
Πίνακας περιεχομένων:
-
AD: - Η Don Mattrick, η οποία διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της Zynga από τον Ιούλιο του 2013 έως τον Απρίλιο του 2015, έχει τη φήμη της για να οδηγήσει σημαντικές εταιρείες που επικεντρώνονται στα βιντεοπαιχνίδια. Ο πρώην επικεφαλής της Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT
- ) Η ομάδα τυχερών παιχνιδιών του Xbox άρχισε γρήγορα να ενσωματώνει τις ιδέες του για να στρέψει την πτώση του Zynga μερίδιο αγοράς. Η Mattrick ξεκίνησε ένα πρόγραμμα 90 ημερών για τον περιορισμό των απολύσεων και τη μείωση των εξόδων της εταιρείας μέσω της στενότερης συνεργασίας με τους προγραμματιστές και άλλα τμήματα.
- Η κατώτατη γραμμή
Η Zynga Inc., με έδρα την Highstock 4. 2. 6 ), ιδρύθηκε τον Απρίλιο του 2007, ήταν αξίας περίπου 20 δισ. δολαρίων τον Ιούνιο του 2011. Την εποχή εκείνη, πάνω από 200 εκατομμύρια μηνιαίοι ενεργοί χρήστες παίζουν τα παιχνίδια της εταιρείας. Ωστόσο, έως ότου η εταιρεία είχε την αρχική δημόσια προσφορά της (IPO) τον Δεκέμβριο του 2011, η Zynga εκτιμήθηκε σε περίπου 7 δισεκατομμύρια δολάρια. Από τον Μάιο του 2017, η αποτίμηση της εταιρείας μειώθηκε σε περίπου 3 δισεκατομμύρια δολάρια. Πολλές κακές ιδέες και προϊόντα οδήγησαν στην οικονομική παρακμή του Zynga. - <-> Εξάρτηση από το Facebook
Όταν ο Zynga εισήγαγε το FarmVille στο Facebook τον Ιούνιο του 2009, η Zynga έκανε το λάθος να μην δημιουργήσει μια αυτόνομη στρατηγική για την ανάπτυξη της εταιρείας. Όταν ο γίγαντας των κοινωνικών μέσων παρουσίασε πιστωτικές κάρτες Facebook το Φεβρουάριο του 2010, αφήνοντας τους παίκτες να αγοράσουν αντικείμενα εντός του παιχνιδιού, η Zynga ωφελήθηκε λαμβάνοντας το 70% των εσόδων που εισήχθησαν για τα στοιχεία που αγοράστηκαν για το Farmville. Ωστόσο, τον Μάρτιο του 2010, το Facebook άρχισε να δίνει χαμηλότερη προτεραιότητα στα μηνύματα του Zynga από φίλους που ήθελαν άλλους φίλους να αγοράζουν αντικείμενα ή να συμμετέχουν σε δραστηριότητες στα παιχνίδια του Zynga. Ως αποτέλεσμα, η επισκεψιμότητα στο FarmVille και σε άλλα παιχνίδια μειώθηκε κατά 26% σε 61 εκατομμύρια χρήστες το μήνα. Επιπλέον, οι χρήστες του Facebook μεταβαίνουν από τον ιστότοπο της εταιρείας στις κινητές πλατφόρμες της, οι οποίες χρειάστηκαν πολλούς παίκτες μακριά από το FarmVille. Η Zynga κατέληξε να απολύει πάνω από 500 υπαλλήλους και να κλείνει γραφεία στη Νέα Υόρκη, το Λος Άντζελες, το Ντάλας και τη Βοστώνη. Είχε συν-ιδρυτής και στη συνέχεια-CEO Mark Pincus αναπτύσσοντας εφαρμογές και μια αυτόνομη πλατφόρμα για τα παιχνίδια της Zynga, η εταιρεία μπορεί να ήταν καλύτερα από οικονομική άποψη.
AD:
Αγορά OMGPOP
Τον Μάρτιο του 2012, η Zynga αγόρασε την εταιρεία κινητής τηλεφωνίας OMGPOP για 200 εκατομμύρια δολάρια. Ωστόσο, ο αριθμός των καθημερινών ενεργών χρηστών για το πιο δημοφιλές παιχνίδι του OMGPOP, Draw Something, μειώθηκε από 15 εκατομμύρια σε 10 εκατομμύρια το μήνα μετά την αγορά. Επειδή το παιχνίδι είχε κορυφωθεί σε δημοτικότητα, ο Pincus απέλυσε το 18% των υπαλλήλων της εταιρείας, πολλοί από τους οποίους ήταν το προσωπικό του OMGPOP. Η ιστοσελίδα του OMGPOP έκλεισε το Σεπτέμβριο του 2013, 18 μήνες μετά την εξαγορά της εταιρείας από την Zynga.Η Don Mattrick, η οποία διετέλεσε Διευθύνων Σύμβουλος της Zynga από τον Ιούλιο του 2013 έως τον Απρίλιο του 2015, έχει τη φήμη της για να οδηγήσει σημαντικές εταιρείες που επικεντρώνονται στα βιντεοπαιχνίδια. Ο πρώην επικεφαλής της Microsoft Corporation (NASDAQ: MSFT
