Πώς & γιατί το Google Glass Failed

Πως δουλεύει η αναζήτηση της Google? (Ιούνιος 2025)

Πως δουλεύει η αναζήτηση της Google? (Ιούνιος 2025)
AD:
Πώς & γιατί το Google Glass Failed

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Μέσα από την εκτόξευση αστραπών των μοντέρνων χρηστικών αντικειμένων, πιστεύουμε ότι κάποια προϊόντα εξέρχονται από τον αιθέρα στα χέρια μας με την αναλαμπή ενός ματιού. Αυτό δεν είναι εξαπάτηση - είναι ένα είδος μαγείας. Ο πειραματισμός είναι απαραίτητη προϋπόθεση για την επιτυχή ανάπτυξη του προϊόντος. Παρόλα αυτά, η εξέλιξη είναι συχνά απρόσιτη ή κρυμμένη πίσω από τις σκηνές.

Από το 2010, Google X, μια αρκετά μυστικοπαθητική πρωτοβουλία (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0.64% που ξεκίνησε από τον Sebastian Thrun, προσπάθησε να βελτιώσει τη ζωή και τα προϊόντα κατά 10 φορές, αντί του δέκα τοις εκατό, μέσω των προσπαθειών που ονομάζονται «φεγγαρόπετρα». Το Project Glass συγκεντρώθηκε χάρη σε αυτές τις φιλοδοξίες. Θεωρούμενος ως όχημα για μελλοντική τεχνολογία, το MIT Technology Review σχολιάζει ότι το "Glass είναι ήδη μίλια από εκεί που ήταν το 2011." Στην πραγματικότητα, η εφεύρεση, η οποία ήταν απλώς μια βολή στο σκοτάδι, σε μια δική του ζωή.

AD:

Το Όνειρο

Το Google Glass δεν έρχεται για να σώσει τον κόσμο, απλά το βοήθησε. Στην πραγματικότητα, η κεντρική διαμάχη μεταξύ των μελών του Google X είναι αν το γυαλί πρέπει να χρησιμοποιείται ως "μοντέρνα συσκευή" όλη την ώρα ή "μόνο για συγκεκριμένες χρηστικότητες. "Η άντληση έμπνευσης από την αντίληψη του John F. Kennedy ότι οι μεγαλύτερες προκλήσεις δημιουργούν περισσότερο πάθος, ειδικά σε σχέση με τον διαστημικό αγώνα, η ανάπτυξη της Google προσπάθησε τελικά να ενσωματώσει την ανατροφοδότηση στο σύστημά της.

Για το σκοπό αυτό, ο συνιδρυτής της Google, Σεργκέι Μπριν, ο οποίος εποπτεύει επίσης το Google X, πρότεινε στο Glass να αντιμετωπίζεται ως τελικό προϊόν, παρόλο που όλοι στο εργαστήριο γνωρίζοντας ότι ήταν "πρωτότυπο, εργάστηκε. "Brin ήθελε να απελευθερώσει το γυαλί στο κοινό και να δώσει στους καταναλωτές ανατροφοδότηση που θα μπορούσε να χρησιμοποιήσει η X για τη βελτίωση του σχεδιασμού.

Το πρωτότυπο γυαλιού κυκλοφόρησε νωρίς ως αποτέλεσμα, με σκοπό να είναι περισσότερο προσανατολισμένο προς τα εμπρός από ό, τι είναι βολικό. Ο Tim Brown, διευθύνων σύμβουλος και πρόεδρος της IDEO, θεωρεί ότι η προσπάθεια δεν ήταν μάταιη, λέγοντας: "Δεν υπήρξε ποτέ στην ιστορία της νέας τεχνολογίας ένα παράδειγμα όπου η πρώτη έκδοση έξω από την πύλη ήταν η σωστή έκδοση. "

AD:

Σε τελική ανάλυση, αν και οι καταναλωτές θέλουν λειτουργικά εργαλεία, η λειτουργικότητα πρέπει να είναι εύγευστη. Όπως σημειώνει το

Slate

, το πρόβλημα "Glass" είναι ότι η τεχνολογία σήμερα απλά δεν προσφέρει τίποτα που οι μέσοι άνθρωποι θέλουν πραγματικά, πόσο μάλλον να χρειαστούν, στην καθημερινότητά τους. "Το γυαλί είναι μια ενδιαφέρουσα ιδέα: είναι ωραίο να το δούμε, αλλά όχι μέσω. Η πραγματικότητα Η Google αρχικά διαφήμισε το Glass όσον αφορά την αύξηση της εμπειρίας. Το demo τροχός του 2012 χαρακτήρισε skydiving, ποδηλασία καθώς και κλιμάκωση τοίχων. Τελικά, τα βίντεο έδειξαν φιλικές προς τον χρήστη πληροφορίες που εμφανίζονται στιγμιαία στην οθόνη κατά τις καθημερινές δραστηριότητες.Οι φιλοδοξίες της Google ήταν υψηλές: η τεχνολογία απαιτούσε μεγάλη διάρκεια ζωής της μπαταρίας, βελτιωμένες δυνατότητες αναγνώρισης εικόνας και πολλά δεδομένα.

