Η βιομηχανία παντοπωλείων στην Αμερική είναι μια επιχείρηση τρισεκατομμυρίων δολαρίων με μικρό ανταγωνισμό σε εθνικό επίπεδο. Η βιομηχανία είναι ανταγωνιστική σε περιφερειακό επίπεδο με μικρότερες αλυσίδες και οι ανεξάρτητοι προμηθευτές αναλαμβάνουν μερίδιο αγοράς από την Wal-Mart Stores Inc. (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88, 47-0,26% Δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ) και Kroger Co. (KR KRKroger Co21. 43 + 0, 47% που δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 ). Για τα εγκατεστημένα καταστήματα παντοπωλείων, η παραλαβή ή η παράδοση εντός του καταστήματος δεν είναι ορατή, καθώς η αλυσίδα αποθέματος και εφοδιασμού είναι ήδη διαθέσιμη, το μόνο πρόσθετο κόστος είναι ένας υπάλληλος να αγοράσει τον πελάτη και άλλος να παραδώσει τα τρόφιμα.

Οι ηλεκτρονικές παραγγελίες έρχονται με μεγάλη δαπάνη: ένας ιστότοπος ηλεκτρονικού εμπορίου. Μικρότερες αλυσίδες δεν μπορούν να αντέξουν οικονομικά να δημιουργήσουν έναν ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου και ακόμη και οι μεγαλύτερες αλυσίδες παντοπωλείων που διαθέτουν ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου δεν έχουν πραγματική διαδικτυακή παραγγελία. Στην πραγματικότητα, υπάρχουν μόνο δύο μεγάλα καταστήματα όπου οι Αμερικανοί μπορούν να παραγγείλουν μια μεγάλη γκάμα τόσο φθαρτών όσο και μη αλλοιώσιμων τροφών σε απευθείας σύνδεση και να το παραδώσουν.

Wal-Mart

Η είσοδος της Walmart στο διαδικτυακό παντοπωλείο αποτελεί επέκταση της καθιερωμένης δραστηριότητας στον τομέα των παντοπωλείων. Κάθε επιχείρηση χρειάζεται να επεκταθεί και να καινοτομεί για να επιβιώσει και η Walmart δεν αποτελεί εξαίρεση. Πρόσφατα, η Walmart ξεκίνησε την on-line παραγγελία και την παράδοση / παραλαβή σε δοκιμαστικές τοποθεσίες σε όλη την Αμερική. Αυτές οι τοποθεσίες δεν βρίσκονται στα αστικά κέντρα που θα φανταζόσασταν, αλλά αντίθετα στις περιοχές που εξυπηρετούσαν την Walmart καλά στο παρελθόν: αγροτική και προαστιακή Αμερική. (Για σχετική ανάγνωση, δείτε: Γιατί η ανάπτυξη του Wal-Mart δεν είναι πλέον δεδομένη .)

Walmart είναι σε θέση να μεταφερθεί εύκολα στον κόσμο των ηλεκτρονικών παντοπωλείων επειδή διαθέτει την απαραίτητη υποδομή και τους οικονομικούς πόρους για να καλύψει τυχόν κενά που μπορεί να προκύψουν. Η Walmart διαθέτει τους προμηθευτές, τις "αποθήκες" (υπάρχοντα Super-κέντρα), τους πόρους για να προσλάβουν νέους υπαλλήλους και την ικανότητα να υποβαθμίσουν τυχόν οικονομικές απώλειες που μπορεί να προκύψουν εάν αυτή η εισβολή σε ηλεκτρονικά παντοπωλεία δεν λειτουργήσει.

Σε διεθνές επίπεδο, οι ηλεκτρονικές αγορές ψαριών είναι δημοφιλείς. Με τη μετάβαση σιγά-σιγά και την αποφυγή των λαθών που μαστίζουν προηγούμενες online μπακάλες, η Walmart έχει μια πραγματική ευκαιρία να αλλάξει τον τρόπο που οι Αμερικανοί ψωνίζουν για παντοπωλεία. Η Walmart ελπίζει ότι, σε ένα όχι τόσο μακρινό μέλλον, οι Αμερικανοί θα βάλουν τα παιδιά τους στο κρεβάτι και θα συνδεθούν στον ιστότοπο της Walmart ή στην εφαρμογή για κινητά για να ψωνίσουν για παντοπωλεία. Το εάν οι πελάτες πληρώνουν επιπλέον για να τους παραδώσει ή να πάρουν τα ψώνια για δωρεάν είναι εξαρχής, αλλά παρέχοντας περισσότερες επιλογές για τους πολυάσχολους ανθρώπους είναι ένας πολύ καλός τρόπος για να κάνετε τους πελάτες να ξοδεύουν τα χρήματά τους στο κατάστημά σας. Το μεγαλύτερο καθήκον της Walmart είναι να προσελκύσει τους πελάτες να ξοδεύουν τα χρήματά τους στη Walmart αντί στο Amazon.com Inc. (AMZN

AMZNAmazon.com Inc1, 127. 05 + 0. 57% Δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6 ). Amazon

