Η παραγωγή είναι μία από τις ζωτικές ενδείξεις ότι μια οικονομία ανακάμπτει από την ύφεση. Όταν αυξάνεται η παραγωγή, αποτελεί γενικό μήνυμα ότι η συνοδευτική ζήτηση έχει επίσης βελτιωθεί και από κοινού είναι δείκτες οικονομικής ανάκαμψης.

Υπάρχουν διάφοροι τύποι μεταποίησης που τείνουν να διαδραματίζουν διαφορετικούς ρόλους στην οικονομική ανάκαμψη. Τρεις από τους κυριότερους τύπους μεταποιητικής παραγωγής είναι η παραγωγή, η παραγγελία και η παραγωγή προς παραγωγή. Είναι ωφέλιμο να εξετάζουμε ανεξάρτητα την κάθε στρατηγική παραγωγής και στη συνέχεια να εξετάζουμε το ρόλο που μπορεί να διαδραματίσει κάθε μία σε μια οικονομική ανάκαμψη.

AD:

Στρατηγική Παραγωγής σε Απόθεμα Η στρατηγική παραγωγής του MTS είναι πολύ παραδοσιακή. Οι επιχειρήσεις προσδιορίζουν το επίπεδο παραγωγής και παραγωγής τους με βάση τις προβλέψεις της ζήτησης. Ορισμένες επιχειρήσεις απομακρύνθηκαν από αυτό το μοντέλο τα τελευταία χρόνια σε πιο ρευστά μοντέλα παραγωγής, αλλά εξακολουθούν να είναι ένα δοκιμασμένο και αληθινό μοντέλο παραγωγής που χρησιμοποιείται από πολλές εταιρείες.

Ένας από τους λόγους για τους οποίους οι εταιρείες έχουν απομακρυνθεί είναι ότι μερικές φορές οι προβλέψεις της ζήτησης είναι off - και αν η πρόβλεψη προβλέπει την υπερβολική ζήτηση, τότε η εταιρεία θα μείνει με υπερβολικό απόθεμα. Εάν η πρόβλεψη της ζήτησης προβλέψει χαμηλότερη ζήτηση από ό, τι πραγματικά αποδεικνύεται, η εταιρεία θα μείνει με πολύ λίγα προϊόντα για να καλύψει την αυξημένη ζήτηση πέρα ​​από την πρόβλεψη. (Μια από τις δυσκολίες στην πρόβλεψη της ζήτησης είναι η πρόβλεψη του ρυθμού αύξησης των πωλήσεων, μάθετε περισσότερα διαβάζοντας Μεγάλες Προσδοκίες: Πρόβλεψη Ανάπτυξης Πωλήσεων )

AD:

Τα προϊόντα MTS είναι αυτά που βλέπετε κάθε μέρα όταν πηγαίνετε σε ένα κατάστημα και κοιτάξτε τι είναι στα ράφια. Αυτά τα προϊόντα έχουν παραχθεί από τον κατασκευαστή βάσει των αναμενόμενων ποσοτήτων ζήτησης από τους καταναλωτές για κάθε μεμονωμένο είδος. Οι Blu-ray DVD players είναι ένα παράδειγμα. Αναμενόταν ότι θα υπήρχε μεγάλη ζήτηση για ένα "νέο και βελτιωμένο" DVD player όταν κατασκευάστηκαν για πρώτη φορά, έτσι ώστε η ποσότητα που παράχθηκε να είναι υψηλή. Ωστόσο, σε περίοδο ύφεσης, παράγονται λιγότερα - εκτός από την περίοδο των διακοπών - δεδομένου ότι προβλέπεται ότι οι άνθρωποι θα αγοράσουν λιγότερες αναβαθμίσεις των ηλεκτρονικών ειδών ευρείας κατανάλωσης σε περιόδους οικονομικής αβεβαιότητας.

AD:

Μερικές φορές αυτές οι προβλέψεις είναι εκτός λειτουργίας λόγω ανακριβούς ανάγνωσης της οικονομίας ή μη σχετικών παραγόντων που επηρεάζουν τη ζήτηση των καταναλωτών. Στην περίπτωση του iPhone, για παράδειγμα, η ζήτηση υπερέβη την αρχική προσφορά. Οι καταναλωτές αναγκάστηκαν να περιμένουν να παραχθούν περισσότερα iPhones. Σε άλλες περιπτώσεις μπορεί να παραχθεί υπερβολικά μεγάλο μέρος ενός προϊόντος - μέσω απροσδόκητων προσδοκιών της ζήτησης - όπως όταν ο Coke αποκάλυψε μια νέα φόρμουλα και οι καταναλωτές ήταν δυσαρεστημένοι, με αποτέλεσμα την υπερβολική προσφορά.

