Πώς διαφέρει το στυλ διαχείρισης του Tim Cook από τον Steve Jobs; (AAPL) Investopedia

Four Horsemen - Feature Documentary - Official Version (Νοέμβριος 2024)

Four Horsemen - Feature Documentary - Official Version (Νοέμβριος 2024)
Πώς διαφέρει το στυλ διαχείρισης του Tim Cook από τον Steve Jobs; (AAPL) Investopedia

Πίνακας περιεχομένων:

Anonim

Η Apple Inc. (Nasdaq: AAPL AAPLApple Inc174, 81 + 0, 32% δημιούργησε με Highstock 4. 2. 6 27 - 51 δισεκατομμύρια δολάρια σε έσοδα και 11 δολάρια. 1 δισεκατομμύριο καθαρό κέρδος για το τέταρτο οικονομικό τρίμηνο του 2015. Σύμφωνα με το επίσημο δελτίο τύπου της Apple, ο διευθύνων σύμβουλος Tim Cook δήλωσε: "Το Fiscal 2015 ήταν το πιο επιτυχημένο έτος της Apple, με τα έσοδα να αυξάνονται κατά 28% στα 234 δισεκατομμύρια δολάρια. Ίσως αυτό να δίνει ελπίδα σε όσους ήταν απαισιόδοξοι για την ικανότητα του Cook να επιτελέσει το σχεδόν αδύνατο καθήκον να γεμίσει τα παπούτσια του θρυλικού CEO της Apple, Steve Jobs.Ο Jobs, ένας από τους δύο συνιδρυτές της εταιρείας και θεωρείται ευρέως ως ένας από τους πραγματικούς οραματιστές του κόσμου, έχτισε ένα μεγάλο μέρος του προσωπικού του στην ίδια την εταιρεία.

Ο Steve Jobs είχε μια βραχώδη σχέση με την εταιρεία που ξεκίνησε, σε ένα σημείο που απολύθηκε ως CEO. η επιχειρηματική μόδα, δεν πήρε την πρώτη έξοδό του από την Apple που ξαπλώνει και, αντίθετα, ξεκίνησε μια ανταγωνιστική εταιρεία υπολογιστών που ονομάζεται NeXT, Inc. Η εταιρεία αγοράστηκε τελικά από την Apple αφού η NeXT έπεσε στις δύσκολες στιγμές.

- 2 - ->

Ο στόχος της εξαγοράς του NeXT ήταν να φέρει την εργασία βα ck στην πτυχή ως ηγέτης της Apple. Από εκείνο το σημείο, η Jobs έγινε το πρόσωπο της Apple μέχρι την αποχώρησή της το 2011. Οι θέσεις εργασίας διαμόρφωσαν τον διάδοχό του και ο Tim Cook, ο σημερινός διευθύνων σύμβουλος, εντάχθηκε στην εξουσία στα τέλη του 2011.

Ενώ πολλοί άνθρωποι έχουν επικρίνει ο ίδιος δήλωσε ότι ο Jobs δήλωσε στους Cook σχετικά με το κρεβάτι του θανάτου ότι «ποτέ δεν θα ρωτούσε τον εαυτό του:« Τι θα κάνει ο Steve Jobs; »Αυτό υπογραμμίζει το γεγονός ότι ο Jobs ήξερε το ακριβές πρόσωπο που επέλεξε να τον αντικαταστήσει και για καλό λόγο. Η Apple συνέχισε τη φαινομενική επιτυχία της από τότε που ο Cook ανέλαβε τη θέση του CEO.

Στυλ διαχείρισης

Η πρώτη και πιο έντονη διαφορά είναι η μοναδική και διαφορετική προσέγγιση της Cook στη διαχείριση. Η Jobs ήταν γνωστή ως ένας παθιασμένος, αν και λειαντικός, ηγέτης και Διευθύνων Σύμβουλος που απαιτούσε την τελειότητα και την αριστεία από το προσωπικό του.

