Τα οικονομικά των κονσολών τυχερών παιχνιδιών (SNE, MSFT) | Οι κονσόλες παιχνιδιών Investopedia

Κέρδισα ένα πακέτο της Roccat !!! (Δεκέμβριος 2024)

Κέρδισα ένα πακέτο της Roccat !!! (Δεκέμβριος 2024)
Τα οικονομικά των κονσολών τυχερών παιχνιδιών (SNE, MSFT) | Οι κονσόλες παιχνιδιών Investopedia

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Οι πόλεμοι της κονσόλας παιχνιδιών βίντεο παρακολουθούνται στενά από τους παίκτες παγκοσμίως. Αν και η οικονομική πτυχή χάνεται συχνά στον θόρυβο που τον περιβάλλει, η κερδοφορία είναι η πιο σημαντική μετρική που αναζητά μια εταιρεία στο τέλος.

Οι πωλήσεις της κονσόλας παιχνιδιών οικονομικών πίσω από την κονσόλα παιχνιδιών

Η κονσόλα προηγούμενης γενιάς είχε τρεις κύριους υποψηφίους: Sony Corp. (PS3), Microsoft Inc. (MSFT) Xbox 360 και Nintendo Wii. Το Nintendo Wii σχεδιάστηκε περισσότερο για παιχνίδια αναψυχής παρά για παιχνίδια σκληρού παιχνιδιού, αλλά κατάφερε να ξεπεράσει τις άλλες κονσόλες. Η τρέχουσα γενιά κονσολών τυχερών παιχνιδιών είναι η όγδοη γενιά κονσολών. Οι κονσόλες της έβδομης γενιάς διαδραμάτισαν τον κύκλο ζωής τους και ήταν στην αγορά αρκετά καιρό για να αναλύσουν τις στρατηγικές τους και τα επιχειρηματικά τους μοντέλα. Η αρμοδιότητα της Sony έγκειται στις ικανότητές της στον τομέα του υλικού, δεδομένης της μακρόχρονης εμπειρίας της στον τομέα της αποθήκευσης, ενώ η αρμοδιότητα της Microsoft έγκειται στο λογισμικό, δεδομένης της κυριαρχίας της στο λογισμικό διαχείρισης υπολογιστών.

Τα PS3 και Xbox 360 έχουν πουλήσει πάνω από 80 εκατομμύρια μονάδες παγκοσμίως από την κυκλοφορία τους το 2006 και το 2005 αντίστοιχα. το Wii έχει πουλήσει περισσότερα από 100 εκατομμύρια μονάδες. Αυτές οι κονσόλες έχουν γενικά έναν κύκλο ζωής περίπου έξι έως οκτώ ετών, ο οποίος τους βοηθά να καλύψουν το κόστος για την έρευνα και την ανάπτυξη, την παραγωγή κλπ. Το 2006, κατά την κυκλοφορία του PS3, κάθε κονσόλα πωλήθηκε με ζημία περίπου 240 US $ ανά κονσόλα, ενώ το Xbox 360 έχασε περίπου US $ 125 ανά κονσόλα όταν ξεκίνησε το 2005. Τα μεγαλύτερα έξοδα στο PS3 ήταν για την κάρτα γραφικών, μια μονάδα Blue-ray και μια CPU κυττάρων, τα οποία ήταν μπροστά για το χρόνο τους. Ενώ το Xbox 360 κέρδισε ένα κέρδος ανά κονσόλα ένα χρόνο αργότερα, πήρε το PS3 αρκετό χρόνο πριν αρχίσει να σπάσει ακόμα.

Ένας από τους λόγους για τους οποίους οι εταιρείες πωλούν τις κονσόλες με ζημία αρχικά είναι να προσελκύσουν τους πελάτες για να τους αγοράσουν και στη συνέχεια να προσπαθήσουν να αντισταθμίσουν τις απώλειες από κάθε παιχνίδι που πωλούνται, καθώς και online συνδρομές. Επίσης, καθώς όλο και περισσότερες μονάδες κατασκευάζονται, το κόστος τελικά μειώνεται εξαιτίας οικονομιών κλίμακας.

Ποιος συμμετέχει;

Οι κύριοι παράγοντες που εμπλέκονται στη βιομηχανία είναι οι προγραμματιστές, οι εκδότες, οι κατασκευαστές κονσόλας και οι διανομείς. Οι προγραμματιστές πραγματοποιούν εργασίες σχεδίασης και κωδικοποίησης των παιχνιδιών, ενώ οι εκδότες είναι υπεύθυνοι για την παραγωγή, την εμπορία κ.λπ. Η Sony και η Microsoft δρουν επίσης ως εκδότες για μερικά από τα παιχνίδια τους. Επειδή το κόστος για την ανάπτυξη παιχνιδιού για το PS3 και το Xbox 360 είναι πάνω από 10 εκατομμύρια δολάρια ΗΠΑ και επειδή μόνο ένα μέρος των παιχνιδιών είναι κερδοφόρα, ο εκδότης χρηματοδοτεί γενικά την ανάπτυξη του βιντεοπαιχνιδιού, ενώ οι προγραμματιστές περιορίζονται στον ρόλο τους και κερδίζουν ελάχιστα την αλυσίδα αξίας.Η πλειοψηφία της αξίας συλλαμβάνεται από τις πωλήσεις και τη διανομή.

