Πώς χρησιμοποιείτε τον κανόνα του δείκτη κερδοφορίας κατά το σχεδιασμό ενός έργου;

Zeitgeist Square Mix (Νοέμβριος 2024)

Zeitgeist Square Mix (Νοέμβριος 2024)
Πώς χρησιμοποιείτε τον κανόνα του δείκτη κερδοφορίας κατά το σχεδιασμό ενός έργου;
Anonim
α:

Καθώς οι επιχειρήσεις μεγαλώνουν, αναζητούν νέες ευκαιρίες για επέκταση των επιχειρήσεων. Είτε πρόκειται για ένα νέο προϊόν είτε για τη μετάβαση σε νέες αγορές, κάθε έργο πρέπει να αξιολογηθεί για το δυναμικό κερδοφορίας του. Δεδομένου ότι η επέκταση μπορεί να είναι πολύ κεφαλαιουχική, οι συνετές λογιστικές πρακτικές των επιχειρήσεων περιλαμβάνουν αυστηρούς κανόνες σχετικά με την κατανομή των κεφαλαίων για νέες επιχειρήσεις.

Όπως συμβαίνει και με τα υπόλοιπα στις βιομηχανίες χρηματοδότησης και επενδύσεων, το δυναμικό κερδοφορίας μπορεί να αναλυθεί από κάθε γωνία. Κατά την εκκίνηση ενός νέου προϊόντος, για παράδειγμα, μια εταιρεία μπορεί να εξετάσει την αναμενόμενη περιθωριακή απόδοση του προϊόντος για να βελτιστοποιήσει τα επίπεδα παραγωγής. Από την άποψη της ανάλυσης μεγάλων εικόνων, ωστόσο, ο δείκτης κερδοφορίας είναι από τις πιο δημοφιλείς μετρήσεις. Υπολογιζόμενη με τη διαίρεση του αναμενόμενου εσόδου από το κόστος της αρχικής επένδυσης, ο δείκτης κερδοφορίας είναι μια απλή αλλά ισχυρή μετρική. Ένα έργο με δείκτη κερδοφορίας 1 έχει ένα προβλεπόμενο κέρδος που ισούται με το απαιτούμενο κεφάλαιο για την εκτέλεση του. Όσο υψηλότερος είναι ο δείκτης, τόσο περισσότερα κέρδη ανά δολάριο επενδύσεων. Ζυγίζοντας το δυνητικό όφελος ενός σχεδίου σε σχέση με το απαιτούμενο κόστος του, ο δείκτης κερδοφορίας καθιστά εύκολη την ταξινόμηση πολλαπλών έργων με βάση την αναμενόμενη απόδοση ανά δολάριο επενδυτικού κεφαλαίου.

Ο κανόνας του δείκτη κερδοφορίας είναι μια κατευθυντήρια γραμμή που συχνά χρησιμοποιείται για την κατανομή κεφαλαίου, η οποία σαφώς καθορίζει ποια έργα παίρνουν το πράσινο φως βάσει των αντίστοιχων αναλογιών τους. Σύμφωνα με αυτόν τον κανόνα, οποιοδήποτε έργο με δείκτη κερδοφορίας μεγαλύτερο από 1 κινείται προς τα εμπρός. Οποιοδήποτε έργο με αναλογία μικρότερη από 1 παίρνει το τσεκούρι, εκτός αν μπορεί να αναπροσαρμοστεί για να κοστίσει λιγότερο ή να δημιουργήσει περισσότερα έσοδα.

Ένα πιθανό μειονέκτημα στον κανόνα αυτό είναι ότι, ως λόγος, ο δείκτης κερδοφορίας δεν αντανακλά το μέγεθος της απαιτούμενης κεφαλαιακής επένδυσης. Επομένως, ένα έργο που κοστίζει $ 10, 000 και δημιουργεί $ 20, 000 έχει τον ίδιο δείκτη κερδοφορίας με ένα έργο που κοστίζει $ 500, 000 και δημιουργεί $ 1, 000, 000. Εάν οι πόροι είναι σπάνιοι, το τελευταίο έργο ίσως χρειαστεί να εγκαταλειφθεί ανεξάρτητα από την υποσχόμενη σχέση. Για το λόγο αυτό, οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν πολλαπλές μετρήσεις όταν αναλύουν το δυναμικό κέρδους ενός έργου για να διασφαλίσουν ότι θα ακολουθήσουν μόνο τα πιο επικερδή έργα.