Αντί να αυξήσει την πραγματικότητα, το γυαλί το συμπλήρωσε απλά. Η διάρκεια ζωής των δύο έως τριών ωρών επιτρέπει στους χρήστες να ελέγχουν μηνύματα, να βλέπουν φωτογραφίες και να αναζητούν στο Internet. Το γυαλί συναγωνιζόταν με άλλες συσκευές που κατείχαν ανώτερες κάμερες, μεγαλύτερη χωρητικότητα και ταχύτερους επεξεργαστές.

Με την αμφισβητήσιμη αξία του Glass ήρθε πολλές ερωτήσεις. Θα ήταν άνετοι οι χρήστες να φορούν καθημερινά μια κάμερα γύρω από τα πρόσωπά τους; Όπως επισημαίνει το

MIT Technology Review

, «κανείς δεν μπορούσε να καταλάβει γιατί θα θέλατε να έχετε αυτό το πράγμα στο πρόσωπό σας, με τον τρόπο της κανονικής κοινωνικής αλληλεπίδρασης. "Άλλοι ήταν λιγότερο άνετοι που βρίσκονταν στην άλλη πλευρά του γυαλιού. Ορισμένα μπαρ και εστιατόρια απαγόρευσαν την είσοδο των κομιστών. αρκετοί απλώς απαγόρευσαν τη συσκευή όλοι μαζί. Η εξωφρενική αποτίμηση της συσκευής και οι ανατριχιαστικοί κίνδυνοι οδήγησαν ακόμη και στη δημιουργία ενός ολοκαίνουργιου ζημιογόνου. Επιπλέον, η συσκευή διανέμεται για $ 1, 500 και δεν έκανε καμία ειδική ενέργεια ιδιαίτερα καλά, γι 'αυτό και όσοι είχαν τη δυνατότητα να αγοράσουν το Glass ήταν ικανοποιημένοι με τα smartphone τελευταίας τεχνολογίας. Στην τιμολόγηση το γυαλί σε μεγάλο βαθμό και τον περιορισμό της πρόσβασης σε μια συγκεκριμένη κοινότητα των Glass Explorers, η Google απλώς έδωσε έμφαση στον διαχωρισμό "μεταξύ των ατόμων και δεν έχουν. "Οι άνθρωποι δαπανούν έντονα ποσά για αντικείμενα πολυτελείας, αλλά βρίσκουν αξία με την ταυτότητα. Το Google Glass φαίνεται να λείπει από το τμήμα. Επιφανειακά, αλλά και πολύ σημαντικό, η συσκευή δεν είναι δροσερή. Η Google προσπάθησε τότε να συσχετίσει το προϊόν με σχεδιαστές μόδας. Το γυαλί παρουσιάστηκε κατά τη διάρκεια της εβδομάδας μόδας και των σχετικών s. Με άλλα λόγια, η εταιρεία προσπάθησε να αγοράσει δροσιά. Ωστόσο, η δροσιά που σχετίζεται με μια εφεύρεση αναλαμβάνει το στοιχείο της πίστης - το εμπορικό σήμα είναι αξιόπιστο. Το

Harvard Business Review

το βάζει καλύτερο: "Το Cool δεν είναι εξίσωση. Είναι μυστηριώδες, άδικο. Μια τέχνη, όχι μια επιστήμη. "Η τέχνη δεν είναι εύκολη στην τεχνολογία. Η κατώτατη γραμμή Η Google κατέκτησε τη δική της θύελλα όταν έφερε στην αγορά το Glass. Η εταιρεία θέλησε να αξιοποιήσει τη διαφημιστική εκστρατεία, την ελπίδα και το δυναμικό του προϊόντος αντί να πουλήσει την πραγματικότητα. Αντί να προωθήσει το προϊόν ως «πρωτότυπη τεχνολογία από το μέλλον» όπως είχε αρχικά προβλεφθεί, «η προβολή και η υψηλή τιμή του Glass έδωσε απλώς τη γοητεία ενός προϊόντος εξαιρετικής ποιότητας. "

Το γυαλί δεν προορίζεται για μαζική κατανάλωση - όχι αυτή τη στιγμή. Το Google βρίσκεται πίσω από τις ώρες και μπροστά από αυτούς. Παρ 'όλα αυτά, το Project Glass είναι ένα φεγγάρι που αξίζει να πάρει, αν η Google μπορεί να κολλήσει την προσγείωση.