς. Η τιμή της μετοχής της εταιρείας σχεδόν διπλασιάστηκε από τότε που αναδιοργανώθηκε ως CEO. 4. Jack Dorsey: Twitter Ο Dorsey είναι ο προγραμματιστής του nerdy που έγινε διπλός CEO του κοινωνικού μέσου γιγαντιαίου Twitter (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19, 39-2, 56%

Δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 < ) και την πλατφόρμα κινητής τηλεφωνίας πληρωμών. Αν και η Dorsey μπορεί να πάρει την πίστη για την ιδέα πίσω από το Twitter και ήταν σωστά CEO κατά την εκτόξευση, απορρίφθηκε η θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου κατά τη διάρκεια μιας δυσάρεστη αναμέτρηση το 2008. Το Twitter αντιμετώπισε πρόσφατα στάσιμη ανάπτυξη και αδυναμία να δημιουργήσει μεγάλη αύξηση των εσόδων και νέους χρήστες. Η Dorsey επέστρεψε ως Διευθύνων Σύμβουλος, λαμβάνοντας μέτρα για να κόψει το λίπος και να μετατρέψει το Twitter ως στιγμιαίο κανάλι ειδήσεων προσαρμοσμένο στους μεμονωμένους χρήστες. Η Dorsey θα οδηγήσει επίσης την πλατεία στην αρχική δημόσια προσφορά της και ταυτόχρονα θα αναλάβει τον ηγετικό ρόλο στο Twitter. Αυτός ο τύπος κοιμάται; Ένα από τα πρώτα βήματα που έκανε ο Dorsey ήταν να εγκαταλείψει πολλούς υπαλλήλους του Twitter.Νέες στρατηγικές μπορεί να περιλαμβάνουν την ανανέωση της διεπαφής του Twitter και τη στρατηγική του να συνεργαστεί με μελλοντικούς εταίρους, συμπεριλαμβανομένων μεμονωμένων δημοσιογράφων και διασημοτήτων. (Για να μάθετε περισσότερα, δείτε:

Jack Dorsey: Εισαγωγή νέου CEO του Twitter

.) 5. Steve Huffman: Reddit Όπως και ο Dorsey, ο Steve Huffman της Reddit είναι ένας νέος τεχνολογικός επιχειρηματίας, ο οποίος καλείται από την πρώτη του εταιρεία σε μια εποχή ανάγκης. Όπως και ο Dorsey, ο Huffman είναι ο Διευθύνων Σύμβουλος δύο επιτυχημένων εταιρειών. Μετά την ίδρυση της Reddit και την αποχώρησή της ως CEO, ο Huffman ξεκίνησε τον ταξιδιωτικό ιστότοπο Hipmunk. Το Hipmunk είναι περισσότερο φιλικό προς το χρήστη, προχωρημένη έκδοση του Kayak ή της Expedia που προσφέρει αγορές σε νεότερους, χιλιετηρίους ταξιδιώτες που αναζητούν ξενοδοχεία και πτήσεις. Όταν η ομάδα διαχείρισης Reddit αντιμετώπισε αναστάτωση μετά την πυροδότηση ενός σημαντικού υπαλλήλου, η Reddit κάλεσε τον Huffman μία εβδομάδα αργότερα. Ο Sam Altman του επιταχυντή σπόρων Y Combinator έκανε μια δήλωση σχετικά με το Reddit ακολουθώντας τον διακόπτη "Είμαστε πολύ χαρούμενοι που έχουμε τον Steve πίσω. Το προϊόν και η κοινότητα είναι τα δύο σκέλη της Reddit, και το διοικητικό συμβούλιο ήταν πολύ επικεντρωμένο στην εξεύρεση υποψηφίου που υπερέχει και στα δύο (ειλικρινά η κοινότητα είναι πιο δύσκολη), κάτι που κάνει ο Steve. Έχει το πρόσθετο πλεονέκτημα ότι είναι ιδρυτής με δέκα χρόνια ιστορίας Reddit στο κεφάλι του. " Η κατώτατη γραμμή Αυτοί οι πέντε διευθύνοντες σύμβουλοι αποδείξουν ότι καμία (μεγάλη) δουλειά δεν έχει ολοκληρωθεί. Είτε η απόφαση ήταν να εγκαταλείψει την εταιρεία από μόνη της ή ήταν το αποτέλεσμα μιας ενοχλητικής ή ταραχώδους εξαφάνισης, καθένας από αυτούς τους διευθύνοντες συμβούλους αποφάσισε να δώσει έναν πυροβολισμό και επικράτησε στην εξοικονόμηση της ημέρας. Μόλις έδωσαν όλα όσα είχαν, δημιουργώντας υπερβολικά πολλές κυματιστές ή καίγονται. Μόλις οι εταιρείες τους άρχισαν να υποβαθμίζονται χωρίς αυτούς, η διοίκηση αποφάσισε να μην παίξει με δοκιμές και λάθη. "Ο ιδρυτής γνωρίζει καλύτερα" είναι τώρα δοκιμασμένο και αληθινό σύνθημα πολλών εταιρειών. Κατά τη στιγμή της δημοσίευσης, ο δημιουργός δεν κατείχε μετοχές σε καμία από τις προαναφερθείσες εταιρείες.