a:

Ο Richard Branson, ιδρυτής της Virgin, είναι ένας από τους πιο παραγωγικούς επιχειρηματίες στον κόσμο και έχει μεταδώσει τη σοφία του σε άλλους που αναζητούν επιτυχία στην επιχείρηση. Έχει επιβλέψει την ανάπτυξη εταιρειών οκτώ δισεκατομμυρίων δολαρίων σε οκτώ διαφορετικές βιομηχανίες. Ο Branson ενθάρρυνε τους άλλους να αποφύγουν να επιδιώξουν μια επιχείρηση αν δεν το απολαμβάνουν πραγματικά - και αν δεν συμβάλει κάτι στην κοινωνία ή παρέχει μια υπηρεσία ή ένα προϊόν που βελτιώνει τη ζωή των ανθρώπων. Μόλις ο υποψήφιος επιχειρηματίας βρει μια δραστηριότητα ή ένα πεδίο για να ασχοληθεί με πάθος, είναι σημαντικό να το κρατήσετε επιθετικά και να μην εγκαταλείψετε ποτέ. Στη διαδικασία αυτή, η Branson ενθάρρυνε τους επιχειρηματίες να μεταβιβάζουν καθήκοντα σε άλλους (να "μισθώνουν τις αδυναμίες σας"), να σημειώνουν και να καλωσορίζουν νέες προκλήσεις. Με παρόμοιο τρόπο, συνιστά επίσης στους ανθρώπους να κατανοήσουν τη σημασία της συνεργασίας και της επικοινωνίας. Μια επιχείρηση δεν μπορεί να αναπτυχθεί χωρίς σαφή και απλή επικοινωνία και μια καλά δομημένη διαδικασία συνεργασίας μεταξύ των εταίρων σας, των υπαλλήλων σας, των ανωτέρων σας και των συναδέλφων σας.

Όσον αφορά πιο πρακτικές συμβουλές, η Branson συμβουλεύει τους υποψήφιους επιχειρηματίες να εξετάσουν προσεκτικά το όνομα της εταιρείας τους και να ορίσουν με σαφήνεια και ακρίβεια το εμπορικό σήμα τους. Παρομοίως, ενθαρρύνει όσους ξεκινούν από την επιχείρηση να εμμείνουν σε αυτό που γνωρίζουν και να "υποσχεθούν και να παραδώσουν υπερβολικά". Έχει συμβουλεύσει τους επιχειρηματίες να είναι ένας «ηγέτης» και όχι ένας «προϊστάμενος» για να κόψουν τους δεσμούς χωρίς να καίγονται γέφυρες όταν οι εταιρικές σχέσεις ή οι συνεργασίες ξινή και να είναι καλός ακροατής - να αναζητήσουν μια δεύτερη γνώμη και έπειτα ένα τρίτο. Τέλος, η Branson έχει συμβουλεύσει τους εταιρικούς ηγέτες να καλλιεργούν μια "ζώνη άνεσης", στην οποία οι εργαζόμενοι είναι ελεύθεροι να εκφράζονται και να κάνουν λάθη. Όλα αυτά αποτελούν μέρος της επιχειρηματικής διαδικασίας.