MSFTMicrosoft Corp 84. 57 + 0. 51%
δημιουργήθηκε με Highstock 4. 2. 6) Η ομάδα τυχερών παιχνιδιών του Xbox άρχισε γρήγορα να ενσωματώνει τις ιδέες του για να στρέψει την πτώση του Zynga μερίδιο αγοράς. Η Mattrick ξεκίνησε ένα πρόγραμμα 90 ημερών για τον περιορισμό των απολύσεων και τη μείωση των εξόδων της εταιρείας μέσω της στενότερης συνεργασίας με τους προγραμματιστές και άλλα τμήματα.
Τον Ιανουάριο του 2014, ο Mattrick απέρριψε 314 υπαλλήλους και άρχισε να αντικαθιστά βασικούς υπαλλήλους με τους μισθωτές του.Τον Απρίλιο του 2014, απαλλάσσει τον Pincus από τη θέση του επικεφαλής του προϊόντος, καταργώντας τη συμμετοχή του στις καθημερινές επιχειρήσεις της εταιρείας. Αυτά τα βήματα ελήφθησαν με την πεποίθηση ότι η Mattrick θα βελτίωνε τις επιδόσεις παιχνιδιών του Zynga για κινητά και θα κερδίσει περισσότερα έσοδα. Ωστόσο, ο μέσος όρος ημερήσιων ενεργών χρηστών του Zynga μειώθηκε σε 18 εκατομμύρια το 2014, σημειώνοντας πτώση κατά 14,3% σε σχέση με το προηγούμενο έτος. Οι καθημερινοί χρήστες σε κινητές συσκευές μειώθηκαν στα 15 εκατομμύρια. Η εταιρεία ολοκλήρωσε το 2014 με καθαρή απώλεια $ 4. 45 εκατ. Ευρώ. Τα 2.000 μέλη του προσωπικού της Zynga δεν δημιούργησαν ένα παιχνίδι που δημιούργησε ουσιαστικά έσοδα για την εταιρεία κατά τη διάρκεια της θητείας του ως Διευθύνων Σύμβουλος της Mattrick. Η τιμή της μετοχής της εταιρείας μειώθηκε σε $ 3 ανά μετοχή τον Απρίλιο του 2015, από $ 10 ανά μετοχή κατά την IPO τον Δεκέμβριο του 2011. Αποκτώντας το NaturalMotion Τον Ιανουάριο του 2014, η Zynga αγόρασε την NaturalMotion, εταιρεία τεχνολογίας και προγραμματιστή λογισμικού, εκατομμύριο. Η εταιρεία ήταν γνωστή για τα κινητά αγωνιστικά παιχνίδια της και την ικανότητά της να προσθέτει φυσική στα βιντεοπαιχνίδια. Ωστόσο, οι ενημερώσεις για την τεχνολογία που χρησιμοποιείται για την παραγωγή των παιχνιδιών της Zynga δεν έφεραν περισσότερα έσοδα.
Επανασχεδιασμός του Zynga Poker
Μία από τις μεγαλύτερες αποτυχίες της εταιρείας αφορούσε το Zynga Poker. Κυκλοφόρησε τον Ιούλιο του 2007, το Zynga Poker έφερε περισσότερα έσοδα από τα άλλα παιχνίδια της εταιρείας. Παρά την επιτυχία του Zynga Poker, η εταιρεία άλλαξε την εμφάνιση του παιχνιδιού τον Μάρτιο του 2014, ώστε να φαινόταν σαν μια πραγματική χαρτοπαικτική λέσχη. Οι παίκτες έντονα αντιπαθούν την αλλαγή και πολλοί σταμάτησαν να παίζουν το παιχνίδι. Τον Νοέμβριο του 2014, η εταιρεία δημιούργησε το Zynga Poker Classic σε μια προσπάθεια να αντισταθμίσει το λάθος του. Ωστόσο, καμία έκδοση του Zynga Poker δεν κατατάσσεται στις κορυφαίες 100 μεγαλύτερες εφαρμογές για το iPhone ή το iPad το 2015.
Η κατώτατη γραμμή
Η Zynga συνεχίζει να κατέχει μέρος της αγοράς τυχερών παιχνιδιών. Με τη συνεχή ανάπτυξη νέων παιχνιδιών για κινητά, η εταιρεία μπορεί να είναι σε θέση να αυξήσει τα κέρδη της και να επανέλθει στο επίπεδο επιτυχίας που είχε κάποτε.
7 χειρότερα προϊόντα Microsoft Ever Had (MSFT)

Εδώ είναι μερικά από τα χειρότερα προϊόντα που εισήγαγε η Microsoft και γιατί οι πελάτες απέρριψαν κάθε προϊόν.
Οι καλύτερες και χειρότερες επενδυτικές συμβουλές

Μερικές οικονομικές δηλώσεις αξίζει μια δεύτερη ματιά, ακόμα κι αν φαίνονται σε πέτρα.
Οι χειρότερες πόλεις για οικονομικούς συμβούλους < < οι χειρότερες πόλεις για οικονομικούς συμβούλους

Οι οικονομικοί σύμβουλοι μπορεί να θέλουν να αποφύγουν περιοχές με χαμηλό εισόδημα ή άτομα με υψηλό πλούτο αλλά υψηλό αριθμό συμβούλων.