8 δικαιολογίες για τους μισθούς CEO υψηλού Sky (AAPL, GE)

The Secrets Donald Trump Doesn't Want You to Know About: Business, Finance, Marketing (Ενδέχεται 2024)

The Secrets Donald Trump Doesn't Want You to Know About: Business, Finance, Marketing (Ενδέχεται 2024)
8 δικαιολογίες για τους μισθούς CEO υψηλού Sky (AAPL, GE)

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Πέρυσι, η τυπική αμερικανική οικογένεια κέρδισε $ 51, 939, ενώ ο μέσος CEO έκανε $ 22. 6 εκατομμύρια. Ποια είναι η καταφανής διαφορά; Η Investopedia σπάει τους αριθμούς. (Σχετικά: Ένας οδηγός για την αποζημίωση CEO)

Έλεγχος πραγματικότητας - Είναι οι μισθοί CEO πραγματικά τόσο υψηλοί;

Οι μισθοί του Διευθύνοντος Συμβούλου μπορούν να φανούν χρήσιμοι, αλλά να θυμάστε: οι πληρωμές σε μετρητά αποτελούν μόνο ένα κλάσμα των πραγματικών κερδών. Σύμφωνα με έρευνα της ομάδας Hay 50 μεγάλων εταιρειών, μόνο το 37% των μισθών του διευθύνοντος συμβούλου εκχωρήθηκε σε μετρητά, ενώ το 54% έλαβε τη μορφή μετοχών και δικαιωμάτων προαίρεσης. (Τα υπόλοιπα και οι συντάξεις συνέβαλαν στο υπόλοιπο.) Και σε μια ευρύτερη έρευνα 300 εταιρειών, η Hay Group ανέφερε τα εξής:

- <> Βασικό Μισθός: 14%
  • Μπόνους / Ετήσιο Κίνητρο: 22%
  • Επιλογές Χρηματιστηρίου: 16%
  • > Εδώ, τα δικαιώματα προαίρεσης αγοράς μετοχών, τα περιορισμένα αποθέματα και οι ανταμοιβές απόδοσης και τα επιδόματα αποτελούσαν το 86% του πακέτου αποζημίωσης του CEO. Χορηγημένοι, οι αριθμοί μπορεί να φαίνονται αστρονομικοί. Αλλά έχετε κατά νου: είναι στενά δεμένα με
  • μακροπρόθεσμα κίνητρα
  • και συγκεκριμένα αποτελέσματα. (Σχετικά: Οφέλη CEO που επιθυμείτε να είχατε)

Ωστόσο, ο μέσος βασικός μισθός (14% των $ 22,6 εκατομμυρίων) εξακολουθεί να ανέρχεται σε 3 δολάρια. 164 εκατ. Ευρώ - που είναι 60 φορές περισσότερο από το μέσο αμερικανικό νοικοκυριό που εισήχθη πέρυσι. Πώς μπορούν να δικαιολογηθούν αυτά τα κέρδη; Για αρχάριους, ας εξετάσουμε τους στόχους και επηρεάζουμε την έλλειψη ειδικευμένων υποψηφίων: Δείκτες υψηλής απόδοσης : Οι επικεφαλής στελέχη δεν το έχουν εύκολο. Ο διευθύνων σύμβουλος είναι ένας στρατός ενός (ή, πολύ λιγότερο, μιας γυναίκας), επιφορτισμένος με εξαιρετικά δύσκολους στόχους αποστολής. Αυτά μπορεί να περιλαμβάνουν τη γρήγορη ανάκαμψη των ζημιογόνων επιχειρήσεων, την ταχεία επέκταση σε νέες, παγκόσμιες αγορές, τις βασικές μετατοπίσεις από τα παλαιά επιχειρηματικά μοντέλα και τις εξαντλημένες ροές εσόδων και τη μετατροπή ιδιωτικών εταιρειών που εργάζονται για IPO. Πριν κάνουν οτιδήποτε άλλο, οι πιθανοί CEOs πρέπει να πουλήσουν το Διοικητικό Συμβούλιο για το όραμά τους. Πρέπει να κάνουν τους υπαρκτούς κινδύνους να φαίνονται αναγκαίοι, καθώς και ευχάριστοι. Για να καταργήσετε τη γραμμή, θα χρειαστεί να παρουσιάσουν έναν σπάνιο συνδυασμό εμπιστοσύνης, εμπειρίας, στρατηγικής και κίνησης - και οι εμπλεκόμενες καμπύλες μάθησης μπορεί να είναι απίστευτα απότομες. (999)> Η μεγάλη θεωρία του ανθρώπου