Παραγωγή Make-To-Order Οι στρατηγικές παραγωγής Make-to-Order (MTO) επιτρέπουν στους καταναλωτές να αγοράζουν προϊόντα προσαρμοσμένα στις προδιαγραφές του αγοραστή.Ενώ αυτά χρειάζονται πρόσθετο χρόνο παραγωγής από τότε που το στοιχείο δεν κατασκευάζεται μέχρι ο πελάτης να τοποθετήσει την παραγγελία, μερικές φορές τόσο ο καταναλωτής όσο και ο κατασκευαστής πιστεύουν ότι αξίζει τον υπερβολικό χρόνο καθυστέρησης προκειμένου να δημιουργηθεί ένα προϊόν σύμφωνα με τις προδιαγραφές του πελάτη.

Πολλά προϊόντα MTO έχουν πάρει ατμό τα τελευταία χρόνια δεδομένου ότι έχουν διατεθεί στο εμπόριο ως είδη πολυτελείας. Αυτό δίνει στα προϊόντα μια ορισμένη δημογραφική έκκληση. Ένα παράδειγμα αυτού είναι οι υπολογιστές MTO. Η Dell ήταν πρωτοπόρος στη στρατηγική παραγωγής για την παραγγελία για τους καταναλωτές και ήταν τόσο επιτυχημένη που ακολούθησαν άλλοι ανταγωνιστές όπως η Apple και η Compaq.

Ένα από τα προβλήματα παραγωγής που αποφεύγουν τα προϊόντα ΜΤΤ είναι η ζήτηση που υπερβαίνει την προσφορά. Με τη στρατηγική παραγωγής του ΜΤΤ, τα προϊόντα δεν παράγονται μέχρι να τοποθετηθεί η εντολή από τον πελάτη, εξαλείφοντας αυτό το πιθανό πρόβλημα. Επειδή η παραγωγή ΜΤΤ είναι τόσο εξειδικευμένη, συχνά περιορίζεται σε πιο ακριβά προϊόντα, τα οποία οι άνθρωποι τείνουν να αγοράζουν λιγότερα συνολικά. Οι εταιρείες έχουν ορισμένα προϊόντα που γίνονται μέσω της παραδοσιακής κατασκευής για την παραγωγή αποθεμάτων και μερικά που είναι προϊόντα παραγγελίας για παραγγελία - γενικά υψηλότερης τιμής, αντικείμενα πώλησης χαμηλότερου όγκου.

Παραγωγή συναρμολόγησης προς παραγγελία Η στρατηγική συναρμολόγησης προς παραγγελία (ATO) επιτρέπει στους πελάτες να έχουν προϊόντα σχετικά γρήγορα αλλά να είναι σε θέση να τα προσαρμόσουν. Η στρατηγική ATO έχει συνήθως τα εξαρτήματα για το καλό είναι σε απόθεμα, αλλά περιμένει την παραγγελία του πελάτη πριν ξεκινήσει η τελική συναρμολόγηση. Υπό αυτή την έννοια, η στρατηγική παραγωγής ATO είναι κάπως υβριδικό μεταξύ των στρατηγικών make-to-order και make-to-stock. Οι καταναλωτές μπορούν να έχουν την πολυτέλεια να προσαρμόζουν τις αγορές τους, αλλά μπορούν να κατασκευαστούν ταχύτερα, αφού τα βασικά εξαρτήματα έχουν ήδη κατασκευαστεί.

Αυτός ο τύπος μοντέλου παραγωγής είναι αυτός που χρησιμοποιείται συχνά στις πωλήσεις μέσω διαδικτύου. Στο διαδίκτυο, οι καταναλωτές μπορούν να συνδεθούν σε έναν ιστότοπο και να προσαρμόσουν απλώς το προϊόν που θέλουν και να το αποστείλουν σε αυτούς. Οι κατασκευαστές επωφελούνται επίσης επειδή δεν χρειάζεται να κάνουν τόσο εικασίες όσον αφορά τη ζήτηση. Πρόκειται για ένα πολύ ευέλικτο μοντέλο παραγωγής, όπου οι κατασκευαστές μπορούν να μετατοπίζουν περισσότερο την προσφορά ανάλογα με τη ζήτηση για τα μεμονωμένα εξαρτήματα.

