ποια είναι τα βασικά οφέλη μιας στρατηγικής παραγωγής της JIT (μόλις εγκαίρως);

ποια είναι τα βασικά οφέλη μιας στρατηγικής παραγωγής της JIT (μόλις εγκαίρως);
α:

Το κύριο πλεονέκτημα της στρατηγικής just-in-time (JIT) είναι ότι επιτρέπει στις επιχειρήσεις να διασφαλίζουν ότι υπάρχει πάντα ένας αγοραστής για οποιοδήποτε παραγόμενο στοιχείο, διατηρώντας τα αποθέματα χαμηλά. Χρησιμοποιώντας την επιχειρησιακή στρατηγική JIT σημαίνει ότι μια επιχείρηση κατασκευάζει κάθε αντικείμενο όπως διατάσσεται. Εάν δεν υπάρχουν πελάτες που επιθυμούν να αγοράσουν ένα στοιχείο, η παραγωγή σταματά.

Η διαδικασία παραγωγής της JIT σημαίνει ότι τα επίπεδα αποθεμάτων διατηρούνται στο ελάχιστο. Ο χαμηλός αριθμός αποθεμάτων στον ισολογισμό σημαίνει υψηλότερο δείκτη κύκλου εργασιών αποθέματος, καθιστώντας την εταιρεία πιο αποτελεσματική. Ο δείκτης κύκλου εργασιών απογραφής είναι μια μέτρηση που χρησιμοποιείται στην εταιρική χρηματοδότηση για να εκτιμηθεί πόσο αποτελεσματικά μια εταιρεία πωλεί τα προϊόντα της. Με τον διαχωρισμό του συνολικού κόστους των πωληθέντων προϊόντων (COGS) από το μέσο απόθεμα σε μια δεδομένη περίοδο, ο δείκτης κύκλου εργασιών του αποθέματος αντικατοπτρίζει τον αριθμό των πωλήσεων του συνολικού μέσου αποθέματος της εταιρείας. Μια εταιρεία με λίγα ή καθόλου αποθέματα έχει πολύ υψηλότερη αναλογία από μια εταιρεία με ισοδύναμα έξοδα COGS που χρησιμοποιεί μια πιο αναμενόμενη στρατηγική παραγωγής. Οι υψηλοί δείκτες κύκλου εργασιών των αποθεμάτων θεωρούνται καλό σημάδι επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας, αποτελεσματικής διαχείρισης αγορών και παραγωγικής χρήσης διαφημιστικών και διαφημιστικών εκστρατειών με στόχο τη δημιουργία πωλήσεων.

Η στρατηγική παραγωγής της JIT έχει σημαντική επίδραση σε άλλα μέτρα εταιρικής αποδοτικότητας και κερδοφορίας. Χαμηλότερος απολογισμός σημαίνει μειωμένο συνολικό ποσό ενεργητικού στον ισολογισμό, όλα ισοδύναμα. Αυτό μεταφράζεται άμεσα σε υψηλότερο δείκτη συνολικής απόδοσης (ROTA). Ο δείκτης ROTA διαιρεί τα κέρδη της εταιρείας πριν από τους τόκους και τους φόρους από το σύνολο των στοιχείων του ενεργητικού της για να προσδιορίσει πόσο αποτελεσματικά το επιχειρησιακό μοντέλο της επιχείρησης χρησιμοποιεί επενδυμένα κεφάλαια για τη δημιουργία κέρδους. Ο δείκτης κύκλου εργασιών είναι ένας άλλος λόγος απόδοσης που αντικατοπτρίζει την ικανότητα μιας εταιρείας να παράγει έσοδα διαιρώντας τις καθαρές πωλήσεις με το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων. Μειωμένη απογραφή σημαίνει έναν μικρότερο παρονομαστή και στους δύο αυτούς τύπους, οδηγώντας σε υγιέστερους δείκτες σε όλους τους τομείς.

Εκτός από τη βελτίωση των συγκριτικών μετρήσεων, η στρατηγική παραγωγής της JIT είναι επωφελής για την κερδοφορία μιας εταιρείας με πολλούς άλλους τρόπους. Η παραγωγή υπό όρους πωλήσεων σημαίνει χαμηλότερο κόστος τόσο για τις πρώτες ύλες όσο και για το εργατικό δυναμικό. Αν μια επιχείρηση δεν επιδιώκει να δημιουργήσει συσσωρευμένα εμπορεύματα προς πώληση, χρειάζεται μόνο να αγοράσει τα υλικά που απαιτούνται για αντικείμενα που έχουν ήδη παραγγελθεί, οδηγώντας σε μείωση των COGS. Επίσης μειώνονται τα έξοδα εργασίας, καθώς ο αριθμός των ωρών εργασίας που απαιτούνται για την εκτέλεση των εντολών είναι πιθανώς χαμηλότερος από τον απαιτούμενο για την παραγωγή πλήρους απασχόλησης. Η παραγωγή κατ 'απαίτηση σημαίνει λιγότερα αντικείμενα που κάθεται σε ράφια υποτιμώντας την αξία τους εάν οι πωλήσεις υποχωρήσουν και ο κίνδυνος να χάσουν χρήματα εάν ένα προϊόν καταστεί άνευ αντικειμένου ουσιαστικά εξαλειφθεί.Ενώ πολλές εταιρείες πρέπει να επενδύσουν κεφάλαια σε μεγάλες αποθήκες για την αποθήκευση προϊόντων προς πώληση, το ελάχιστο απόθεμα σημαίνει σχεδόν ανύπαρκτα έξοδα αποθήκευσης. Η μείωση αυτών των σημαντικών δαπανών παραγωγής και λειτουργίας σημαίνει υψηλότερα ακαθάριστα και λειτουργικά κέρδη, τα οποία συμβάλλουν άμεσα σε μια υγιέστερη βάση.