Η Cook, από την άλλη πλευρά, εξακολουθεί να επιδιώκει να επιτύχει την αριστεία της Apple, αλλά το κάνει με ένα σαφώς διαφορετικό στυλ διαχείρισης. Έχει κάνει άμεση αναφορά στο να τονίσει τη διαφάνεια και την ομαδική εργασία στο πλαίσιο της οργάνωσης της Apple. Ο μάγειρας τείνει να έχει μια πολύ ήρεμη συμπεριφορά και είναι πολύ πιο προσιτή από τον Jobs.

Ο Cook εμπνέει τους υπαλλήλους του μέσω μιας πολιτικής ανοιχτής πόρτας και ενθαρρύνοντας ένα περιβάλλον συνεργασίας στην Apple.

Ο Cook έχει κάποιες ομοιότητες με τις θέσεις εργασίας σε στυλ διαχείρισης. Ενώ οι περισσότερες από τις τεχνικές διαχείρισης του είναι πιο παθητικές από την Jobs, τόσο η Cook όσο και η Jobs έχουν διατηρήσει πολύ υψηλές προσδοκίες για την εταιρεία και μεμονωμένους υπαλλήλους ως CEOs της Apple.

Το τελικό αποτέλεσμα των διαφορετικών τρόπων διαχείρισης είναι το ίδιο: μαζική επιτυχία για την Apple.

Δέσμευση για διαφοροποίηση προϊόντων και γραμμές προϊόντων

Υπό την ηγεσία της Jobs, η Apple κλώτσησε σε υψηλή ταχύτητα όσον αφορά τα προϊόντα που κυκλοφόρησε στο κοινό. Εργασίες εποπτεύουν την εισαγωγή του iMac, του iPod, του iTunes, του iPhone, του App Store και του iPad. Αυτή η σουίτα προϊόντων εξακολουθεί να αποτελεί την κύρια δραστηριότητα της Apple.

Ο Cook, ωστόσο, έχει επιβλέψει μόνο την εισαγωγή του iPad mini, του αμφιβληστροειδούς iPad και του Apple Watch στα τρία χρόνια του ως CEO. Ωστόσο, αξίζει να σημειωθεί ότι ο Jobs ήταν ο Διευθύνων Σύμβουλος της Apple για πολύ μεγαλύτερο χρονικό διάστημα από την τρέχουσα θητεία του Cook, οπότε είχε περισσότερο χρόνο να εφαρμόσει νέα προϊόντα.

Η εστίαση του Cook στη βασική επιχειρηματική δραστηριότητα της Apple και η απόφασή του να αντλήσει τα φρένα σε νέα προϊόντα είναι χαρακτηριστική του στυλ και της ιδεολογίας του. Ενώ η Jobs θέλησε να καινοτομεί συνεχώς, ο Cook επιδιώκει να επικεντρωθεί σε προϊόντα που ήδη το κάνουν πολύ καλά. Για παράδειγμα, η Apple Watch είναι μια επέκταση του iPhone, και όχι ένα εντελώς νέο και καινοτόμο προϊόν.

Πληρώνοντας Επενδυτές Πίσω

Κατά τη διάρκεια της μακράς θητείας της Jobs, ως Διευθύνων Σύμβουλος της Apple, η εταιρεία δεν κατέβαλε ποτέ μέρισμα στους επενδυτές. Κάτω από την τρέχουσα βασιλεία της Cook, η Apple κατέβαλε το πρώτο μέρισμα σε μετρητά σε 17 χρόνια όταν έφτασε το μέρισμα το 2012. Αυτό το μέρισμα υπογραμμίζει μια άλλη διαφορά στη θεραπεία του Cook για τα τεράστια διαθέσιμα μετρητών της Apple και πώς βλέπει τη σχέση της εταιρείας με τους επενδυτές της.