Δημιουργήθηκε ως μέρος του νόμου περί πολιτικών δικαιωμάτων του 1964, η καταφατική δράση αναφέρεται στην πρακτική των επιχειρήσεων που συνάπτουν σύμβαση με την ομοσπονδιακή κυβέρνηση για την προώθηση ίσων ευκαιριών μεταξύ φυλών, φύλων, θρησκειών, σε μια προσπάθεια να αντιμετωπιστούν οι παρελθούσες διακρίσεις εις βάρος αυτών των μειονοτικών ομάδων. Υπογράφηκε από τον Πρόεδρο John F. Kennedy το 1961 και τέσσερα χρόνια αργότερα ο Πρόεδρος Lyndon B. Johnson εξέδωσε ως Εκτελεστικός Διάταγμα 11246, απαιτώντας από τους κυβερνητικούς εργοδότες να λάβουν «θετική ενέργεια» για να «προσλάβουν ανεξάρτητα από τη φυλή, τη θρησκεία και την εθνική προέλευση. "Το φύλο διπλώθηκε στον ορισμό δύο χρόνια αργότερα.

AD:

Επί του παρόντος, περίπου το 22% του εργατικού δυναμικού των πολιτών έχει την εντολή να εφαρμόσει ένα ενεργό σχέδιο θετικής δράσης (AAP). Τα AAP εκτελούνται από το Γραφείο των Ομοσπονδιακών Προγραμμάτων Συμμόρφωσης με Συμβόλαιο (OFCCP) υπό την ομπρέλα του Υπουργείου Εργασίας (DOL) του Ηνωμένου Βασιλείου. (Για περισσότερες πληροφορίες, ανατρέξτε στην ιστοσελίδα του Τμήματος Εργατικών Υποθέσεων).

Σύμφωνα με τον δικτυακό τόπο της DOL, η εκτελεστική εντολή 11246 ισχύει για τους ομοσπονδιακούς εργολάβους και τους εργολάβους των ομοσπονδιακών κατασκευών που εκτελούν τουλάχιστον 10.000 δολάρια σε κυβερνητικές επιχειρήσεις σε χρονικό διάστημα ενός έτους. Ωστόσο, η εντολή ισχύει και για τους υπεργολάβους που παρέχουν εξαρτήματα σε εταιρείες με ομοσπονδιακές συμβάσεις, όπως κατασκευαστές εξαρτημάτων κινητήρων για τους κατασκευαστές οχημάτων που αγοράζονται από το Υπουργείο Άμυνας. Επιπλέον, τα χρηματοπιστωτικά ιδρύματα που διαθέτουν καταθετικούς λογαριασμούς για ομοσπονδιακά κεφάλαια ή που πωλούν ή διαθέτουν μετρητά αποταμιεύσεως στην Ουάσιγκτον πρέπει επίσης να διατηρούν ένα ΑΑΠ. (Για περισσότερες πληροφορίες: Ψάχνετε για δουλειά; Δοκιμάστε την κυβέρνηση του Ηνωμένου Βασιλείου ).

AD:

Θεωρητικά, οι εταιρείες με τα πιο ισχυρά προγράμματα θετικής δράσης θα διαθέτουν κατανομές προφίλ υπαλλήλων που αντανακλούν με ακρίβεια τις ευρύτερες ομάδες πιστώσεων που έχουν στη διάθεσή τους. Και ενώ η καταφατική δράση έχει το μερίδιό της, οι αποτυχίες ενός οργανισμού να συμμορφωθεί με τους νόμους περί ίσων ευκαιριών μπορεί να οδηγήσουν σε δαπανηρές οικονομικές και νομικές κυρώσεις.

Πρακτική εφαρμογή

Ως αποτελεσματικό εργαλείο διαχείρισης, μια πλατφόρμα θετικής δράσης χρησιμοποιεί συστήματα εσωτερικού ελέγχου και αναφοράς για την παρακολούθηση της προόδου του εργολάβου προς την κατεύθυνση της απόκτησης του εργατικού δυναμικού που θεωρητικά θα συνέβαινε υπό την πλήρη απουσία διακρίσεων. Εκτός από τις επιθετικές εκπαιδευτικές και εξωστρεφείς προσπάθειες που αποσκοπούν στη στοχοθέτηση των υποεκπροσωπούμενων πληθυσμών, αυτό περιλαμβάνει την ίση μεταχείριση μεταξύ προσλήψεων, αποζημιώσεων, προόδου και όλων των άλλων στοιχείων της εμπειρίας στο χώρο εργασίας. Με απλά λόγια: η καταφατική δράση αντικατοπτρίζει τον τρόπο με τον οποίο οι επιχειρήσεις εκτελούν καθημερινές επιχειρηματικές δραστηριότητες. (Για περισσότερες πληροφορίες: 8 πράγματα που δεν επιτρέπονται στους εργοδότες να σας ρωτήσουν ).