: Εκτελεστικοί διευθυντές Superstar όπως ο Jack Welch (GE

GEGeneral Electric Co20, 21 + 0,40%

  1. Δημιουργήθηκε με το Highstock 4. 2. 6 ) και ο Steve Jobs (AAPL
  2. AAPLApple Inc174, 81 + 0, 32% δημιουργήθηκε με την Highstock 4. 2. 6 ) έγινε συνώνυμη με τα εμπορικά σήματα που αντιπροσώπευαν. Το ανθρώπινο κεφάλαιό τους ήταν ένας τεράστιος πόρος, τον οποίο χρησιμοποίησαν για να μεταμορφώσουν τις επιχειρήσεις τους, να δημιουργήσουν ανήκουστα κέρδη και να δημιουργήσουν βαθιές καινοτόμες αλλαγές σε ολόκληρο τον κλάδο.Είναι σχεδόν αδύνατο να εκτιμηθεί η πραγματική αξία αυτού του είδους CEO. (930): Ο ρόλος των εκτελεστικών εταιρειών πρόσληψης : Οι διευθύνσεις προσλήψεων CEO συχνά ανατίθενται σε εταιρείες executive search-εταιρείες που διοικούν σημαντικές προμήθειες, ανακτημένες ως ποσοστό των συμβάσεων μίσθωσης, για την παραπομπή των επιλέξιμων υποψηφίων. Αυτό το βιομηχανικό πρότυπο ενθαρρύνει τις υψηλές αποδόσεις, ακόμη και όταν η συμμετοχή των εταιρειών μίσθωσης οδηγεί σε φθορά στα υψηλότερα επίπεδα. Ο κύκλος προσφέρεται για την αύξηση των μισθών. Κανονισμοί για τους μισθούς των CEO : Οι κανονισμοί της βιομηχανίας επιτρέπουν μεγάλη ευελιξία όσον αφορά τις δομές των πληρωμών-πακέτων, τις εκτιμήσεις των επιδόσεων και άλλων παραγόντων που λειτουργούν υπέρ του διευθύνοντος συμβούλου. Υπάρχουν περισσότεροι από ένας τρόποι για να μπορούν οι διοικητικές συμβουλές να προσφέρουν τις προσφορές τους όταν ανταγωνίζονται για υποψηφίους ανώτατου επιπέδου. Οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων : Τις περισσότερες φορές, ένα διοικητικό συμβούλιο αποφασίζει το μισθό του διευθύνοντος συμβούλου. Αλλά οι ίδιοι οι διευθύνοντες σύμβουλοι τείνουν να κάθονται στα διοικητικά συμβούλια άλλων εταιρειών, με αποτέλεσμα καταστάσεις από ομοτίμους (όπως στις περιστρεφόμενες πόρτες μεταξύ Κογκρέσου και K Street) που οδηγούν σε υψηλές αποδόσεις.
  3. Συγκρίσεις εταιρειών : Οι πληρωμές των CEO είναι συγκρίσιμες με τα πρότυπα της βιομηχανίας, έτσι ώστε οι υψηλές προσφορές ή οι υπερπληθωρισμένες εκ μέρους κάποιας εταιρείας να έχουν ως αποτέλεσμα την αύξηση της προσφοράς για όλους τους άλλους υποψήφιους.
  4. Κανονισμοί και Πολιτικές Εταιρείας : Οι πολιτικές της εταιρείας και οι περιορισμοί της επιλεξιμότητας μπορούν να συρρικνώσουν την ομάδα των διαθέσιμων υποψηφίων σε ένα ψαροτούφεκο. Για παράδειγμα, μια πολιτική που απαιτεί 20 χρόνια σχετικής εμπειρίας, σε μια μικρή ή αυστηρά ελεγχόμενη βιομηχανία, θα μπορούσε να περιορίσει τον κατάλογο των μελλοντικών CEO προς τα κάτω προς τα μονοψήφια και να οδηγήσει πακέτα αποζημίωσης μέσω της στέγης.
  5. Άμεσες καταστάσεις : Οι αιφνίδιες εξελίξεις (που μπορεί να περιλαμβάνουν σκάνδαλα, απρογραμμάτιστες παραιτήσεις και θάνατο των διευθύνοντων συμβούλων) ενδέχεται να προκαλέσουν την ανάγκη πλήρωσης μιας θέσης κατά τη διάρκεια της νύχτας. Εάν δεν υπάρχει κανένας επιλέξιμος διάδοχος στην εταιρεία, ο εισερχόμενος Διευθύνων Σύμβουλος μπορεί να είναι ελεύθερος να γράψει το δικό του εισιτήριο.
  6. Η κατώτατη γραμμή
  7. Οι επικριτές υποστηρίζουν ότι οι μισθοί των Διευθύνοντων Συμβούλων είναι αναπόφευκτα υψηλοί. Αλλά για τις εταιρείες που κάνουν την πρόσληψη, τα πονταρίσματα δεν θα μπορούσαν να είναι υψηλότερα. Ο ανταγωνισμός για τα κορυφαία ταλέντα είναι εξαιρετικά έντονος και οι διευθύνοντες σύμβουλοι αναμένουν να αποζημιωθούν για την εμπειρία τους, το όραμά τους, τις ηγετικές τους ικανότητες και την πλήρη αφοσίωσή τους σε βραχυπρόθεσμους και μακροπρόθεσμους στόχους. Οι κανονισμοί και τα πρότυπα του κλάδου ενδέχεται να αλλάξουν στο μέλλον και οι μέτοχοι θα συνεχίσουν να απαιτούν τη λογοδοσία. Ωστόσο, οι ανώτεροι υπάλληλοι που βλέπουν τις γωνίες και αποδίδουν συγκεκριμένα αποτελέσματα θα είναι πάντα σπάνιοι και, με μια πραγματική έννοια, ανεκτίμητοι.