Στρατηγικές Παραγωγής και Οικονομία Έτσι, με βάση αυτούς τους τρεις τύπους παραγωγικών διαδικασιών παραγωγής, είναι σαφές ότι η παραγωγή από το make-to-stock είναι ο λιγότερο ευέλικτος τύπος μοντέλου παραγωγής. Δεδομένου ότι το MTS βασίζεται σε μοντέλα πρόβλεψης, κατά τη διάρκεια της οικονομικής ύφεσης εξαρτάται από τις προβλέψεις για το πότε θα βελτιωθεί η ζήτηση για την οικονομία και τον καταναλωτή. Αυτός ο τύπος μοντέλου παραγωγής είναι πιο επιτυχημένος όταν οι συνοδευτικές προβλέψεις είναι ακριβείς όσον αφορά μια οικονομική ανάκαμψη.

Το μοντέλο make-to-order, αντίθετα, είναι το πιο ευέλικτο δεδομένου ότι τα προϊόντα δεν κατασκευάζονται μέχρι να παραγγελθούν από τους καταναλωτές. Τα προϊόντα με αυτή τη στρατηγική κατασκευής γενικά τείνουν να είναι αυτά που μπορούν να προσαρμόζονται γρήγορα στις μετατοπίσεις της οικονομίας και είναι συχνά αυτά που βοηθούν την οικονομία να ανακάμψει ταχύτερα από την ύφεση, καθώς αυτά τα δολάρια καταναλωτών εισέρχονται στην οικονομία πιο γρήγορα.( ) Χρησιμοποιώντας το παράδειγμα του υπολογιστή μας, αν ένας καταναλωτής που ήταν άνεργος αλλά μόλις βρήκε μια δουλειά θέλει έναν νέο υπολογιστή με ορισμένες αλλά δεν μπορεί να το βρει στα ράφια των καταστημάτων - και πρέπει να περιμένει δυνητικούς μήνες έως ότου το απόθεμα στα ράφια των καταστημάτων αποκατασταθεί, ίσως επειδή οι οικονομικές προβλέψεις ήταν πολύ ζοφερές - τα δολάρια των καταναλωτών δεν εισέρχονται στην οικονομία. Αν, ωστόσο, ο ίδιος νεοαποχρεωμένος καταναλωτής παραγγείλει έναν υπολογιστή Dell MTO, αυτά τα δολάρια ρέουν γρήγορα στην Dell και, μαζικά, μπορούν να επηρεάσουν θετικά την ανάκαμψη, δεδομένου ότι οι οικονομικές μεταβολές βασίζονται στη δυναμική της φύσης.

Η στρατηγική για τη συναρμολόγηση σε παραγγελία (ATO) είναι επίσης αρκετά ευέλικτη ώστε να διαδραματίσει ρόλο στην οικονομική ανάκαμψη και συχνά μπορεί να το κάνει σε υψηλότερη κλίμακα ζήτησης από τη στρατηγική ΜΔΣ.

Έτσι, μια στρατηγική ATO μπορεί να είναι ένας πολύτιμος οικονομικός μοχλός για να είναι αρκετά ευέλικτος ώστε να προσαρμόζεται σε ξαφνικές αυξήσεις της ζήτησης όταν η οικονομία αρχίζει να ανακάμπτει και εφαρμόζεται σε ένα ευρύ φάσμα προϊόντων με κόστος, αυξάνει τον πιθανό όγκο της ζήτησης.

Η κατώτατη γραμμή

Επομένως, ενώ οι ξαφνικές μετατοπίσεις στην οικονομία ενδέχεται να αποτρέψουν το μοντέλο παραγωγής της MTS από την κατασκευή - ιδιαίτερα εάν δεν αναμενόταν οικονομική άνοδος πολύ αργότερα - οι στρατηγικές παραγωγής MTA και MTO είναι συχνά αρκετά ευέλικτες πιο γρήγορα για να προσαρμοστεί στην αυξημένη ζήτηση. Αυτό συμβάλλει στην περαιτέρω προώθηση της οικονομικής ανάκαμψης, η οποία μπορεί επιπλέον να ωθήσει μια οικονομία από μια ύφεση σε ένα επιταχυνόμενο ρυθμό. Για σχετική ανάγνωση σχετικά με τη βιομηχανική παραγωγή καθώς και για άλλους οικονομικούς δείκτες, ρίξτε μια ματιά στο

Εκπαιδευτικό Πρόγραμμα Οικονομικών Δεικτών .