Το Amazon είναι ένας λιγότερο προφανής νεοεισερχόμενος στην επιχείρηση ηλεκτρονικών ειδών παντοπωλείου. Ενδιαφέρον για οποιαδήποτε επιχείρηση που θα μπορούσε μία μέρα να γίνει κερδοφόρα, η Amazon πειραματίζεται με την ηλεκτρονική επιχείρησή της - Amazon Fresh - σε μεγάλες αστικές περιοχές τα τελευταία χρόνια. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε:

Πώς λειτουργεί το Amazon Fresh Works .) Η διαφορά μεταξύ του Amazon και του Walmart είναι ο φυσικός χώρος αποθήκης. Ενώ η Walmart έχει 3, 400 Super-κέντρα στο Ηνωμένο Βασίλειο που ήδη διαθέτουν φρέσκο ​​φαγητό, η Amazon δεν το κάνει. Αυτό σημαίνει ότι ο γίγαντας του ηλεκτρονικού εμπορίου πρέπει να κατασκευάσει ή να ανακαινίσει νέες εγκαταστάσεις και πρέπει να επικεντρωθεί σε πιο πυκνοκατοικημένες περιοχές για να λειτουργήσει ο αριθμός. Η Walmart χρησιμοποιεί το ηλεκτρονικό παντοπωλείο ως επιχειρηματικό πρόσθετο. Η Amazon δημιουργεί μια ηλεκτρονική επιχείρηση παντοπωλείου. Ένα από αυτά είναι πολύ πιο ακριβό από το άλλο και εγγενώς πιο επικίνδυνο.

Στόχος

Το Target Corp. (TGT

TGTTarget Corp58, 89-0, 68% δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 ) είναι σίγουρα το πιο σημαντικό στην ηλεκτρονική βιομηχανία παντοπωλείων. Όχι μόνο ο στόχος έχει έναν notoriously κακό ιστότοπο ηλεκτρονικού εμπορίου, αλλά δεν διαθέτει τη νέα υποδομή παντοπωλείου που θα τον κάνει ισχυρό παίκτη στο online παιχνίδι παντοπωλείου. Παρά την επένδυση 1 δισεκατομμυρίων δολαρίων σε δίκτυα και τεχνολογία, η ιστοσελίδα του Target συνετρίβη στη Δευτέρα του Κυπέλλου και, από τις αρχές Νοεμβρίου του 2015, η εταιρεία εξετάζει την προσέλκυση μιας εξωτερικής εταιρείας για να βοηθήσει στην προμήθεια των τμημάτων της για φρέσκα τρόφιμα. Ενώ η Walmart και το Amazon είχαν ήδη ένα πόδι στην πόρτα του online παντοπωλείου, οι προσπάθειες του Target σε ηλεκτρονικά παντοπωλεία είναι αινιγματικές. Γιατί θα επιθυμούσε ο λιανοπωλητής να δαπανήσει όλα αυτά τα χρήματα και το χρόνο και τους πόρους για να μπει σε μια επιχείρηση με τέτοια μικροσκοπικά περιθώρια;

Και πάλι, η επιχείρηση τροφίμων στην Αμερική αξίζει $ 1 τρις. Αυτά είναι πολλά χρήματα που ο Target βλέπει να πηγαίνει στους μεγάλους λιανικούς ανταγωνιστές του. Για το Target σε αυτό το σημείο, η προσπάθεια να πάρει μερίδιο αγοράς από τη Walmart και πίσω από το Amazon είναι μια προσπάθεια επιβίωσης. Το φρέσκο ​​παντοπωλείο στο διαδίκτυο θα είναι το μέλλον της βιομηχανίας παντοπωλείων και η Target μπορεί να δει τους πελάτες της να γλιστρούν μακριά, δελεασμένοι από την υπόσχεση της πραγματικής one-stop shopping. Ως ένας τρόπος να σταματήσουν οι καταναλωτές να εγκαταλείψουν το Target, ο έμπορος λιανικής πώλησης πρέπει να σημειώσει πρόοδο στον κόσμο των online ψώνια παντοπωλείων. (Για σχετική ανάγνωση, βλέπε:

Η κατώτατη γραμμή Οι λιανοπωλητές κινούνται σε μια νέα αναπτυσσόμενη αγορά με μικρά περιθώρια κέρδους Wal-Mart vs. Target: Ποια είναι η μεγαλύτερη απειλή για την Amazon; - παντοπωλείο. Για την Walmart, το ηλεκτρονικό παντοπωλείο αντιπροσωπεύει την ευκαιρία να κυριαρχήσει η βιομηχανία παντοπωλείων ακόμη περισσότερο, χρησιμοποιώντας τα υπάρχοντα 3, 400 Super-κέντρα ως σημεία διανομής για τους νέους φρέσκους και μη αλλοιώσιμους αγοραστές παντοπωλείων. Η Amazon αξιοποιεί την πελατειακή της βάση και το μαζικά δημοφιλές Amazon Prime για να στοχεύσει στους αστιτικούς που αναζητούν παράδοση παντοπωλείων την ίδια μέρα ή την επόμενη μέρα.

Ο στόχος επεκτείνεται σε διαδικτυακά παντοπωλεία ως μέσο επιβίωσης, αλλά για τους πολυάσχολους πελαργούς της μητέρας τους, δεν υπάρχει τίποτα να τους φέρει στο Target όταν μπορούν να καθίσουν στο σπίτι και να έχουν ό, τι χρειάζονται παραδοθεί στην πόρτα τους.