Ένας επιχειρηματικός αναλυτής είναι μια εξαιρετική επιλογή σταδιοδρομίας αν είστε καλός επικοινωνίας με ικανότητες ηγεσίας και έντονες δεξιότητες επίλυσης προβλημάτων. Η αμοιβή είναι υψηλότερη από το μέσο όρο, οι ώρες είναι συνήθως εύλογες και υπάρχουν πολλές διαφορετικές διαδρομές σταδιοδρομίας από τις οποίες μπορείτε να επιλέξετε, όλες με πολλές δυνατότητες προόδου.

Στην αγορά εργασίας του 21ου αιώνα, η προσέλκυση μιας καριέρας ως επιχειρηματικός αναλυτής απαιτεί σχεδόν πάντοτε τουλάχιστον ένα πτυχίο, και από εκεί πρέπει να πλοηγηθείς επιτυχώς στη διαδικασία της συνέντευξης. Ο ανταγωνισμός είναι δυνατός και οι περισσότερες εταιρείες θέλουν το καλύτερο από τα καλύτερα, αλλά με κάποια δέουσα επιμέλεια και προετοιμασία, μπορείτε να διακρίνετε τον εαυτό σας στον τομέα.

Αρχίζει με την πρώτη συνέντευξη. Αυτό σημαίνει να ντυθεί απότομα. αναπτύσσοντας μια σταθερή, σίγουρη χειραψία. και κοιτάζοντας τον ερευνητή στο μάτι όταν του μιλάει. Σημαίνει την παρουσίαση ενός βιογραφικού που φαίνεται επαγγελματικό, το οποίο αναδεικνύει σε μια εύκολη στη διάβασή διάταξη ό, τι φέρετε στο τραπέζι. Σημαίνει επίσης την πρόβλεψη των ερωτήσεων που θα σας ζητηθούν και την προσφορά των απαντήσεων που θέλει ο ακροατής σας να ακούσει. Τα παρακάτω είναι μερικές συνήθεις ερωτήσεις συνέντευξης θέσεων εργασίας των αναλυτών εργασίας, ακολουθούμενες από τους τύπους απαντήσεων που αποδεικνύουν ότι είστε το σωστό άτομο για τη δουλειά.

-

"Πείτε μου τι ξέρετε για …"

Σε κάποιο σημείο, ο συνεντευξιαστής σας πρόκειται να πετάξει έναν εσωτερικό όρο και να σας ζητήσει να τον καθορίσετε και να του πείτε τι γνωρίζετε "Λεξικό δεδομένων", "επιχειρηματική διαδικασία" και "περίπτωση χρήσης" είναι παραδείγματα όρων που πρέπει να γνωρίζετε προς τα εμπρός και προς τα πίσω στον τομέα αυτό. Θέλετε να αποδείξετε στον συνθέτη ότι έχετε αυτή τη γνώση κάτω από την πρώτη μέρα. Σίγουρα, υπάρχει μια καμπύλη μάθησης για ακόμη και τους πιο καταρτισμένους υποψήφιους, αλλά καμία εταιρεία δεν θέλει να ξοδέψει υπερβολικά μεγάλο χρόνο εκπαίδευσης για διορθωτικά πράγματα. Θέλει υποψηφίους που μπορούν να χτυπήσουν το έδαφος.

Δημιουργήστε μια λίστα με τους όρους της βιομηχανίας και, μέχρι την ημερομηνία της συνέντευξής σας, να είστε έτοιμοι να συζητήσετε όλα αυτά. Πέρα από τους ορισμούς των ρόλων, θέλετε να δείξετε στον ερευνητή σας ότι έχετε έντονη κατανόηση των περιπλοκών της επιχειρηματικής ανάλυσης. Όταν συνδέετε τις γνώσεις σας για έναν όρο της βιομηχανίας, προσπαθήστε να σκεφτείτε ένα χρόνο κατά τη διάρκεια της προηγούμενης εμπειρίας σας, όταν εφαρμόσατε παρόμοιες γνώσεις για να κάνετε μια δουλειά.

- <->

"Ποιες είναι οι μεγαλύτερες αδυναμίες σας;"

Αυτή η ερώτηση φοβάται τους ερωτηθέντες σε θάνατο, αλλά δεν πρέπει να ανησυχεί. Ο συνεντευξυντής δεν διασταυρώνει τις απαντήσεις σας με μια λίστα διαλυτών που σας εξαλείφουν από την εξέταση. Αντίθετα, θέλει να μετρήσει την αυτογνωσία σας και επίσης να συνάγει πώς μπορείτε να μετριάσετε τις αδυναμίες σας στη δουλειά.

Για παράδειγμα, οι περισσότεροι θα έλεγαν ότι η οργάνωση είναι μια σημαντική δεξιότητα για έναν επιχειρηματικό αναλυτή. Τα έργα τείνουν να έχουν πολλά κινούμενα κομμάτια και κάποιος που έχει δυσκολία να τα κρατήσει ίσια θα μπορούσε να χαθεί γρήγορα όταν τα πράγματα αγχωθούν. Αυτό δεν σημαίνει, ωστόσο, ότι δεν μπορείτε να είστε ένας εξαιρετικός επιχειρηματικός αναλυτής εάν η οργάνωση δεν έρχεται φυσικά για σας. Εάν παραμείνετε οργανωμένοι είναι μια αδυναμία, να είστε ειλικρινείς γι 'αυτό, αλλά να περάσετε την πλειοψηφία της απάντησής σας υπογραμμίζοντας τα βήματα που έχετε κάνει επιτυχώς για να διατηρήσετε την αδυναμία σας να γίνει εμπόδιο στην εργασία.

-> ->

"Πείτε μου για μια εποχή που οδηγείτε ένα έργο για την ολοκλήρωση"

Οι πιο επιτυχημένοι επιχειρηματικοί αναλυτές εξελίσσονται σε ηγετικούς ρόλους καθώς προχωρούν στην καριέρα τους. Οι κορυφαίες εταιρείες στον τομέα προσπαθούν να εντοπίσουν αυτούς τους υποψηφίους κατά τη διάρκεια της διαδικασίας συνέντευξης και να τις πάρουν νωρίς. Η δουλειά του ερευνητή σας δεν είναι απλώς να γεμίσει έναν ρόλο αναλυτή σε επίπεδο εισόδου. είναι πιο σημαντικό για αυτόν να εντοπίσει τον επόμενο σούπερ σταρ του.

Ελάτε έτοιμοι να μιλήσετε για περισσότερα από τους αριθμούς, τα διαγράμματα ροών και τις διαδικασίες. Κατασκευάστε μια συνοπτική αλλά ισχυρή αφήγηση για μια εποχή που επιδείξατε την ηγεσία και χρησιμοποιήστε την για να μαθαίνετε τον συνθέτη σας. Ακόμα κι αν δεν προκύψει αυτό το συγκεκριμένο ερώτημα, υπάρχει πάντα ένα σημείο κατά τη διάρκεια της συνέντευξής σας, όταν έχει νόημα να εργάζεστε στην ιστορία της ηγεσίας σας.