Εάν εξετάσουμε τα οικονομικά των εκδοτών βιντεοπαιχνιδιών, το μάρκετινγκ αποτελεί το μεγαλύτερο στοιχείο, ακολουθούμενο από το κόστος ανάπτυξης, το κόστος διανομής και τα τέλη αδειοδότησης. Το κόστος ανάπτυξης συνίσταται στο κόστος πρόσληψης σχεδιαστών, προγραμματιστών και λοιπού προσωπικού που απαιτείται για την ανάπτυξη του παιχνιδιού. Οι εκδότες πληρώνουν επίσης μια συγκεκριμένη αμοιβή στη Sony και τη Microsoft για τη χρήση των κονσολών τους. Οι εκδότες τρίτων καταβάλλουν κάποιο ποσό στη Sony ως αμοιβές αδειοδότησης, αλλά είναι παιχνίδια στο εσωτερικό, όπως η πολύ δημοφιλής σειρά God of War που επιτρέπει στη Sony να κρατήσει πολύ μεγαλύτερο μερίδιο των εσόδων στον εαυτό της.
































< πρόσθεσε περισσότερες δυνατότητες στο υλικό του για να ανταγωνιστεί το PS3 και η Sony έφερε μια φθηνότερη έκδοση του PS3, το PS3 τελικά άρχισε να αποδίδει καλά.

Το Wii Steps In

Έπειτα, υπάρχει η Nintendo Wii, η κονσόλα που εξέπληξε τους πάντες με την απόδοσή τους, καταφέρνοντας να ξεπεράσουν τόσο το PS3 όσο και το Xbox 360 παρά τις πολύ χαμηλότερες τεχνικές δυνατότητες όσον αφορά τα γραφικά και την ισχύ επεξεργασίας. Το Wii κυκλοφόρησε στο εμπόριο σε casual και social gamers, σε αντίθεση με το παραδοσιακό πλήθος των τυχερών παιχνιδιών που στοχεύουν το PS3 και το Xbox. Σε πλήρη αντίθεση με τους ανταγωνιστές της, κατάφερε επίσης να αποκομίσει κέρδος στη μονάδα του υλικού από την αρχή. Καταφέρνει επίσης να κρατήσει ένα πολύ μεγαλύτερο μερίδιο από όλα τα παιχνίδια Wii που πωλούνται, δεδομένου ότι δημοσιεύει το μεγαλύτερο μέρος των παιχνιδιών σε σύγκριση με το Xbox και το PS3. Παρόλο που το Wii ξεκίνησε σε πολύ υψηλό επίπεδο, η Sony και η Microsoft γρήγορα προσαρμόστηκαν στην πρόκληση τροποποιώντας τις κονσόλες τους. Η Sony ξεκίνησε το PlayStation Eye και η Microsoft ξεκίνησε το Kinect, και τα δύο ενσωματώνοντας τα χαρακτηριστικά του ελεγκτή κίνησης του Wii. Με την κονσόλα παιχνιδιών της όγδοης γενιάς, η οποία ξεκίνησε με το λανσάρισμα του Nintendo Wii U τον Δεκέμβριο του 2012, ακολουθούμενη από το PS4 της Sony και το Xbox One της Microsoft ένα χρόνο αργότερα, η Sony κατάφερε να μειώσει δραστικά τις απώλειές της ανά κονσόλα ενώ η Microsoft καταγράφει υψηλότερες απώλειες ανά κονσόλα. Ακόμα και το Wii U πωλείται τώρα με ζημία.

Αυτή η γενιά είναι επίσης πιθανό να δει έντονο ανταγωνισμό από smartphones και tablet που χρησιμοποιούν Android και iOS. Τα έσοδα της κονσόλας έχουν ήδη πέσει κάτω από τα έσοδα από το Android και το iOS. Πολλοί αναλυτές προβλέπουν ότι αυτή μπορεί να είναι η τελευταία γενιά κονσόλων παιχνιδιών στο σπίτι. Επιπλέον, τα γραφικά PC αναμένεται να ξεπεράσουν τα γραφικά της κονσόλας. Πηγαίνοντας από τις τρέχουσες πωλήσεις, το PS4 της Sony φαίνεται να έχει πάρει το σωστό όσον αφορά την τιμολόγηση και τα χαρακτηριστικά και οδηγεί τις άλλες δύο κονσόλες με ένα ευρύ περιθώριο. (999)

Η κατώτατη γραμμή

Η Sony κυριάρχησε στην αγορά της κονσόλας παιχνιδιών με το PS2 της, αλλά σκόνταψε με το PS3, δίνοντας στην Nintendo και την Microsoft τη δυνατότητα να εισέλθει στην αγορά.Φαίνεται ότι έχει πάρει μέρος του μεριδίου αγοράς πίσω με το PS4, αλλά μόνο ο χρόνος θα πει πόσο νεότερη τεχνολογία και μεταβαλλόμενες καταναλωτικές συνήθειες θα επηρεάσουν τη βιομηχανία τυχερών παιχνιδιών κονσόλας.