Τα οφέλη της θετικής δράσης

Οι υποστηρικτές της θετικής δράσης υποστηρίζουν ότι η διακριτική μεταχείριση εξακολουθεί να αποτελεί πρόβλημα στο αμερικανικό εργατικό δυναμικό και υποστηρίζει ότι οι ανισότητες εξακολουθούν να υπάρχουν.Η έννοια αυτή υπογραμμίζεται από τα υφιστάμενα δεδομένα σχετικά με το μισθολογικό χάσμα. Για κάθε δολάριο που κερδίζουν οι λευκοί άνδρες, οι λευκές γυναίκες κερδίζουν περίπου 80 σεντς, οι μαύροι άνδρες κερδίζουν 74 σεντς, οι μαύρες γυναίκες 70 σεντς, οι ισπανόφωνοι άνδρες 70 σεντς, ενώ οι ισπανόφωνες γυναίκες κερδίζουν 60 λεπτά. (Για περισσότερες πληροφορίες, δείτε:

Η διαφορά μισθών μεταξύ των φύλων ). Εκτός από την αποκατάσταση αυτού του λάθους, ορισμένοι υποστηρίζουν ότι από την άποψη της κερδοφορίας, η ποικιλομορφία στο χώρο εργασίας είναι καλή για την κατώτατη γραμμή μιας επιχείρησης - ειδικά όταν πρόκειται για μειονότητες σε ηγετικές θέσεις και θέσεις του διοικητικού συμβουλίου. Η νοοτροπία των ομάδων-σκέψης των δικτύων καλών ηλικιωμένων δεν γεννά απαραιτήτως τις πιο φρέσκες ιδέες. Υπόθεση: μια πρόσφατη μελέτη δείχνει ότι όταν φτάσετε μια κρίσιμη μάζα 30% ή περισσότερες γυναίκες σε ένα διοικητικό συμβούλιο, οι συμπεριφορές αρχίζουν να αλλάζουν, η διακυβέρνηση βελτιώνεται και οι συζητήσεις γίνονται πλουσιότερες. Και ενώ μερικές φορές παίρνει έξω τις δυνάμεις για τα υψηλότερα-ups να ρίξει τις "μισθωτούς μου" συνήθειες, μόλις παρατηρήσουν τη θετική συνέπεια, τείνουν να αγκαλιάζουν την αλλαγή πρόθυμα.

Τέλος, παρόλο που η διαθεσιμότητα κρατικών συμβάσεων ποικίλλει ανάλογα με τη διοίκηση και τις προοπτικές του ομοσπονδιακού προϋπολογισμού, οι λογαριασμοί αυτοί είναι δυνητικά επικερδείς ευκαιρίες για τις επιχειρήσεις που τους κερδίζουν. Ως αποτέλεσμα, οι επιχειρήσεις που συμμορφώνονται πρόθυμα με τον νόμο για τις ίσες ευκαιρίες μπορεί να θέτουν το στάδιο για τις ροζ προοπτικές.

Δεδομένου ότι οι κατευθυντήριες γραμμές θετικής δράσης απαιτούν από τους καλυπτόμενους εργοδότες να τηρήσουν ορισμένα χρονοδιαγράμματα για την πρόσληψη και την προώθηση των μειονοτήτων και των γυναικών, αυτό μπορεί να εξαναγκάσει τους εργοδότες να λάβουν αποφάσεις πρόσληψης βάσει αριθμών και όχι των συνολικών προσόντων των αιτούντων. Επίσης, δημιουργεί αύξηση του ανταγωνισμού για τους υποψήφιους με υψηλά προσόντα σε αυτές τις ομάδες. Μπορεί επίσης να υπάρχουν αρνητικές ψυχολογικές συνέπειες στο παιχνίδι, καθώς οι πολιτικές θετικής δράσης ενδέχεται να στιγματίζουν ορισμένες γυναίκες και μειονοτικούς υπαλλήλους οι οποίοι ενδέχεται να υποστούν ύποπτες βλέψεις από συναδέλφους που αμφισβητούν τα κίνητρα για τις μισθώσεις τους. (Για περισσότερες πληροφορίες:

Αυτά τα Ταμεία SRI επικεντρώνονται στην ενδυνάμωση των γυναικών

). Εκτέλεση Η OFCCP διενεργεί αναθεωρήσεις συμμόρφωσης για να μελετήσει τις πρακτικές απασχόλησης των κυβερνητικών συμβεβλημένων επιχειρήσεων. Κατά τη διάρκεια της επανεξέτασης της συμμόρφωσης, ένας υπεύθυνος συμμόρφωσης μπορεί να εξετάσει λεπτομερώς το πρόγραμμα θετικής δράσης ενός εργολάβου, εξετάζοντας τους πίνακες προσωπικού, τα στοιχεία μισθοδοσίας και άλλα αρχεία εκτός από τις συνεντεύξεις των στελεχών και των διευθυντικών στελεχών. Εάν εντοπιστούν προβλήματα, η OFCCP θα συστήσει διορθωτικές ενέργειες και θα προτείνει τρόπους για την επίτευξη της επιθυμητής ίσων ευκαιριών απασχόλησης. (Για περισσότερες πληροφορίες:

Ηθική επένδυση: δικαιώματα των εργαζομένων και ανθρώπινα δικαιώματα

). Προβλήματα μπορεί επίσης να επισημανθούν από άτομα που υποβάλλουν καταγγελίες εάν πιστεύουν ότι έχουν υποστεί διακρίσεις. Οι καταγγελίες πρέπει να κατατεθούν εντός 180 ημερών από την ημερομηνία της εικαζόμενης διάκρισης, αν και ο χρόνος κατάθεσης μπορεί να αυξηθεί κατά περίπτωση. Η κατώτατη γραμμή

Παρόλο που η θετική δράση εξακολουθεί να αποτελεί πηγή διαμάχης, τα AAP είναι μια πραγματικότητα για όλες τις κυβερνητικές συμβεβλημένες επιχειρήσεις.Οι εργοδότες που έχουν κατηγορηθεί για διακρίσεις μπορούν να επιλέξουν να εφαρμόσουν ένα AAP ως τρόπο για να αποφύγουν προληπτικά μελλοντικές διαφορές, αλλά και ως μέθοδο εξασφάλισης μακροπρόθεσμης βιωσιμότητας.