α:

Η αναδρομική ενσωμάτωση αναφέρεται σε μια επιχείρηση που κατέχει προμηθευτή στην αλυσίδα εφοδιασμού της. Αυτή η μορφή κάθετης ολοκλήρωσης μπορεί να είναι επωφελής για την πρωτογενή επιχείρηση εάν ο έλεγχος της επιχείρησης που είναι κατάντη της αλυσίδας εφοδιασμού παρέχει εγγυημένη παροχή εισροών. Ορισμένα από τα πιο γνωστά παραδείγματα καθυστερημένης ενοποίησης είναι η Apple Inc. και η Carnegie Steel.

Η Apple Inc. έχει υιοθετήσει μια στρατηγική κάθετης ολοκλήρωσης εδώ και δεκαετίες. Τα προϊόντα λογισμικού της τοποθετούνται σε ηλεκτρονικές συσκευές και συστήματα υπολογιστών που κατασκευάζονται και συναρμολογούνται από την Apple χρησιμοποιώντας υλικό και εξαρτήματα που επίσης κατασκευάζονται από την εταιρεία. Η χρήση της πίσω κάθετης ολοκλήρωσης από την Apple ήταν μεγάλη επιτυχία και επέτρεψε στην εταιρεία να προωθήσει τα νέα προϊόντα και την τεχνολογία της με ταχύτερο ρυθμό.

Ένα από τα πρώτα παραδείγματα της καθυστερημένης ενσωμάτωσης βρέθηκε στην Carnegie Steel, η οποία ελέγχει πολλές από τις εισροές για τα χαλυβουργεία της. Η Carnegie Steel κατείχε τα ορυχεία που εξήγαγαν το σιδηρομετάλλευμα και τα ορυχεία άνθρακα, τα σιδηρόδροχα που έφεραν τον άνθρακα στα εργοστάσια και τα πλοία που έφεραν το σιδηρομετάλλευμα, και τα εργοστάσια παραγωγής χάλυβα. Μέσω αυτής της εκτεταμένης ολοκλήρωσης της αλυσίδας εφοδιασμού, η Carnegie Steel αύξησε την αποδοτικότητα της παραγωγής της.

Η κάθετη ολοκλήρωση μπορεί επίσης να λειτουργεί προς τα εμπρός. Αντί να κατέχει τους προμηθευτές της, μια εταιρεία μπορεί να αποκτήσει τους διανομείς της ή μια άλλη εταιρεία κάτω από την αλυσίδα εφοδιασμού που φέρνει το προϊόν της εταιρείας πιο κοντά στον τελικό καταναλωτή αυτού του προϊόντος. Για παράδειγμα, αν ένας αρτοποιός κάνει τα cupcakes και στη συνέχεια αποκτήσει μια πρίζα που μπορεί να πουλήσει αυτά τα cupcakes, προχωράει στην ολοκλήρωση.